廣東珠海墻體廣告 珠海本地小伙蘇志恒，大學(xué)結(jié)業(yè)后變成
珠海一名合同制的城管巡查員。在社區(qū)一線巡查兩年后，經(jīng)過競(jìng)聘上崗，蘇志恒變成下轄6個(gè)中隊(duì)、辦理著50多名巡 查隊(duì)員的香洲巡查大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)既不是“公務(wù)員”，也不是“作業(yè)編制”的他來說，結(jié)業(yè)幾年就獲得這么的“前進(jìn)”，獲益于
珠海城市辦理基地推廣的“打破系統(tǒng) 壁壘、打掃身份約束”的選人用人機(jī)制。
珠海城市辦理指揮基地原系該市城管局下屬的一個(gè)職能部分，跟著“數(shù)字城管項(xiàng)目”的推動(dòng)，2014年，該基地經(jīng)過重組變成一個(gè)隸屬于市城管委的獨(dú)立法人單位，承擔(dān)著
珠海城市辦理的指揮協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置和綜合評(píng)估作業(yè)，平均天天受理案子在1000宗左右。
組建之初的指揮基地，和國(guó)內(nèi)大多數(shù)單位相同，
廣東珠海墻體廣告職工身份雜亂，既有作業(yè)編、雇員，還有大量的合同制“臨時(shí)工”，且以年輕人為主。
怎么讓年輕人在這里作業(yè)有奔頭、有期望？該基地在選人用人機(jī)制前進(jìn)行了變革和探究。變革的基地是打破身份，即對(duì)合同工、職工編和作業(yè)編職工一視 同仁，唯才是舉。基地每年分兩次將空缺的辦理崗位拿出來，不允許點(diǎn)名引薦直接提撥，一概揭露競(jìng)賽上崗，競(jìng)崗考試選用書面考試+面試+平常查核成果的記分方式， 考完一項(xiàng)當(dāng)天即發(fā)布成果，從考試開端就任前公示只要短短3天，全部進(jìn)程揭露、通明。
記者在該基地網(wǎng)站上看到近來一份干部競(jìng)崗?fù)ㄖ蠈懙溃@次競(jìng)崗崗位為指揮室主管、中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)，凡在基地作業(yè)滿3個(gè)月的職工均可報(bào)名參與。這表示，即便沒有多少經(jīng)歷的“菜鳥”，也有時(shí)機(jī)經(jīng)過考試坐到辦理崗位上去。
該基地競(jìng)聘上崗的書面考試內(nèi)容也以適應(yīng)崗位的專業(yè)知識(shí)為要點(diǎn)，以針對(duì)性和實(shí)用性為主，大大提高了崗位的匹配程度。而對(duì)平常作業(yè)的實(shí)際體現(xiàn)則以近期月度查核成果為主要目標(biāo)，避免了主管顏色嚴(yán)峻的描述性調(diào)查，盡量做到量化、公正、客觀。
事務(wù)精干，但只要專科學(xué)歷、本是合同制身份的陳振鵬，即是經(jīng)過這么的競(jìng)崗變成該基地技術(shù)部分負(fù)責(zé)人的。作為負(fù)責(zé)人，他手下辦理有一名
中山大學(xué)碩士學(xué)歷的作業(yè)編職工、
廣東珠海墻體廣告一名財(cái)會(huì)本科結(jié)業(yè)的作業(yè)編科員。據(jù)介紹，現(xiàn)在，該基地6個(gè)部分中，5個(gè)部分的負(fù)責(zé)人都是“合同制”身份。
面向社會(huì)的招聘相同采納“裸招”的方式，去年，該基地在
珠海特區(qū)報(bào)顯眼位置打出了一則選聘“文員”的布告，不限專業(yè)、不限學(xué)歷、不限年紀(jì)，只請(qǐng)求文字功底和寫作能力。從
廣州一家媒體應(yīng)聘而來的文員，現(xiàn)在現(xiàn)已走上政策法規(guī)部分的負(fù)責(zé)人崗位。
“在咱們基地，沒有‘臨時(shí)工’的概念，咱們都穿相同的制服，都是正式職工。”指揮大廳一位競(jìng)聘上崗的主管通知記者，在這里，不管什么身份、什么資格，想要前進(jìn)，只要一條路可走，即是參與揭露競(jìng)賽。
另一位剛剛競(jìng)聘上崗的巡查中隊(duì)長(zhǎng)則說，這里不講情面、只看有沒有真本事，在這作業(yè)，年輕人有盼頭、有奔頭。
除了打破身份、唯才是舉，在平時(shí)作業(yè)中，職工的查核標(biāo)準(zhǔn)也是變革的要點(diǎn)，在一張基地機(jī)關(guān)人員月度查核表上，記者注意到，很多單位作為查核主要內(nèi)容的作業(yè)數(shù)量和質(zhì)量，只占到查核份額的60%，剩余的查核內(nèi)容包含“作業(yè)積極性、作業(yè)創(chuàng)造性”等目標(biāo)。
“咱們基地每個(gè)部分天天都要提出一條改善和立異作業(yè)的主張，這是咱們?cè)陆K查核得分凹凸的關(guān)鍵所在。”基地一位主管通知記者。
“人人動(dòng)腦筋、出主意、想辦法，個(gè)個(gè)有壓力、有使命、有動(dòng)力，經(jīng)過人事制度變革，咱們用一年的時(shí)刻干了三年的活。”該基地主任黃海濤介紹說，現(xiàn)在，
珠海數(shù)字城管項(xiàng)目已完成了
珠海地域全掩蓋和事務(wù)全掩蓋，無論是技術(shù)仍是系統(tǒng)，在國(guó)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。
“在
珠海，全市6個(gè)區(qū)上百萬的城市部件中，每一個(gè)井蓋、每一個(gè)電線桿都能精確的找到責(zé)任人。”
來源于：新美
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