湖北墻體廣告策劃 “低于某貓”、“滿減返還”、“全場五折”……本年的雙11，線上電商激戰，線下實體店也不甘寂寞，本地武商、中商、中百三大商企，蘇寧、國美、工貿三大家電賣場，沃爾瑪、麥德龍、
湖北墻體廣告策劃家樂福等超市悉數提早1周就加入拼價大戰，化妝品、服裝、鞋類、母嬰、電器等品類無一幸免。
是不是賠本賺吆喝？昨日，
武漢晚報記者搜羅各家“戰報”得知，實體店出售額簡直全線上漲，最早 迎戰的中商，11月6日至11日的收入較活動之前增加200%以上；坐落國廣的絲芙蘭化妝品專賣店，僅7日、8日兩天的出售就過百萬元，位居全球 1600多家門店之首；較早轉型的蘇寧易購，雙11活動時期，線下渠道的出售額最少增加了400%；國美家電
湖北區門店的出售
湖北墻體廣告策劃額總量超過了5700萬元。
“商家是很精明的。薄利多銷留住商場，是筆值得交易的生意。”本地多位商企高管說。
周末實體店人氣爆棚
昨日，記者在武廣女鞋區看到，因女鞋
報價簡直與天
湖北墻體廣告策劃貓持平，客流量與周末差不多。正在“木林森”試鞋的陳小姐說，最新款和限量版的尖貨實體店才有，并且鞋子仍是要上腳試。“只要商家做促
湖北墻體廣告策劃銷，我仍是情愿選擇實體店。”
在國廣的絲芙蘭，低至3折的促銷力度讓該店一大早就擠滿了人。張小姐是絲芙蘭的黑卡會員，收到打折信息后，趁午休趕到店里，一口氣囤了10瓶蘭蔻“小黑瓶”，一有些自用，一有些幫兄弟“代購”。
而這場“打折留人”的戰役從11月6日就開端了。當天是中商百貨“阻擊”電商的第一天，全場 4.5折起、滿200送200的活動力度招引了不少客流。無論是中南總店、仍是銷品茂的店中店，多個收銀臺前都排起了長龍。當晚，記者在現場看到，不少年 輕人挑基地儀的產品后，還拿出手機掃二維碼，對比線上線下
報價后才出手。
同一天，蘇寧易購開啟了“閉店”出售。早上9點不到，中南店、光谷店、唐家墩店、解放大路店等門店就擠滿了預備進店的會員，其間中老年人占有了大有些。在
中山店的“海爾”專柜前，出售員一起迎來6位顧客，有些忙不過來。“比往常的客流量最少增加了四成。”
近一星期，記者在中百、沃爾瑪、家樂福等超市以及凱德、永旺、宜家等購物基地發現，這些搭上雙11“順風車”的賣場人氣都不錯。“雙11晚上不見得搶得到心儀寶物，已然實體店提早搞活動，買了圖放心。”采訪中不少花費者表明。
提早一星期“火拼”電商
為何本年
武漢實體店會全部迎戰？業內人士剖析，和中商上一年雙11活動取得成功有關。黃金珠寶、化妝品、鞋包等品類單日出售額已到達往常雙休日的300%，鞋類兩天就賣了400余萬元，這樣的“戰績”讓別的商家也認識到，雙11不只僅僅電商的狂歡。
“實體店的經營本錢盡管高于電商，但有必要迎戰。”前天，上一年中商雙11的操盤手張小明告訴記者，操盤上一年雙11前，他本來現已袖手旁觀了4年。在此時期，他不斷測驗，比方在特殊節點拿出有些產品做活動。張小明發現，只要打折，人氣和出售額就會上漲。
坐落國廣B區4樓的韓國品牌W.的店長王佩對此有深入領會。昨日，她們也開端做雙11促銷“大 件送溫暖”，全場7.8折起售，另外，只要買大衣、羽絨服、皮草之類的寒衣，就送一條價值688元的圍巾。到下午5點，王佩盤點出售額時發現，居然已達 到了12萬元。而上一年的雙11，由于沒有做任何活動，當天的出售額僅2萬元。
“迎戰不只僅為了拉人氣，更是為了保護陣地”。張小明剖析道，商場是飽滿的，比方商場上有 1000雙鞋子，電商搶走1雙，對實體店來說都是丟失。而與電商拼價，并不是賠本賺吆喝。多位業內人士泄漏，迎戰雙11，不是腦袋一拍的決議，一兩個月前 就開端預備。拿多少毛利出來“拼價”，商家會有一個緊密的考量，不會讓自個賠。就連“搶跑”時刻，也經過深思熟慮，提早一星期預熱，為的就是截留電商人氣。
有些花費者向實體店回流
“四五折的扣頭，本來和網店的
報價也差不多。”昨日下午，在銷品茂中商百貨逛街的趙小姐說，從前雙11，她也曾“趕潮流”在網上刷單，但從上一年開端，她又回歸到實體店中，“電商替代不了商場試衣間的功用。”
這也是張小明樂于看到的一點。“電商一方面加速有些實體店消亡，另一方面體會感的缺失也讓有些花費者向實體店回流。”張小明以為，迎戰雙11，也是實體零售商求變、找出路的一種方法，“一向被迫就會一向被打。”
可是，
報價戰不是實體零售商的終究“歸宿”。多位商企中、高管表明，線上線下“死磕”，損傷的是實體制造業，終究損傷的是花費者。“
報價太低，制造商只能經過下降生產本錢來保本，無法保證質量。”
武大經管學院教授吳先明則以為，線上線下不應該徹底敵對，而應是“你中有我，我中有你”，一起 完善花費者體會。這一點也得到業內人士的一致。事實上，近兩年來，
武漢本地商企與電商互動頻頻，像基地百貨與天貓協作，推出喵街APP，能夠線下體會，線 上提貨；武商、中商、工貿家電等都樹立起了自個的電商渠道，到達線上線下一個價，讓廣闊市民以自個喜愛的方法進行購物花費。
