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在衢州市衢江區，以往農村基層集中體現的8件難做事，如今鄉鎮干部“一次都無需跑”就能處理。本地以基層治理“一件事”改革創新擺脫區鄉等級堡壘，推動單位協作，為基層減負，提升 農村基層工作效率。

不法給油應急處置是衢江區基層治理“一件事”改革創新中第一批整理出去的8件事之一。衢江根據流程優化，確立了由經信（商務接待）單位帶頭應急處置、別的單位相互配合的體制。“過去應急處置不法給油涉及到經信、稽查、公安機關等多單位，城鎮需雙頭跑、反復跑，用時費勁。”樟潭街道黨工委組織部部長、辦事處主任揭雪琴感慨。如今城鎮根據“村情通·點兵點將”服務平臺點將，帶頭單位會與相互配合單位第一時間在場應急處置。前不久，在該街道社區一次對不法給油運營的稽查行動中，中國石化承擔抽出來儲油罐中的油，市場監督管理承擔被查封儲油罐，公安機關承擔拘押被告方，城鎮承擔管轄區內的主題教育及平時巡視，各單位分工明確，難題獲得迅速處理。

部門協作協作，跨事權集成化。“‘一件事’改革創新合理解決了農村基層‘看得清管不著’、單位‘管得著看不到’的難題。”衢江區經信（商務接待）局副局劉曦說。上年至今，衢江區從便民利民、減負增效農村基層、提高效率考慮，整理了基層治理“一件事”明細，依照依事模型標準，定編服務指南和流程表，確立一個帶頭單位、N個協作單位。城鎮碰到“一件事”，只需根據線上平臺尋找帶頭單位，最后由帶頭單位“兜底”。

借助“村情通·點兵點將”服務平臺和“云智衢江”產業生態圈整治服務平臺，“一件事”改革創新還完成“城鎮點單、單位接單子、一線評單、全過程跟單員”全傳動鏈條閉環控制式辦理手續，創建精準脫貧、全自動運轉、全過程可視性、動態性評定、及時反饋的全周期時間智能化閉環體制。在評定層面，城鎮（街道社區）對帶頭單位、協作單位，及其帶頭單位對協作單位開展點評，結果與評優評先、績效獎金派發、黨員干部應用、職級晉升等掛勾。

現階段，衢江區第一批已整理出“非法采砂制沙應急處置”“農戶建房子服務項目管控”“不法給油應急處置”等八個事宜，已解決困難300多個，跨城鎮部門協作的等級惡性事件應急處置受理時間降低一半之上。

衢江區委有關責任人說：“‘一件事’改革創新擺脫政府機構等級堡壘，攻破了農村基層雙頭跑、反復跑、低效能跑難點，使區鄉整治更為協作高效率。”