江西墻面
廣告 11月30日，曾曉旦被
江西省人民政府免除水利廳副廳長職務。他去哪里了？9日，記者多方證明，曾曉旦已赴華融致遠出資管理有限責任
公司擔任負責人。
記者發現，我省還有不少黨政機關領導干部調往國有
公司擔任要職，也有數名設區市常委身世首要國有
公司。專家表明，這種雙向溝通已呈現出常態化趨勢。
曾曉旦調任華融致遠
公司負責人
上月中旬，知情人士就向記者泄漏：
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廣告江西省水利廳副廳長曾曉旦調任央企了！10多天后，
江西省人民政府發布文件稱，決定免除曾曉旦的省水利廳副廳長職務。
記者近來多方打聽證明，曾曉旦已赴華融致遠出資管理有限責任
公司任負責人。關于詳細職位，曾曉旦8日對記者表明“
公司還未召開董事會”。
曾曉旦，現年50歲，中共黨員，大學學歷，2011年，被選拔為省水利廳黨委委員、副廳長。分擔辦公室、方案財務處、離退休干部處、扶貧辦。
華融致遠出資管理有限責
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廣告任
公司（簡稱“華融致遠”）成立于2009年11月10日，系中國華融財物管理股份有限
公司（簡稱“中國華融”）部屬全資子
公司。
黨政機關與國企干部雙向溝通頻頻
2006年4月，
撫州市委原書記、市人大常委會原主任鐘健華，調
江西省出書集團
公司（省出書總社）任董事長（社長）；2007年3月，
江西省政 府原副秘書長、辦公廳黨組原副書記(正廳級)金細安，調
江西鎢業
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廣告集團有限
公司任黨委書記；2015年8月，省財政廳原黨組成員、省行政事業單位財物管理中 心原主任溫治明，調任省金融控股集團董事長、黨委書記；2015年8月，
南昌市委原常委、市委宣傳部原部長曾光芒，調
江西省出書集團
公司任黨委副書記、總 司理。
此外，在我省設區市有數名市委常委以上的領導干部都身世首要國企。2012年7月，中信銀行
南昌分行原行長、原黨委書記歐陽海泉，調任
江西省委 副秘書長（正廳級）。14個月后，歐陽海泉又調任
南昌市委副書記（正廳級）、市委政法委書記（兼）、市委黨校榜首校長（兼）；2013年11月，
江西省高 速公路出資集團有限責任
公司原總司理謝來發，調任
宜春市委常委、市政府常務副市長、市政府黨組副書記。今年9月，謝來發任
宜春市委副書記、市政府常務副市 長、市政府黨組副書記、市委黨校校長。2014年11月，
江西省出資集團
公司副總司理、省投標咨詢集團有限
公司董事、
江西省恒邦穩妥有限
公司董事陳云，掛 任
鷹潭市委常委、市政府副市長。
疏通中層干部和國企副職溝通途徑
記者了解到，中共中央辦公廳2006年8月6日公布的《黨政領導干部溝通作業規則》明確規則，實施黨政機關與國有
公司事業單位之間的干部溝通。
中共
江西省委黨校黨史黨建教研部副教授、北京師范大學博士周福振告訴記者，
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廣告黨政機關干部進入國企，可以非常好地落實黨的路線、方針、方針，有利于 使我省方針在國有
公司得到落實，并推動國企的改革開展。相同，國企干部進入黨政機關，可以使黨政機關在擬定決議計劃時，非常好地腳踏實地。
中央黨校黨建部教研部王金柱博士曾撰文表明，實踐證明，
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廣告黨政機關與國企干部雙向溝通，總體上有利于優化領導班子構造，有利于進步領導干部的本質和才能，推進經濟社會開展等等。
不過王金柱也指出，現在在黨政機關和國企之間干部溝通的范圍上，存在“首要領導干部溝通的多、中層干部和副職溝通的少”的狀況。為此，王金柱主張要讓中層干部和國有
公司副職溝通也有疏通的途徑，一起引進競爭機制，做到不拘一格選人才。
