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首頁 >> 資訊報道 >>聚焦吉林省產業集群發展系列報道之十三 “參”花怒放 ——我省人參產業發展紀實

聚焦吉林省產業集群發展系列報道之十三 “參”花怒放 ——我省人參產業發展紀實

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2015年11月17日 03:11 相關案例:

  吉林墻體廣告價格 吉林省集安益盛漢參中藥材栽培有限公司依托科技立異,在農地步完成了栽培人參這一新工藝,把人參從山上移到平地,此舉填補了國家平地栽參的空白。這是他們正在農地步收成人參。記者 韓金祥攝
  記者 張育新 伊秀美 石巍 趙廣欣
  10月,涼意漸濃,長白山腳下的萬良鎮,卻熱烈起來。
  一種物資的升溫,將令小鎮在接下來的數月間,涌動巨量的財富。
  每年秋天,周圍山區的農人將他們栽培的收成物會集到這兒買賣,集聚而來的是全國各地的買家。這種行銷國際,乃至帶動了一地經濟的奇特物資,即是人參。
  撫松縣萬良人參買賣商場——亞洲最大的人參買賣商場,上一年的買賣額到達171億元。沒有電子牌價,沒有支票,沒有合同,但是,即是這么一個初始買賣的商場,它所成交的人參報價,卻被看作國際商場報價的晴雨表。
  這是我國人參迤邐數千年后,由吉林人制造的人參工業巨制中的一個鏡頭。
  《對于復興人參工業的意見》、《吉林省人參處理辦法》、《吉林省人參工業“十二五”展開計劃》以及《2010—2020年人參工業展開長遠計劃》——吉林人參工業,發出了前史最強音:
  2014年,吉林人參鮮貨每公斤均價178元,達前史最高值;人參商品包含精美人參、人參食物、保健品、藥品等1000多個種類,商品增值幾十倍乃至上百倍;2014年,全省人參產值達400億元,比2010年添加292%。估計到2020年參業產值將到達1000億元……
  國際人參看我國,我國人參看吉林。響徹千年的喊山號子,現在被“新把頭”們喊得愈加嘹亮,傳得愈加悠遠。
  集安:紅線牽出林下參
  素有“人參之鄉”的集安市清河鎮,走出了“女參王”王桂秋。
  小時分常聽的人參娃娃故事,讓這個年過半百的女老板魂牽夢繞。
  好久好久曾經,長白山腳下有戶人家。一天,家中的小孫子出去玩,回來時跟爺爺奶奶說:“今日我跟一個穿戴紅肚兜的小孩兒玩得很開心。”奶奶古怪:這鄰近就咱一家,哪來的小孩兒呢?奶奶想了想說:“我給你根針,穿上紅線,你明天跟那孩子玩的時分,把針悄悄別在他的辮子上。”第二天,小孫子又出去跟那個穿戴紅肚兜的孩子游玩,就悄悄地把紅線別在了他的辮子上。所以,奶奶捋著紅線找啊找,終于在山林深處,發現紅線系在了一棵人參上。
  從此,傳說中的這根紅線也系在了王桂秋的心上。
  上世紀八十年代初,那根紅線開端觸動王桂秋的神經,她的目光瞄向了日益火爆的人參商場。她賣了家里的一頭豬,拿著200元到出產隊收買了半袋參,賣了1700多元錢。這在其時但是筆不菲的收入。
  走上了致富路,王桂秋的腳步可就停不下來了,乃至邁出了大山,將紅線扯到了大江南北。
  生意越大,視界也越開闊。她清醒地認識到靠傳統砍伐林木來展開人參的出產方法,最終只能是自毀財源。并且她發現南方商場對野山參的需要非常大,但是天然條件下成長的野山參卻十分稀疏,愛揣摩的她想出了林下栽培的主見。
  1985年,26歲的王桂秋承包下1000畝的林場,開端了林下栽培人參的測驗。
  王桂秋說:“曾經栽培人參,損壞了林地,并且人參從種到采閱歷五六年,吉林墻體廣告價格種過人參的地營養被人參吸收掉了,30年今后再種人參都不可。林下參年初久了,和原生態的野山參相同,還不損壞生態環境。”
  林下參的測驗成功了。1995年,王桂秋以滾雪球的方法搞起了人參與工,吉林墻體廣告價格經濟效益逐年添加。到1996年,王桂秋出資10多萬元,將原先200平方米的人參與工廠擴建到3000平方米,年完成贏利30多萬元。
  王桂秋的林下參富了自己,也帶活了集安市的全部人參工業。這些年,集安市委、市政府深入施行“入林下田”戰略,大力展開林下參和非林地栽參,加速改變人參栽培方法,全市林下山參展開到15萬畝,非林地栽參1.5萬畝,幾年來共維護節約林地17萬畝。
  現在,該市共有人參與工公司123戶,其間國家級農業工業化要點龍頭公司2戶、省級3戶,人參總加工能力過萬噸。特別是以益盛藥業、康美新開河等為龍頭的公司,已開發出人參商品15大系列310余種規范,完成了人參從根到莖、葉、果、花的全部使用。其間,益盛藥業生脈注射液、振源膠囊、清開靈注射液和康美新開河模壓紅參等基地商品年單項銷售額均超越億元。
