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平頂山供電公司:構建 “十三五”安全生產新生態

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2016年01月15日 11:01 相關案例:

  河南平頂山墻體廣告1月12日,平頂山供電公司在2016年安全工作會暨一季度安委會會議上,全面總結2015年安全生產工作,分析“十三五”期間安全生河南平頂山墻體廣告產面臨的形勢和任務,安排部署2016年安全生產工作,確保年度安全生產目標任務圓滿完成,推動構建平頂山公司“十三五”安全生產新生態。
  “十三五”時期,經濟社會發展及工業化、城鎮化將加速推進,用電負荷穩步增長。地區電網局部網架薄弱、備用容量不足,主電網河南平頂山墻體廣告仍有多座變電站單線單變運行,負荷高峰期間,城農網有大量的35~110千伏輸變配設備重過載運行。境內特高壓、大型交通工程開工建設,電網遷建及配合停電工作增多,特殊運行方式下局部電網聯絡薄弱,電網運行安全風險增大。
  為打開困局,平頂山公司立足新河南平頂山墻體廣告起點,樹立新思維,踐行遞進,著力在安全管控內質、隱患排查治理、電網安全調控能力、生產運行效能、質量監督管理、大安全局面等方面下足功夫。充分利用互聯網信息技術和“微博微信”移動信息平臺,積極開展“互聯網+”安全宣傳培訓、風險預警預控、隱患排查治理、作業安全監督、設備巡視運維、重大危險源監控等創新實踐,構建網絡化、智能化、服務化、協同化的安全生產要素互聯生河南平頂山墻體廣告態;以數據為主線貫穿人員、電網、設備、管理,實現安全管理“來源可查、去向可追、責任可究、規律可循”,構建量化安全生產狀態的數據生態;要以促進守信踐諾為核心,以提升企業、員工安全內質為目標,以建立誠信機制、宣傳誠信文化、創建誠信品牌為抓手,強化制度保障、自覺自律和他河南平頂山墻體廣告律控制,激發員工自信心、榮譽感,引導員工自主融入、自覺遵章、自我提升,逐步構建起誠信為先、重規嚴紀的自主安全生態,著力打造平供特色安全品牌。(呂朝陽 李闖)

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