湖北墻體廣告發(fā)布 昨天的2015
武漢世界創(chuàng)業(yè)周開(kāi)幕式暨2015
武漢世界創(chuàng)業(yè)立異論壇上，閻焱成了鎂光燈下的焦點(diǎn)人物。
本年是他進(jìn)入出資圈21年，在創(chuàng)投“啟蒙期”開(kāi)過(guò)荒、
湖北墻體廣告發(fā)布享用過(guò)“黃金時(shí)代”的光輝，也在“隆冬”里堅(jiān)持清醒沉著。他的出資清單星光熠熠，如隆重網(wǎng)絡(luò)、中海油、神州數(shù)碼、58同城……一路走來(lái)，幾乎堅(jiān)持完勝的記載，可謂我國(guó)出資界的教父級(jí)人物。
而閻焱近來(lái)一次出手，出資的正是一家生善于
武漢的互聯(lián)網(wǎng)
公司——卷皮網(wǎng)。卷皮創(chuàng)始人兼CEO黃承松是名華科男，楚天金報(bào)在其創(chuàng)業(yè)之初就曾報(bào)道過(guò)。記者問(wèn)及此輪出資的詳細(xì)金額，閻焱笑著說(shuō)，“假如這僅僅兄弟間暗里閑談
湖北墻體廣告發(fā)布，我能夠通知你，但現(xiàn)在，保密!”
這也契合閻焱的出資喜愛(ài)，偏心互聯(lián)網(wǎng)范疇：“軟銀賽富一直在尋覓具備立異才能和開(kāi)展?jié)摿Φ淖鳂I(yè)俊彥
公司湖北墻體廣告發(fā)布。卷皮網(wǎng)在商業(yè)形式上的立異以及團(tuán)隊(duì)整體綜合實(shí)力咱們非常認(rèn)可，后續(xù)的開(kāi)展非常讓人等待。”
精彩經(jīng)歷：從工人到出資人
1957年出世的閻焱，離傳統(tǒng)的退休年齡60歲不遠(yuǎn)了。他卻一直堅(jiān)持著旺盛的斗志、急進(jìn)的作風(fēng)，14日下午，他從北京飛到
武漢，隨即再接再勵(lì)地“逛逛武大”、“吃吃聞名的
武漢熱干面”。第二天一大早，他又神采飛揚(yáng)地出現(xiàn)在
武漢世界創(chuàng)業(yè)立異論壇上，毫無(wú)疲態(tài)。
“不喜愛(ài)平凡”——這是閻焱在微博里為自個(gè)貼的“標(biāo)簽”。這個(gè)出世于
安徽安慶的男子，身份一直在轉(zhuǎn)變：20歲考入
南京航空學(xué)院飛機(jī)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)，結(jié)業(yè)后當(dāng)過(guò)工人，后來(lái)是飛機(jī)規(guī)劃工程師、社會(huì)學(xué)專(zhuān)家、世界銀行官員。他徹底無(wú)法忍受煩悶、呆板的生活。
1994年，閻焱38歲，作業(yè)上最首要的一次轉(zhuǎn)機(jī)總算降臨。他在世界銀行的老板組建了美國(guó)世界集團(tuán)（AIG）亞洲基礎(chǔ)設(shè)施基金，力邀他參加。隨后閻焱參加AIG，擔(dān)任該基金北亞和大我國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理，變成一名危險(xiǎn)出資人。
這份新的作業(yè)幾乎即是為閻焱量身定制的，每天要看上百封郵件、跑幾家
公司、一同盯梢?guī)资畟€(gè)項(xiàng)目……如此高強(qiáng)度，閻焱卻視為享用，“這么的作業(yè)實(shí)在是太過(guò)癮。從第一天入行，至今20多年了，我對(duì)出資的酷愛(ài)一點(diǎn)點(diǎn)不減”。
一戰(zhàn)成名：出資隆重網(wǎng)絡(luò)
AIG時(shí)期，閻焱完成了作業(yè)生涯第一個(gè)重量級(jí)項(xiàng)目：中海油。2000年，中海油首次紐約上市 失利，隨即找到閻焱。閻焱與衛(wèi)留成、傅成玉一見(jiàn)如故，并壓服美國(guó)老板，在兩個(gè)月內(nèi)就完成了對(duì)中海油2億美元的出資。爾后，李嘉誠(chéng)跟進(jìn)。一年后，中海油在紐 約成功上市，AIG的出資獲得了一倍多的收益。4年后，閻焱離開(kāi)AIG參加軟銀亞洲。
真實(shí)讓閻焱一戰(zhàn)成名的，則是出資隆重網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。彼時(shí)，正值隆重網(wǎng)絡(luò)搖搖欲墜之際，又陷入了與韓國(guó)Actoz
公司的sf膠葛，出資者紛繁請(qǐng)求撤資，而剛剛參加軟銀的閻焱卻力排眾議，乃至表明情愿用自個(gè)的錢(qián)一同出資
湖北墻體廣告發(fā)布。在他的堅(jiān)持下，軟銀向隆重網(wǎng)絡(luò)出資了4000萬(wàn)美元。