  2015年開端,集安市計劃出資10億元,對現有清河人參商場進行擴建,會集打造一個占地1100畝,集人參博物館、人參深加工工業園為一體的人參與工、買賣、旅行基地。項目建成后,年可完成買賣額30億元、產值30億元、稅金4.6億元。一起,進一步加強品牌建造,依托“益盛”、“新開河”兩大我國馳名商標,全力打造益盛“漢參”、新開河“國參”品牌,努力把集安人參商品和人參文明面向全國、面向國際。
  人參栽培方法的改變,讓集安的山更綠了,水更藍了,人參商場也更興隆了,王桂秋的致富路也越走越寬。
  通過30年的打拼,王桂秋創立了集安市吉聚參業有限公司,占地面積為4500平方米,可加工紅參、西洋參、大力參、生曬參、深鍵參、禮物參等16個種類,年加工水參25萬斤,各種制品參30多噸,年產值1000萬元,收入達百萬元以上。
  這正是:“女參王”心系一紅線,林下參謀福千萬家。
  撫松:人參之鄉的蛻變
  地處長白山內地的撫松林地面積占到全縣面積的90%、年降水量800毫米,屬北溫帶大陸性氣候,合適人參的栽培與成長。依據本地的考證,撫松的人參栽培前史有450余年。
  1953年,撫松的人參運營戶到達1977戶,占到全縣農戶的32.5%。其時,在計劃經濟下,全縣的人參栽培均由國有參廠負責,栽培計劃根本穩定在新我國成立前期水平。到上世紀80年代初,撫松全縣相繼建成了18個國有參廠,每個鄉鎮均有一個參廠。
  得益于一系列助推方針,撫松的人參栽培在上世紀80年代出現蓬勃展開之勢:到1985年底,撫松全縣的人參栽培面積到達433萬平方米,人參產值到達110萬公斤,總產值達4626萬元,占到農業總產值的70%。
  1995年,撫松被正式命名為“我國人參之鄉”。
  正當撫松人為這一榮譽稱號歡天喜地時,卻沒想到危機隨之而來。
  上世紀80年代末、90年代初,撫松的人參栽培面積到達高峰,年產值打破200萬公斤,過剩現象日益嚴峻。人參開端滯銷,報價跌落嚴峻,參農天怒人怨。
  爾后十多年間,撫松的人參商場一直處于低迷狀況,參農被逼轉行,人參栽培業遭受無窮沖擊。
  在通過慘烈的洗牌后,撫松縣政府開端調整方針,最終將目標鎖定在人參栽培的規范化、規范化上。
  2007年底,撫松的人參通過了國家食物藥品監督處理局的GAP認證,吉林墻體廣告價格這被看作一個主要的轉折。2008年,撫松的有機人參和西洋參又通過了環保部的GAP認證。現在人參的GAP規范栽培技能已在全縣范圍內遍及。
  不過,對于撫松來說,更大的疑問也迎面而來。
  曩昔幾十年,撫松的參地開發面積不斷創下新高,可開墾林地面積逐年削減。有參無處種,再好的栽培技能也無用武之地。
  所以,2011年后,撫松開端大力展開非林地人參栽培。為鼓舞參農展開非林地栽培,撫松每畝補助6000元,3年累計施行專項補助近1000萬元。現在撫松的非林地人參栽培面積已到達6100余畝,占參地總面積的30%擺布。
  怎么讓人參工業走向上游,從質料變成商品?自上世紀90年代中期那場危機后,撫松就一直在考慮怎么轉型。
  2006年,撫松建立了人參工業園區。3年后,包含批改藥業、北京首投在內的3個超億元人參工業項目落戶撫松人參工業園,到2010年園區已入駐公司18戶,完成產值22億元。
  2010年開端,人參報價一改曩昔十多年的低迷狀況,反彈到幾十元一斤,且一路攀升至上百元每斤。官方統計數據顯現,撫松2010年的人參總產值到達22億元,年添加率達50%。
  2011年,撫松出臺《人參工業展開“十二五”計劃》,明確提出推進人參工業由計劃數量型向集約質量型升級,由初加工商品向精深加工商品升級。
  爾后,撫松抓住時機引來了一大批公司入駐。現在,廣州太安堂集團10億元中藥材深加工項目、大天然生物工程公司25萬盒人參固體飲料開發項目、森工集團5000萬元人參及精深商品加工廠項目都已在穩步推進中,估計將在今年底投產。
  到2014年底,撫松共有各類人參與工公司1844家,完成加工產值84億元。現在,產自撫松的人參滴丸、人參糖、人參咖啡、人參化妝品、人參酒等商品都已面向商場,撫松更是構成了飲品、化妝品、保健品、藥品及食物等五大系列的300余種人參深加工商品。
  2014年,撫松人參留存面積占到吉林的四分之一、人參產值占吉林的近40%,人參產值到達110億元。
  從人參栽培基地到人參工業基地,撫松人參完成了量的提升,質的騰躍。
  吉林:人參工業王者回歸
  “女參王”王桂秋和撫松人參只是我省人參工業展開的一個縮影,在其背面鋪展開來的是吉林人參重返“王座”的宏大畫卷。
  面對從上世紀九十年代初繼續至本本世紀初的我省人參業低迷的現狀,我省一直在思索--吉林人參之路走向何方?
