四川廣元墻體廣告 我國網訊 這些年,
四川省
廣元市
公安局交警支隊面對交通處理使命日益深重而警力“零增加”的現狀,自動習慣新局勢、新使命、新要求,大力施行“強警工程”,盡力打造 “四型”警隊,交通處理成效大幅進步。轄區接連17年未發作一次逝世10人以上(含)的較大交通事端,所屬劍閣、三大隊先后被省廳交管局贊譽為“五無”交 警大隊,7個大隊先后被省、市和上級
公安機關贊譽為領先單位。
向素質要警力 著力打造“
四川廣元墻體廣告自動型”警隊
施行“自動警務”,向素質要警力,挖潛增效, 增強底層實力,激發底層活力,充分調動底層民警的自動性和創造性,完成警力無增加改進。首要加強練習教學,進步實戰才能。該支隊打破傳統單一的灌注式練習 形式,采納理論解說與實習操作相聯系的練習方法,把練習講堂更多地移到路面,側重進步實戰才能
四川廣元墻體廣告和水平。開設“民警大講堂”,事務主干輪番講課,互學互評, 溝通進步,有用進步事務理論水平;聯系典型事例,展開應急處突演練,展開次序處理、事端處理等實習操作練習和崗位能手評活動,掀起練兵熱潮,全體民警個個 爭當交通處理行家里手和治安防控一線
四川廣元墻體廣告斥候;每季度安排全體民、協警展開一次榮譽教學,培養向領先看齊、勇爭一流的決心和決心。其次自動關心關心,做實暖心 工程。經過領導與民、協警談心和家訪等方法,及時了解把握民、協警在作業、日子中的實際困難和需要,并活躍予以處理。在民、協警思
四川廣元墻體廣告維上有疙瘩時及時化解, 過生日時送上鮮花和祝愿,成婚、生子時送上恭喜,患病住院時送去慰問,后代考上大學時送去“獎
四川廣元墻體廣告學金”,惡劣條件下接連作戰時夏送清涼冬送溫暖。最后展開文 娛活動,營建文明氛圍。聯系美化營院,打造了具有愛國、廉政、感恩、勉勵文明底蘊的“樓梯文明”、“走廊文明”和“作業文明”;經常性展開球類、棋牌等比 賽,在傳統節日舉行文藝晚會,安排展開野外拓展活動,愉悅身心、釋放壓力、活躍氛圍,增強了民、協警的協作認識和作業歸屬感。
向機制要警力 著力打造“立異式”警隊
施行“立異警務”,向機制要警力,大力展開技 法戰法立異和交通處理金點子活動,增強了交通安全處理作業實效。第一立異警種聯勤機制,聯系警力構成拳頭。與轄區派出所簽訂了警務協作協議,進行區域警力 聯系,在打擊涉車違法犯罪方面展開深度協作,將治安防控和路途交通安全處理作業有機聯系,發生拳頭效應,到達“雙贏”作用。今年以來,幫忙轄區派出所處理 60余起涉車刑事、治安案件,派出所幫忙處置交通事端膠葛80余起,幫忙處置阻礙交通執法案事情25起,行政拘留13人、追刑1人。第二是立異部分聯動機 制,齊抓共管打防并重。聯系路途交通安全綜合整治,加強與轄區城鎮政府、安監、交通運輸等部分協作,定期舉行聯席會議,剖析局勢、共商行動;輔導城鎮交管 辦展開鄉村路途交通安全處理作業,適時聯勤聯動。截止現在,轄區共樹立246個城鎮交管辦,建立667個勸導點,城鎮專職交管員和勸導員1335人,有 73個派出所處理交通。第三是立異社會協作機制,廣泛參加力保安全。活躍協調在轄區城鎮、大型
公司、校園推動樹立了交通安全聯組,大力施行社區警務、校園 警務、
公司警務,推動交通安全演示
公司、演示校園、安全社區創建活動,收到杰出作用。
向科技要警力 著力打造“才智型”警隊
施行“才智警務”,向科技要警力,以信息化項 目引領,加大信息化投入,不斷改進和進步交通處理效勞效能。以支隊指揮分中心建設為關鍵,向政府爭取資金2000余萬元,在轄區新、改建信號燈體系95 套、卡口體系72套、超速抓拍體系58套、違停抓拍體系47套,與治安部分聯系同享治安卡口體系29套;強化鄉村路途處理體系、重點車輛處理體系、查緝布 控體系等信息體系的使用,進步了對交通擁堵、交通事端等警情的快速處理才能,進步對涉案嫌疑車輛的查緝才能;運用現代傳媒技能,立異推出了“面對面個案宣 傳渠道”,真實到達教學、處分、宣揚三聯系的意圖。經過電子監控、民生交管渠道、鄉村路途交通安全處理體系等,了解把握交通處理信息,每月進行一次研判, 把握安全局勢,把握作業重點,研討擬定有針對性的作業措施。
向處理要警力 著力打造“標準型”警隊
施行“標準警務”,向處理要警力,施行精細化 處理,交警窗口和隊伍執勤執法形象大幅進步,大眾滿意度不斷進步。一是內務處理標準化。堅持軍事化處理標準,從小處、細微處抓起,標準設置了警用裝備器件 “超市”,不定期展開內務次序、環境衛生、物品擺放等方面的查看,注重民警平時行為習慣養成。二是窗口效勞人性化。一直堅持“民生優先、大眾第一”的理 念,活躍展開演示窗口評比活動,盡力打造大眾滿意的效勞窗口。車管事務處理、違法處理、事端處理窗口實施人性化便民效勞行動,讓大眾就事便利、順心;在各 效勞窗口安裝音視頻記載設備和效勞質量評價器,自覺承受大眾監督,有力推進效勞形象進步。三是監督處理準則化。以進步隊伍素質和全體戰斗力為方針,完善績 效考核準則和辦法,堅持日點名、周例會、月點評準則,帶班領導、督察員、值周民警不定期對勞動紀律、執法活動、作業成效等方面展開督導查看,及時通報情 況,嚴厲逗硬獎懲。(林遠忠)