上海墻體廣告設(shè)計 活躍處理老縣城民生疑問的前史欠債、施行市郊僅有一個棚戶區(qū)的改造試點(diǎn)、完結(jié)“村村冒煙”的低端村辦公司年代、注冊“漂亮朱涇零頻道”……金山區(qū) 朱涇鎮(zhèn)黨委書記蔣永華帶領(lǐng)和依托全鎮(zhèn)干部大眾真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，讓老縣城又恢復(fù)了青春活力，居民“美好指數(shù)”不斷進(jìn)步，用自個的實(shí)際行動餞別和詮釋了一 名底層黨委書記“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的堅決許諾。
心里裝著老大眾，腦子里才會有好辦法
千年古鎮(zhèn)朱涇，鐘靈毓秀、地靈人杰。但由于是老縣城的緣故，攤子大、人員多、設(shè)施舊、前史欠債多，大眾定見也不少。
剛到朱涇一個月，蔣永華來到金匯居民區(qū)聽居民定見。“城南建好的廁所為何不敞開？”“說了幾年的城南菜場為何不建設(shè)？”“寫在人代會陳述里的城南幼 兒園有沒有締造的也許？”“城南為何沒有一個候車亭？”居民們的責(zé)問讓他心里很沉重。在班子會上，他說道：“做干部時刻長了，咱們也許開端麻痹了，培育 咱們生長的黨的請求開端淡忘了，哺育咱們的人民大眾的定見聽過算數(shù)，這樣下去，咱們將失信于民，辜負(fù)于黨組織的信任。”蔣永華清醒地認(rèn)識到，時下一些為官 不作為表象的發(fā)生，關(guān)鍵是心里沒裝著大眾。他對底層干部們提出，作為黨員干部，只需心里裝著老大眾，腦子里才會有好辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部心里要時刻裝著大眾，把 大眾的滿足當(dāng)作榜首標(biāo)準(zhǔn)。
在他的股動下，村委會干部把單位搬到了底樓，便于招待鄉(xiāng)民；居委會干部則忙著造訪居民。大眾的呼聲變成了政 府的實(shí)干方針，3年不到，城南菜場開張了，城南幼兒園建起來了，朱涇體育中心敞開了，城南日子效勞中心招待居民了，萬安街翻修一新；村莊主干道安裝了56 公里的路燈，翻建了79座村莊橋梁，修筑了138公里的村莊路途；整治不標(biāo)準(zhǔn)畜禽飼養(yǎng)34處，撤除田間棚舍19.3萬平方米……
只需用心用力用情，不也許也會變也許
來到朱涇后，蔣永華和他的團(tuán)隊碰到的榜首件頭疼事，是要不要施行市郊僅有一個棚戶區(qū)的改造試點(diǎn)。
基地內(nèi)狀況非常復(fù)雜，有直管公房、體系公房、私房、無證房、商業(yè)門面、工業(yè)公司……動拆遷面臨的對立非常復(fù)雜，按保守思路，最好是不去碰這個難題。但蔣 永華和他的團(tuán)隊挑選了“干”。在舊改動員會上，蔣永華說：“雖然咱們市郊沒有舊改的經(jīng)歷，但能夠?qū)W，能夠嘗試；只需咱們用心用力用情地做好動遷戶作業(yè)，不 也許的事也會變成也許。”2013年7月2日到10月2日的3個月時刻內(nèi)，他堅持天天早上7點(diǎn)到基地現(xiàn)場商議布置作業(yè)，黑夜6點(diǎn)又去處理當(dāng)天的對立，從未 連續(xù)。基地的簽約率達(dá)95.6%，其間的艱苦苦澀只需他和搭檔們品味到。不給自個留退路，才取得了舊改基地拆遷的成功。
村辦公司的展開 現(xiàn)已走過了30多年的進(jìn)程。但回頭審視，大都是一些低端職業(yè)，安全危險多，環(huán)境污染多，租金收缺乏多，失廉危險點(diǎn)高，但它又是村級經(jīng)濟(jì)的來歷之一，要不要 整治？如何整治？蔣永華坦言，到了現(xiàn)在這個展開階段，又有這么多危險危險，“村村冒煙”的表象該完畢了。在重復(fù)討論構(gòu)成一致的基礎(chǔ)上，班子創(chuàng)新地提出了村 級租借公司的新辦理辦法，即“所有權(quán)不變、收益權(quán)不變、租借費(fèi)遞加、辦理權(quán)托付”，按“五個一致”的模式由村級集體資產(chǎn)辦理效勞單位辦理。機(jī)制一變，效 果顯著。從今年4月12日舉行動員會至今，全鎮(zhèn)165戶村級租借公司，主動搬離的2家，停產(chǎn)停業(yè)的21家，歸入土地減量化的33家，一致簽約的109家企 業(yè)。再花兩三年時刻，村域小公司將全部依法整理或遷入工業(yè)園區(qū)。
