廣東清遠墻體廣告 2015年全區國內生產總值50.83億元，比2012年添加40.29%，3年間年均添加11.94%；全區完結財政收入2.0577億元，比2012年添加249.47%，變成全市財政收入僅有打破2億的縣（區），完成三年翻兩番方針。
3年間，農牧民人均純收入添加42.27%；人均純收入過萬元的行政村達57個，占比達85%；社會固定資產出資完結62.63億元，年均比增21.34%；全區取得國家、自治區和市級各項榮譽170多項，接連三年在全市歸納考評中位居榜首……
這一系列的改變發生在林芝市巴宜區（前身為林芝縣）。三年前，8位援藏干部從數千公里之外的南粵大地來到雪域林芝，三年間，這片土地見證了
廣東速度、
廣東才智和
廣東務實進步的精力。
才智 引進市場機制盤活老林場
西藏林芝縣林場是林芝市最早的縣辦林場，始建于1979年。近年來，林場的開展遇到極大艱難，比年虧本達427萬元，員工住宅危舊，13戶員工亟需住宅，
公司無開展生機，負債累計551萬元。
來自
廣東東莞的援藏干部，巴宜區委副書記、常務副區長孫世宏自2013年7月分擔國資委以來，深刻認識到國有
公司在巴宜區經濟社會開展中的主要 性，屢次前往林場調研。不久，處理方案應聲而出：采納招商引資，由林場與歸納實力微弱的西藏工布
房地產開發
公司簽訂協議，處理13戶干部員工住宅疑問；由 開發商在原址為林場免費供給一間面積不少于60平方米的辦公用房，處理林場辦公用房疑問；由開發商抵償林場原臨街鋪面及房錢收入400萬元，處理
公司無運 營資金疑問。
簽訂協議后，13戶員工得到妥善安置，林場從頭勃發運營生機。在政府零投入的前提下，援藏干部引進市場機制盤活了國資委部屬
公司林場。
速度 28天建成一個小康演示村
在推動經濟開展的過程中，援藏干部以
廣東創新開展、提質增效的先進開展理念為統領。巴宜該挑選什么樣的開展路徑？初到巴宜的援藏干部一路高密度調研，邊看邊考慮，用腳印“畫”出了一幅旅行景點圖，編制一套科學、繼續、管用的援藏項目計劃。
“把資源優勢轉變成開展優勢”。孫世宏等人以為，巴宜開展農牧業能自給自足，卻難以致富，而共同的藏族文明和民族風情，卻是“獨一無二”的旅行資源。
不久，援藏干部便作出了巴宜向旅行業“全部進軍”的決議，以小康演示村為載體開展特征旅行業。現在，巴宜已建成13個小康演示村，數量創下歷屆援藏之最。負責項意圖孫世宏體會了辛苦二字的實在內涵：“常年在
工地跑，三年穿破了15雙鞋”。
珠曲登村最令孫世宏難忘。2014年8月，被選定作為小康演示村進行建造后，該村改造作業時間緊任務重，孫世宏駐點在村，帶隊擬定措施、倒排工期、掛圖作戰，從開工到竣工僅用28天。
一個個小康演示村在巴宜如漫山遍野般建起，不只改變了巴宜村落的相貌，也讓鄉民吃上“旅行飯”。據統計，三年來，巴宜區共招待游客319.2萬人次，完成旅行收入23.97億元，旅行業變成本地的支柱產業，農牧民人均純收入到達11346元，創歷史新高。
務實 建全藏首個
醫療免費縣區
“援藏即是要踏踏實實干事，做實實在在的事。”在援藏干部眼里，經過施行“惠民工程”“富民工程”讓受援地
大眾最廣泛、最實際地享用變革開展的效果，進步
大眾的美好指數，是援藏的主要意圖。
三年來，巴宜區第七批援藏隊作業組組織了2.05億元援藏資金建造縣級幼兒園、27個村莊
醫療清潔站、8個小康演示村、1個小康演示鎮等民生項 意圖一起，還額定爭取到
韶關、
東莞等地的1680萬元資金，用于五保戶會集供養基地建造、農牧民太陽能熱水器工程等民生項目；爭取到
東莞虎門、
長安等幫扶 資金820萬元添加建造4個小康演示村。
醫療曾是巴宜民生作業的短板，農牧民更傾向于到拉薩、
成都和北京等大城市看病，形成看病難看病貴，也弱化了區鄉
醫療機構功用。
在孫世宏的主導下，作業組打出
醫療變革“組合拳”。他們選定27個偏僻村莊，樹立27個村級清潔室，并裝備兩名村醫。出臺“全區戶籍農牧民在區 村莊
醫療機構就醫費用全免”方針。在縣村莊施行
醫療全免費，鼓勵農牧民
大眾在縣鄉
醫療機構就診，方便
大眾就醫，降低
醫療成本，這項方針在西藏是第一個。
打出
醫療組合拳以來，巴宜“醫改”一方面使村級清潔室根本可以承當轄區內公共清潔效勞以及常見病、多發病、慢性病的診斷和危重患者的應急處理及 轉診作業。一起，完善了基礎設施完全的清潔效勞網絡，使全巴宜的地方病、職業病、結核病和血吸蟲病防控、醫治掩蓋率達100%，真實完成“小病不出村”和 “縣、鄉、村三級免費
醫療”全掩蓋的方針，從全體上進步農牧民的健康水平。
免費
醫療方針施行兩年多來，徹底處理了農牧民看病難、看病貴疑問，還使得財政負擔不增反減，大病統籌資金從2014年419萬元下降到2015年324萬元，減少95萬元。
現在，隨著一個個民生項目在巴宜區的推動，“民生援藏”的龍頭作用正逐漸凸顯。
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