成果，閻焱的強(qiáng)勢(shì)證明了自個(gè)：2004年5月，隆重在美國(guó)上市，兩年后，軟銀退出時(shí)，從隆重身上賺了5.5億美元，得到了十幾倍的報(bào)答。
他的得意之作還有58同城、神州數(shù)碼等
公司，“這么多年，至少有十幾家”。
其間，2007年出資58同城時(shí)，閻焱底子沒(méi)想到它會(huì)做到如今這么大規(guī)模，“前后出資500萬(wàn)美元，賬面報(bào)答超越4億美元”。
強(qiáng)勢(shì)獨(dú)立：離別“打工皇帝”身份
按作業(yè)慣例，基金的出資報(bào)答二八分成，即其間20%歸GP（負(fù)責(zé)基金辦理的普通合伙人），而軟銀亞洲其時(shí)的GP是軟銀，以閻焱為首的辦理團(tuán)隊(duì)僅僅軟銀的“打工皇帝”，因而只能拿到很少的一部分贏利。這讓強(qiáng)勢(shì)的他開(kāi)始醞釀著一場(chǎng)變革。
2005年，在通過(guò)與軟銀的困難談判以后，閻焱帶領(lǐng)著周志雄、羊東等人設(shè)立了第二只基金——賽富基金，閻焱出任
公司首席合伙人，變成了真實(shí)意義上的GP。而由閻焱主導(dǎo)的這次事情，更被業(yè)界稱(chēng)為“VC獨(dú)立運(yùn)動(dòng)”。閻焱也由此正式在我國(guó)的創(chuàng)投江湖中確立了自個(gè)的首領(lǐng)方位。
爾后，閻焱不斷演繹著傳奇：獨(dú)立當(dāng)年，他飛到美國(guó)，訪問(wèn)常春藤名校、華爾街，方針是募到3億美元，成果帶回來(lái)6.5億美元；2006年，李嘉誠(chéng)自動(dòng)表明向閻焱出資3億美元，最終，他只接受1000萬(wàn)美元……
現(xiàn)在，賽富基金已變成以我國(guó)本鄉(xiāng)為主體進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作的最大基金，共辦理約40億美元的基金，包含旗下四期美元基金及若干人民幣基金。
出資心經(jīng)：看人品看胸襟看形式
作為出資人，閻焱怎樣調(diào)查項(xiàng)目？“除了合理的商業(yè)形式
湖北墻體廣告發(fā)布，我大多數(shù)時(shí)刻，是花在對(duì)人的調(diào)查上。” 他一直堅(jiān)持的一個(gè)首要原則，是創(chuàng)業(yè)者“人品一定要正，根本上心術(shù)不太正的人，他可能會(huì)賺一點(diǎn)錢(qián)，但永久賺不了大錢(qián)”。他會(huì)特別注意調(diào)查創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以為出資 即投人，財(cái)富多不多，和人品成正比。
采訪中，閻焱特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)中的“首領(lǐng)”效果，他以為創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有胸襟忍受別人干涉自個(gè)的創(chuàng)業(yè)。相反，假如有人真能忍受別人干涉的話，那“這自個(gè)就不值得投了。由于隨聲附和的人是不可能成事的”。
閻焱坦陳，自個(gè)首要投中后期，80%以上出資的是現(xiàn)已盈余的
公司，只需10%投創(chuàng)業(yè)前期的
公司。相對(duì)來(lái)講，當(dāng)他投盈余
公司自身的時(shí)候，那些不太成功的都現(xiàn)已被篩選。
在他看來(lái)，一個(gè)值得賽富出資的形式，有必要滿足兩個(gè)條件：第一，不能是紅海，假如創(chuàng)業(yè)者很激動(dòng)，出資人也跟著激動(dòng)，那多半要出事兒；第二，要有一個(gè)好的用戶(hù)體會(huì)，能留住用戶(hù)，也即是重復(fù)采購(gòu)率很首要。
當(dāng)下全民創(chuàng)業(yè)的熱潮中，閻焱也一直堅(jiān)持著一份清醒和沉著，“一個(gè)
公司想要成功，至少需求七八年 時(shí)刻，游戲作業(yè)在外。”他提到了一段往事佐證這個(gè)觀念，“現(xiàn)在我們都看到了阿里的光輝，但之前十幾年，阿里都沒(méi)掙到錢(qián)，乃至差點(diǎn)活不下去了。2001年 11月，（軟銀董事長(zhǎng)）孫正義打電話讓我趕忙飛到
杭州，救一下 Jack（馬云）。其時(shí)，孫正義租了一架飛機(jī)，帶領(lǐng)6個(gè)日本銀行家來(lái)我國(guó)，在一條租的游船上，馬云和日本銀行家談‘世界上沒(méi)有難做的生意’。他講的東西自 己真的信，最終拿到了幾千萬(wàn)美金。”
對(duì)話
愿投雷軍陳東升周鴻祎
