湖北墻體廣告設計 從前月入過萬的高校實體書店，如今正日漸墮入“黯然”不見的現狀。
2015年秋季開學，教學部發文決議對各地高校校園書店數量、規劃、
湖北墻體廣告設計運營情況展開了解查詢。這 對很多在“關閉潮”中困獸猶斗的校園實體書店而言，好像綿長黑夜里的一點亮光。房錢上漲、電商沖擊……很多校園實體書店墮入“虧本”的窘境，它們該何去何 從？誰又將為其遞上一根“救命稻草”？
近來，長江商報記者走進華中師范大學、
武漢大學等
武漢各高校及周邊看望校園實體書店的發展現狀，發現四年時間里，校園實體書店削減近一半。
華中師大原副校長汪文漢教授承受長江商報記者采訪時表明，
湖北墻體廣告設計打造才智城市，還應有人文內涵，政府與校園應給予校園實體書店扶持，重塑其“人文坐標”的定位，與此一起，書店也需在本身運營上有所立異。
高校實體書店成“虧本”生意
11月4日，在華中師范大學南門鄰近一條人山人海的街上，40多歲的書店老板王師傅搬來小板凳，面無表情地坐在“南門書店”門口。這個面積不大的寂靜書店，他已運營了13個年初。
一名學生容貌的男青年步入書店，抱著兩本專業書出來，向王師傅詢問
報價。通過一番討價還價，最 后以50元成交。“一本書就賺一兩塊錢，除掉門店房錢，保持運營適當費勁。”王師傅搖了搖頭無法地說，假如他還年青，必定不會守著這“虧本”的小店。開學 兩個月了，通常書本基本賣不動，首要即是出售教材及考試書本，除開每月4000元的店面房錢，一個月也就賺2000多元。要是在寒暑假，一天也難做幾單生 意，根本即是虧本生意。
從前生意紅火、月收入上萬元的日子，在王師傅記憶里已是很久曾經的事。4年里，他目擊了一個又 一個校園實體書店的“離去”。他清楚地記住，曾經生意好做，華中師大校內及周邊巨細書店有八九家，校園北大門西側的校辦利群書社最大，運營面積有兩層。如 今除了校內一家賣二手書的小店，還在勉強運營的僅剩南門鄰近的3家。
隨后，長江商報記者造訪了
武漢大學一帶。數年之前此地仍是書店樹立，如今新華書店、三聯書店、豆瓣書店等都已不見蹤影，僅剩天卷書店及幾家舊書店還在保持。
校園書店在“關閉潮”中困獸猶斗的現狀，不只限于教學重鎮
武漢。
湖北墻體廣告設計有有關組織查詢顯現，全國 100所高校中30%的校內不再有實體書店，78.57%的校內以教輔類書店為主。而在國內頂尖高校聚集的北京市海淀區，有媒體統計，近5年時間，北大、 清華等高校鄰近區域內的20家高校書店，近對折不見，其間北大書店“三劍客”，如今也只剩兩家。
實體書店有無法被替代的優勢
連日來，長江商報記者對華中師范大學、
武漢理工大學、
武漢科技大學、
武漢紡織大學等高校的252名在校大學生發放問卷顯現，83.33%的學生表明喜愛看書，近半學生表明至少會在兩個月以內買書；約6成學生購書的首選地在網上，僅3成學生清晰表明會在實體店選擇圖書。
網上購書對大學生而言已逐漸變成習氣。中國地質大學（
武漢）研一學生李杰說，網上買書不只
報價比實體店低，且查找起來也便利，書到了可直接去校園快遞點簽收，即省心又省力。
但看到書店紛紛關門，仍是讓李杰略顯惆悵。李杰說，有些專業書本網店里不必定有售，他會提早托付實體店老板幫助訂貨，通常一個星期內就能買到。假如校園周邊書店都關門了，往后再尋一些絕版書就難了。
“校園周邊書店定位需考究必定的專業性。”華中師大原副校長汪文漢教授以為，在網上采購普曉暢 銷書、教輔資料等這類書本便利省勁，但專業書本仍是需在書架上選擇。網上購書雖然能夠查閱書的封面和有些內容試讀，但偏學術的專業書本在采購時，往往需翻 閱書中有無購書者急于知道的內容和觀念，這個優勢是網店無法替代的。
別的，“如今國內大學遍及存在重物質而輕精神的習尚。曩昔武大、華中師大等高校校園內都有必定 規劃的書店存在，這也是一種人文氣味空氣的表現。”汪文漢教授慨嘆道，如今都在發起建造才智城市，但才智城市不只要有常識，還應有人文內涵。書店作為文明 工業進入市場，雖然就某種程度來說，不同于醫院、校園，但它仍具有必定的公益性。重塑“人文坐標”需求政府、大學多方面的支撐，政府應出臺鼓舞方針，在高 校密布區域引進大型書店，一起對現有的書店采取扶持；校園應將書店建造作為校園文明建造的主體，充分利用校園自有的資本給予場所和資金的支撐。
長江商報記者了解到，國內不少高校已逐漸意識到校園實體書店的重要性，并對其給予攙扶。華東師范大學為“季風書園”這家全國聞名的人文書店供給了400多平方米、免費3年的運營場所。復旦大學的鹿鳴書店在關閉了一段時間后，又遷往復旦大學南區，并得到了賤價的房錢扶持。
捉住“救命稻草” 仍需立異運營
實體書店的生計窘境，已導致有關部委的重視。2013年年末，財政部、國家稅務總局發布告訴， 規定自2014年1月1日起3年內免征圖書批發、零售環節增值稅。將曩昔只要新華書店享受的稅收優惠擴大到全行業。在實體書店的寒冬，業界呼吁多年的實體 書店免稅方針總算落到實處。
不只如此，本年9月初，教學部發文決議對各地的高校校園書店數量、規劃、運營情況展開了解查詢，這一行動也被解讀為校園實體書店的最終一根“救命稻草”。除了方針的支撐，已站在十字路口的校園實體書店還需從本身運營上立異。
“單靠賣書是賺不到錢的。”毗連
湖南師范大學的卡佛書店老板李立三介紹，
湖北墻體廣告設計除了運營有必定文明品位的人文社科書本，書店還供給咖啡等飲品，一起搭售明信片、畫冊等有關文明產品。
別的，專業書店因顧客群定位精準收益能更安穩。長江商報記者查詢發現，
湖北美術學院曇華林校區鄰近的美術專業書店、
武漢理工大學鄰近交通類專業書店，比通常的綜合類書店生意要好上很多。
對此，
武漢紡織大學經濟學院副院長倪武帆建議，在碎片化閱覽及網購流行的當下，校園實體書店應改變傳統的運營理念，立異運營形式。可組織學生感興趣的讀書沙龍，增強與讀者之間的互動，以書店為載體，打造小型文明交流圈。
“受多種因素影響，單純賣書的街頭民營中小書店全體上繼續萎縮，各類校園周邊中小書店還保留了 一些，但以出售教輔為主。”
武漢市文明局新聞出版管理處處長曾百煉曾在承受媒體采訪時表明，包含新華書店在內的有些中小書店因為進行了裝飾，增加了多種經 營，改進了購書環境，有的運營情況有所改進。據介紹，
武漢市新華書店現有市內網點13家，依托大型商圈，打造大型書店示范點，以此為龍頭股動別的分店發 展。
雖然現在實體書店遍及墮入運營窘境，但仍有其不行替代的優勢。