鄉(xiāng)民們說：鎮(zhèn)里老早就該這么做了。但蔣永華心里明白，觸及利益格式的調(diào)整，若沒有點(diǎn)“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，就不也許有所作為。
底層干部眼里的“嚴(yán)峻”書記
身邊的搭檔、兄弟都稱蔣永華是“作業(yè)狂”。在他腦里沒什么節(jié)假日概念，休息日簡直都“泡”在單位或作業(yè)現(xiàn)場。
蔣永華堅持每周五親身閱覽大眾來電、來郵、來信、來訪件，周一在班子會上作交辦，力推分級分責(zé)處理信訪杰出疑問，將下一級信訪疑問提一級處理。試行一年 多來，初信初訪的處理率進(jìn)步了，重信重訪的份額大幅下降。曾作過教師的蔣永華自嘲：“我又開端像教師批作業(yè)了。”而現(xiàn)在的這些“作業(yè)”，關(guān)乎著社會安穩(wěn)， 表現(xiàn)著對一方土地的忠實(shí)。去年，朱涇鎮(zhèn)在全區(qū)信訪歸納考評中名列榜首。
2013年10月，受颶風(fēng)“菲特”、暴雨、洪水、高潮位“四碰 頭”的影響，朱涇區(qū)域遭受有史以來最大的暴雨洪澇侵襲，掘石港、小泖港的河水倒灌進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)。為了全鎮(zhèn)大眾的安危，他連續(xù)好幾天堅守在防汛抗災(zāi)指揮榜首線，趟 著沒膝的積水，到關(guān)鍵地址指揮救災(zāi)。清晨兩三點(diǎn)還在底層一線，查看險情、慰問底層干部。三天兩夜沒合眼。
為了應(yīng)對很多人員導(dǎo)入帶來的社 會辦理壓力，朱涇斗膽探究“鎮(zhèn)管社區(qū)”試點(diǎn)作業(yè)，注冊了“漂亮朱涇零頻道”，讓老大眾手拿遙控器就能在家中電視機(jī)里直觀知曉地點(diǎn)社區(qū)的重大事項組織、財務(wù) 狀況等，還能夠?qū)Υ吮O(jiān)督評估。鎮(zhèn)里堅持每月一次大篷車到村居效勞，居委會干部每月不少于15戶居民的電子造訪，并為65歲煢居白叟周一至周五送中飯、晚 飯，村干部施行定量的宅基造訪，職能部門試行電子巡查，還建立了城南日子效勞中心，各類文化惠民活動接二連三。
在底層干部的眼里，蔣永 華是個很“嚴(yán)峻”的書記。每年70多個單位的總結(jié)方案，他都要親身閱看并講評。班子人員的說話講話則規(guī)則禁絕請人代筆，必須自個寫。連續(xù)4年，每年上班第 一天，他都和班子成員分頭下底層宣揚(yáng)局勢使命。每月則舉行班子和底層干部例會，面臨面點(diǎn)評短板疑問，推動作業(yè)落實(shí)。他一直堅持從嚴(yán)治黨請求，擬定職責(zé)清 單，簽訂職責(zé)書和黨員許諾書，并對半年度的黨建作業(yè)展開職責(zé)審計。在干部隊伍辦理上每年進(jìn)行風(fēng)格講評，推廣村居干部公開許諾踐諾。
在蔣 永華的倡議下，全鎮(zhèn)干部的風(fēng)格顯著改變，執(zhí)行力顯著進(jìn)步，構(gòu)成了聯(lián)合干事、真抓實(shí)干的良好氛圍。2014年鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子測評優(yōu)異率達(dá)92.16%，比 2011年進(jìn)步29個百分點(diǎn)，蔣永華也被評為2010-2014年度上海市先進(jìn)作業(yè)者，2011-2013年度金山區(qū)先進(jìn)作業(yè)者。
面臨朱涇鎮(zhèn)的改變，朱涇人的感觸是：“朱涇又活了”、“咱們被尊敬了”。而這一切的背后，凝聚著蔣永華和搭檔們的靜靜支付。蔣永華總結(jié)說：“干部的辛苦指數(shù)增加了，老大眾的美好指數(shù)才會進(jìn)步。”
