廣東韶關墻體廣告 “2015年，黃坌村貧窮戶人均純收入 10919元，比2012年增加250%；村團體收入10.55萬元，比2012年增加580%；鄉民人均純收入12497元，比2012年增加 145%。省、市兩級屢次扶貧查看均獲‘優秀’等級 ，黃坌村獲得了‘
廣東名村’的美名。”時值豐盈時節，
廣東韶關石油三年的扶貧作業收到這么一份沉甸甸的 “厚禮”。
自2013年新一輪扶貧開發“雙到”作業發動 以來，
韶關公司仔細貫徹執行中心、省、市對于扶貧幫扶的決策布置，合作
韶關市委單位，掛點幫扶樂昌市北城鎮黃坌村。2013年前，黃坌村仍是一個遠近聞 名的貧窮落后村，貧窮戶文明歸納本質低、村團體作業條件差、公共設備較單薄、村內野外環境較差等等，村里存在許多負面問題。2012年，黃坌村貧窮戶人均 年收入才3118元，村團體收入僅1.55萬元。經過三年的幫扶
廣東韶關墻體廣告，黃坌村赤貧落后面貌得到極大改進，出產、日子基礎設備建造根本完善，村莊環境整齊，公共 效勞設備和效勞水平明顯進步，經濟收入不斷增加，政企并肩攙扶貧窮村變“小康村”。
加強組織領導，強化職責擔當。面對黃坌村的貧 困“癥結”，
韶關市委辦會同
韶關石油作業組進駐黃坌村，聯絡黃坌村實踐制定了三年幫扶計劃和年度幫扶方案，斷定了幫扶方針和幫扶辦法，成立了由首要領導任 組長的扶貧“雙到小組”作業領導小組，堅持單位“一把手”負總責的扶貧作業職責制，明確職責分工，加強各級和諧合作，保證準時完結每期間幫扶使命。三年 來，
韶關公司領導與市委辦領導屢次深入黃坌村調研指導作業，現場作業解“扶貧難題”，攻堅克難，保證扶貧攻堅作業取得實效。
施行精準扶貧，堅持分類施策。一是扶貧作業組 經過深入田間地頭，走家訪戶調查了解，評脈造成黃坌村貧窮的首要本源，精準分析貧窮的首要原因，采取重視扶貧方針和辦法到戶精準，堅持一村一策、一戶一 法。樹立健全扶貧作業考評機制，將幫扶使命、方針、請求，詳細分配執行到部分及自己，施行定點、定人、定責包干幫扶，保證每一戶有勞動能力的貧窮戶都有責 任人掛鉤聯絡，有詳細的脫貧計劃和辦法，并將精準扶貧作業列入年終方針考核。經過樹立健全幫扶臺賬，科學規范檔案管理，保證數據詳實精確可靠。有針對性的 樹立扶貧方針激勵機制，對積極參與和自動合作完結幫扶使命的貧窮戶，優先組織項目資金，聯絡實踐情況，給予獎賞，激起貧窮戶想辦法脫貧。二是重視項目組織 精準，細化成35個切實可行的幫扶項目，開辟“合作社+基地+農戶+
公司”的扶貧形式，充分發揮農業專業合作社樞紐作用，引導黃坌村按方案脫貧致富。經過 三年的幫扶，打造了一支不走的作業團隊，加馬上黃坌村“兩委”陣地建造，加大投入資金修理，裝飾新舊作業樓，新建為民就事大廳，購置作業桌椅、電腦機、黨 員電教、空調等作業設備用品，改進了黨組織活動場所，進步為鄉民效勞的功率。新建文明中心、籃球場、乒乓球場等文娛設備，改進村容村貌，進步鄉民日子質 量。三是重視因村派人精準，盯梢執行幫扶成效。執行干部長時間駐村準則，把扶貧開發與培養訓練干部相聯絡，選派2名干部到
廣東韶關墻體廣告黃坌村開展幫扶作業，并指定1名聯 絡員擔任與被幫扶方和有關單位交流聯絡。
三年來，駐村干部吃住在村，嚴格遵守駐村考勤和請假準則等紀律。定時召開幫扶作業情況通報會，及時處理在幫扶作業中呈現的新情況新問題，有用執行幫扶作業查看盯梢準則，保證幫扶成效。
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