云南保山墻體廣告 上一年以來，昌寧縣以樹立效勞項目“三人議事”決議計劃小組為中心舉措，構建項目聯絡“零距離”、效勞“零缺位”、推動“零障礙”的效勞機制，著力破解項目效勞保證不到位、解決疑問不及時、決議計劃機制不健全和職責細化不明確等疑問，下大力氣打通效勞項目“最終一公里”。
結實樹立項目建造“首位認識”，樹立效勞嚴重 項目“三人議事”決議計劃機制，采取“三實”辦法進行項目建造：職責實，樹立“一個項目、一套班子、一抓到底”的職責機制，每一個嚴重項目對應樹立一個由一名 縣委常委或縣人大常委會主任、縣政協主席、縣政府副縣長為榜首職責人，別的一名縣處級領導為第二職責人，有關職能部門行政主要領導為第三職責人的“三人議 事”決議計劃小組。本年全縣共有10個主要工業、29項重點作業、58個嚴重項目列入“三人議事”決議計劃掛鉤。樹立“一月一監察、一季一通報、半年一考評、年終 一總結”的查核激勵機制，嚴厲依照查核成果實現獎懲，本年上半年累計施工項目112個，竣工項目35個，完結規劃以上固定資產出資30.3億元，增加 43%，較上一年同期提高6.4個百分點。
在效勞嚴重項目過程中，“三人議事”決議計劃小組 榜首職責人、第二職責人、第三職責人既有分工、又有協作，經過“三辦”辦法落實保證“零缺位”效勞項目，即：全程辦，全天候、保姆式免費全程署理效勞。通 過實行“三人議事”決議計劃小組限時辦結，項目批閱時限均勻縮短三分之一以上。 “三人議事”決議計劃小組作出的決議計劃事項，由兩辦監察室牽頭，組成縣紀委、縣委組織部、縣發改局、縣審計局、縣項目辦為成員的監察小組，重點對嚴重項目的前期 作業、項目落地、項目推動、竣工檢驗等關鍵環節和主要期間進行催促落實、盯梢問效，保證決議計劃事項、督辦事項、交辦事項貫徹落實到位。