楚天金報(bào)：
武漢走出了不少成功的創(chuàng)業(yè)者，如雷軍、陳東升、周鴻祎等。您能否從出資人視點(diǎn)來(lái)評(píng)點(diǎn)一下
湖北籍
公司家？假設(shè)時(shí)光倒流，他們剛處于創(chuàng)業(yè)起步期間，您會(huì)挑選出資哪一位？
閻焱（笑）：天上九頭鳥(niǎo)，地上
湖北佬。
湖北的創(chuàng)業(yè)者太聰明、太“鬼”、太“奸刁”。你方才提到 的雷軍、陳東升、周鴻祎，我和他們都是很好的兄弟。我覺(jué)得，雷軍很“正”；陳東升很大氣，有首領(lǐng)范兒；而周鴻祎呢，具有立異精力，能夠說(shuō)，他改變了我國(guó)的 互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，讓這個(gè)作業(yè)變得風(fēng)趣。
假如時(shí)光倒流，而我那時(shí)手里又剛好有錢(qián)，我肯定會(huì)三個(gè)都投。
創(chuàng)業(yè)只合適一小部分人
楚天金報(bào)：您方才說(shuō)了，從全球來(lái)看，創(chuàng)業(yè)成功率低于1%，您以為什么樣的人合適創(chuàng)業(yè)？馬云說(shuō)“愿望仍是要有的，如果完成了呢？”這么的夢(mèng)合適所有人嗎？
閻焱：我覺(jué)得，創(chuàng)業(yè)是一種自個(gè)化的疑問(wèn)，不應(yīng)當(dāng)變成一種運(yùn)動(dòng)。就像“過(guò)早”挑選吃熱干面仍是牛肉粉，談戀愛(ài)喜愛(ài)哪種類(lèi)型的另一半，這僅僅自個(gè)的挑選。不是我不相信愿望，創(chuàng)業(yè)是殘酷的，愿望也得遵照商業(yè)的鐵律。創(chuàng)業(yè)本來(lái)只合適一小部分人。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)機(jī)剛開(kāi)始
楚天金報(bào)：出資隆重網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目，體現(xiàn)了您快人一步的出資眼光，您以為，當(dāng)下出資“風(fēng)口”在哪里？什么樣的范疇和項(xiàng)目能打動(dòng)您？
閻焱：就我自個(gè)而言，更傾向于出資互聯(lián)網(wǎng)
公司。互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)于傳統(tǒng)作業(yè)的改造，所帶來(lái)的時(shí)機(jī)還僅僅剛開(kāi)始。我也很看好醫(yī)療范疇，在今后50年內(nèi)應(yīng)當(dāng)都大有可為。至于傳統(tǒng)作業(yè)，比方房地產(chǎn)、鋼鐵等項(xiàng)目，我不會(huì)投。
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不會(huì)成干流
楚天金報(bào)：您曾說(shuō)過(guò)，“任何一個(gè)項(xiàng)目20分鐘就能看出來(lái)（好壞）”，好眼光是怎樣煉成的？
閻焱：本來(lái)一個(gè)項(xiàng)目是不是值得投用不著20分鐘就能看出來(lái)。我做這個(gè)作業(yè)20多年了，均勻一年看幾千個(gè)項(xiàng)目，看得多了，天然有了根本判斷原則。此外，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。沒(méi)有什么奧秘和竅門(mén)可言。
楚天金報(bào)：現(xiàn)在，
湖北有些大
公司正在嘗試著內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，比方盛隆電氣，內(nèi)部就孵化出500個(gè)小老板，您以為，內(nèi)部創(chuàng)業(yè)會(huì)變成下一步的創(chuàng)業(yè)方向嗎？
閻焱：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)本來(lái)起源于美國(guó)，這只會(huì)變成創(chuàng)業(yè)的一種彌補(bǔ)，而不會(huì)變成干流。
楚天金報(bào)：您有投過(guò)
湖北的項(xiàng)目嗎？將來(lái)有在
湖北出資的方案嗎？
閻焱：
湖北人那么聰明，我當(dāng)然有投過(guò)
湖北的項(xiàng)目，像剛投的卷皮網(wǎng)不即是嗎？這是我30年來(lái)首次到
武漢，這座城市很美，熱干面好吃，妹子也美麗，只需有時(shí)機(jī)當(dāng)然情愿到
湖北出資。