  從“藥”到“食”,我省精確地尋覓到了打破人參困局的出口。
  延邊州工信局食物處尤迪對記者說:“韓國將人參食物做到了極致,人參糖、人參咖啡、人參面,人參食物已進入到國民日子的各個方面。在韓國的路邊便利店都能找到各種各樣的人參食物。”
  “食物需要肯定要大于藥品,一旦人參食物工業展開起來了,全部人參職業就不用憂慮了。”尤迪說,韓國人參工業走在全球前列的一個主要原因,即是人參食物的大眾化、遍及化。
  我國在2002年公布的吉林墻體廣告價格《對于進一步規范保健食物質料處理的告訴》中,將人參列入保健食物名單,但一起也規則,凡是以人參為質料的制品,不能處理食物出產許可證。
  為打破這種困局,我省從2005年開端多次向其時的清潔部闡明狀況,期望鋪開人參進入食物范疇的約束。
  2010年,原清潔部將我省列為全國首個展開人參藥食同源試點工作的省份。
  同年,省委省政府以工業化、工業化思想策劃人參業,把人參從土特產提升到現代工業位置,計劃到2020年參業總產值完成一千億元。
  當年,吉林的人參銷量就添加了2000多噸。吉林人參報價開端恢復性添加。爾后三年,以每年簡直報價翻倍的速度上揚。
  2012年9月,清潔部正式同意人參(人工栽培)為新資本食物,人參被答應進入食物范疇。該方針的出臺使得我省人參工業展開進入一個簇新期間,很多公司開端涌入人參食物范疇。
  東風借力,參花盛開,吉林人參工業“面貌一新”,在爾后幾年里完成了五個騰躍,也即五“變”:
  ——栽培之變:從“伐林栽參”到“生態栽參”。為處理伐林種參帶來的損壞生態、資本干涸等疑問,從2009年開端,吉林省每年將新增砍伐基地栽參面積調控在一千公頃以內,全省人參面積由最高時八千多萬平方米操控到五千萬平方米擺布;一起大力推廣非林地(山區農田)栽參和不損壞森林的林下參。
  ——使用之變:從“藥房”邁進“廚房”。2010年9月吉林省獲準在全國首先展開人工栽培人參進入食物試點,兩年后又獲準人工栽培人參進入新資本食物。現在,我省制訂了人參食物通用規范,已研制出人參蔬果酵素、蜜片、酒、糖、茶、米等食物500余種。
  ——主體之變:從“小打小鬧”到“做大做強”。發動建造了撫松、集安等6個人參工業園區,引入公司投入80億元展開人參精深加工業。
  ——商場之變:從“渙散運營”到“集團拓寬”。通過舉辦品牌推介會、“參王”拍賣會、國際人參大會等活動,不斷拓寬“長白山人參”的國際商場。
  ——科技之變:從“土辦法”到“高科技”。組成人參研究院,展開人參科研,聯合27個省內外人參公司、科教單位組成國家人參工業技能立異戰略聯盟,共展開實質性科技合作項目70余項,研制總經費超越3億元。
  在通化,到上一年底,全市現有人參與工公司465戶,人參工業總產值到達74億元。其間,國家級農業工業化龍頭公司3戶、省級龍頭公司8戶、市級龍頭公司12戶;有6戶公司的24個商品獲得吉林省“長白山人參”品牌,有16戶公司的130個商品進入全省“藥食同源”試點,“新開河人參”獲我國馳名商標確定;
  在白山,該市全力建造三大工業園區、培養四大基地、構建五大基地,推進人參工業疾速展開。通過多年培養,已經構成較好的工業根底和齊備的工業系統。人參與工商品有制品參、人參藥品、人參保健品、日用化工商品、人參食物五大類310個種類。現已建成萬良人參商場、長白山特產城、靖宇特產商場三大人參銷售商場。吉林墻體廣告價格全市年銷售人參1.3萬噸,年銷售制品參4500噸,占全省人參銷量的60%以上;
  在延邊,可栽培人參的山地和林地資本足夠,吉林墻體廣告價格州內所轄八縣市均被定為國家“吉林白山人參”原產地域維護區域;設有“國家參茸商品監督查驗基地”、“全國參茸規范化技能委員會”兩個國家技能組織。到現在,全州人參新栽面積335公頃,作貨面積1592公頃,留存面積2924公頃,人參產值12466噸,完成產值84548萬元,人參產值約占到全省的42%。州內紫鑫藥業、韓國正官莊、華瑞參業等11戶計劃以上人參與工公司,加工人參1500余噸,估計完成產值5.7億元。
  “百草之王”的神話,今日被從頭書寫。
  吉林人參,王者歸來。

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