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“1+2>3”模式推動村集體經濟創收

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2015年07月30日 08:07 相關案例: 本文標簽: 云南墻體廣告制作

 云南墻體廣告制作 這些年,云南瀘西縣中樞鎮糯布村村“兩委”選擇團體經濟單薄的阿廬、瀘東2個社區結成“幫帶對子”,聯系鎮級項目扶持資金,采納“1+2>3”的“股份經濟協作”形式,推進團體經濟的創收。

  中樞鎮糯布村是一個“六分壩缺乏、四分山有余”的半山坡村,全村轄糯布、資舍、大興寨、小興寨4個鄉民小組,有農戶683戶、2286人,有4個黨支部93名黨員。這些年,跟著外出人員逐年增多,本地出現農村土地閑置、村團體無錢就事、無能力惠農的狀況。

  村“兩委”圍繞土地做文章、聯系工業抓協作,以每畝每年1100元,每年遞加70元的租憑費,從105戶農戶手中流通土地238.4畝,積極爭取87萬元項目資金進行土地收拾,配套管網等基礎設施,并且建“果蔬栽培基地辦理委員會”擔任計劃辦理。

  今年年初,通過招商引資的方式,引入“瀘西縣永剛蔬菜栽培農場”落戶本地,村“兩委”將原先流通的238.4畝土地“反租倒包”給龍頭企業。

  一起,糯布村“兩委”選擇團體經濟單薄的阿廬、瀘東2各社區結成“幫帶對子”,聯系鎮級項目扶持資金20萬元,“一村兩社”一起籌集資金10萬元,合計30萬元作為“三方”一起股本注入蔬菜栽培項目,占股比為10%,發生“1+2 〉3”的開始效果;瀘西縣永剛蔬菜栽培農場以270萬元的基地建造出資入股,占股比為90%,邁出“客戶發財、團體開展”的第一步。

  現在,中樞鎮糯布村栽培蘆筍270余畝,2015年年末收割一撥預計可發生140余萬元的凈收益,到2016年收割兩撥,收益可翻一番,推進了村“兩委”團體經濟的創收。

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