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連云港開發區打通廉政監督“最后一里路”

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2015年12月18日 05:12 相關案例:

  江蘇連云港墻體廣告  26歲的王琦,是在江蘇連云港經濟開發區注冊的都科實業公司招商辦副主任。不過,他更看重的“頭銜”,是開發區最近延聘他為現代服務業“紀律監督 員”。他說,公司是一家獨資公司,現在進駐公司物流大廈的公司不斷增加,曩昔黨風廉政建設單薄,現在樹立紀律監督員,可以有用加強對公司黨員的監督管理。
  王琦擔任“紀律監督員”,是連云港開發區積極探索樹立區域化黨風廉政建設的一個新亮點。該區紀工委有關負責人介紹說,曩昔,在開發區,大大小小 各類公司上千家,特點千差萬別,主要有“三資”公司、省部下和市區屬國有公司、民營公司等3類公司。盡管同在開發區,但由于條塊分割、江蘇連云港墻體廣告公司經濟成份不一樣, 無形中隔了一道“墻”,黨風廉政建設資本渙散,共建同享共用缺乏,監督制約機制不行健全?!凹o檢部分”與“進區公司”,怎么打通“最后一里路”,變成擺在 該區紀檢部分面前的一道課題。今年2月以來,這個開發區紀工委在深度調研,廣泛征求社會各界定見的基礎上,推行走區域化黨風廉政建設新路子。
  在開發區的區域化黨風廉政建設中,作為國家級開發區和江蘇濱海大開發核心區,該區在不一樣功用的工業園區大中型公司中樹立了紀檢監察機構,延聘了 紀律監督員。區紀工委首要延聘了第一批36名“紀律監督員”,他們上崗行進行了黨紀黨規和有關事務知識的專題培訓,經測驗合格后上崗。
  在擔任“紀律監督員”期間,他們將搞好防備、查看、提出建議和定見,并經過提早“發警示”、及時“敲警鐘”、常常“提個醒”、常打“預防針”、樹立“盯梢檔”等有用方法,在公司黨員干部的心中筑起一道“防腐墻”。
  在紀檢作業立異中,連云港開發區外來人員多、經濟成份多元雜亂,不管是加強對黨員干部八小時以外的監督管理、嚴厲述職述廉,仍是定時匯報、誡勉 說話等準則,最本質的一條,即是打破行政、條塊的“壁壘”,使用區域化黨風廉政建設共建的平臺,完結區域內的紀檢資本同享和機制立異,是提高紀檢監察水平 的一個新做法。該區紀工委書記王波認為,推動紀檢作業立異,不是哪個部分、哪個大街、哪個園區、哪個公司的作業,而是全部開發區紀檢作業取得成效的生機所 在,需求方方面面的一起努力,構成合力。
  筆者到連云港開發區紀工委采訪,翻開今年的該區區域化紀檢作業“項目表”,排在首位的即是“三企聯建”項目,繼首期延聘“紀律監督員”后,該區 還將在更大的范圍內延聘“紀律監督員”,并構成了一項準則,其監督方法將更為“柔性”,以有用為第一準則,既可“全脫產”,也可半脫產,還可以經過某一項 詳細的項目來“跟進”。
  近來,該區某公司欲收購約500余萬元的原材料,江蘇連云港墻體廣告公司安排研制、品保和收購三個部分一起參加、團體收購,“紀律監督員”盯梢監督,有用避免了收購中不廉潔危險,及時確保了出產訂單完結,為公司帶來明顯的經濟效益。
  連云港開發區區域化紀檢延聘“紀律監督員”,已初見成效,即是危險點不岀“危險”。該區某外資公司在嚴重節日和事務活動中,各供貨商和有關事務單位贈送的各種禮金及禮物,公司職工都自動集中上交公司,再由公司一致分發給職工,保證了公司職工廉潔從業。

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