新疆克拉瑪依墻體廣告 日前，市場調研機構TrendForce發布了2015年全球智能
手機出貨量數據。數據顯現：國產智能
手機品牌在2015年合計出貨量達5.39億 部，在全球12.93億部的出貨,量中市場占比超越40%，市場總量曾經接近蘋果、三星合計的5.47億部，其增長速度超越全球均勻值。
與2014年該機構發布的數據相,比，能夠直觀的發,現：在全球前十,,,智能
手機制造商中，中國產智能
手機廠商再添一席，而合計市場份額也增加4.7%，從2014年的22.9%增加至今年的33.6%。
國產智能
手機廠商曾經由弱變強，在全球競爭中展現出了強大合力，無論是在合計出貨量、市場份額都展現出了不俗的競爭力。能夠說2015年，國產智能
手機在出貨量上又有了長足的進步，國產品牌的增長勢頭迅猛，又是大獲歉收的一年。
在歉收之下，2015年的國產智能
手機似乎是持續了2014年的開展進程，其照舊有難以掩蓋的三大為難事實。
一、高端不高，性價比照舊是最為重要的武器 高端不斷是國產
手機廠商難以言說的痛。2015年，國產紛繁開啟了“低端走量，高端突圍”的雙線形式。但從結果來看，國產智能
手機的低端突圍是勝利了。例 如魅藍系列就協助魅族一躍達成2000萬部的銷量成果。但是在高端突圍這一點上，從定價與銷量兩個權衡維度來看，簡直一切的廠商都死在了前線。
從定價來說，我們所定義的國產在高端市場，是指3000元這一檔市場。間隔真正的高端市場還頗有差距。
我們所定義的3000元價位的高端市場，在蘋果三星面前只不過是一塊中端市場。而在這塊終端市場，除開華為、OPPO、vivo小有成果外，
小米Note八次發布照舊黯淡、魅族的PRO 5、中興的AXON天機、努比亞Z9等旗艦機型均是如此。
二、國產廠商在出貨量上照舊極度依賴國內市場，海外市場占比單薄 2015年，國產智能
手機廠商集體開啟了全球化戰略，在海外市場組建銷售團隊、營銷售后網點以至是投資建廠，一時間風生水起，企圖在擁堵不堪的國內市場飽 和前，發掘這些具備較大潛力的新興市場，抓住增量時機，復制國內市場的增量奇觀。但是總體而言，國產廠商的國際化戰略照舊任重而道遠。
首先在國際化市場的擴展上具有較大的地域局限性， 從當前國產國際化的區域來說，多數廠商都選擇了進軍諸如印度、東南亞、俄羅斯、巴西等市場。選擇這些區域，有增長潛力的思索，但更為重要的是這些區域相對而言專利維護制度并不完善。
但即便如此，國產廠商在這些市場上也不是好事多磨，諸如
小米進軍印度就遭遇愛立信的專利訴訟。而在專利維護更為嚴厲的歐美市場，特別是美國市場，多數國產并未進入。
而在全球化的銷量上，多數國產智能
手機廠商2015年的國際化戰略并沒有帶來幾銷量的功勞。
國產智能
手機廠商諸如
小米、oppo、vivo、魅族在海外市場皆為銷量普通。而從國產智能
手機廠商總體出貨量5.39億部的容量來看，國內智能
手機廠商海外占比照舊弱小，國內市場照舊承載了國產智能
手機廠商的主要銷量。
三、模擬主義照舊盛行 2015年的國產
手機廠商不只在關鍵技術上照舊難以改掉模擬、跟進的實質屬性，在工業設計上的模擬、營銷上的逞一時之能更是功力精進。
在關鍵技術上，以華為Mate S這款
手機搭載了Force Touch技術并搶在iPhone 6S發布之前發布的產品為例。固然華為在多方宣傳稱其：“Mate S搶先與蘋果、華為引領安卓觸控新反動，Mate S是人機交互的反動性技術、帶來的是反動性的改動”等。
但是明眼人都能看出來：華為Mate S的壓力觸控所能完成的功用，其實就是對蘋果在Apple Watch上功用的亦步亦趨，并沒有玩出什么新把戲。并且到了實踐產品層面，搭載Force Touch技術的華為Mate S有著很明顯的試水和搶頭條的目的。
而在華為之外，諸如
小米運用的陽光屏技術也大呼其為黑科技，但是從基本上來說，
小米所運用的技術與此前諾基亞在Lumia1520上運用的Assertive Display技術并無二致。
而在營銷上，國產功力更是精進，安卓機皇、安卓小王子層出不窮，而樂視更是有過之而無不及，在產品發布之前發出蘋果閉幕傍晚的公開信，以吸收眼 球，所聲稱的窒息顏值只不過是弄出了”無邊框ID“這一掩耳盜鈴的工業設計，以至連背部黑帶比iPhone略微窄了那么一點兒，也需求拿出來顯擺一番。 iPhone、三星在2015年照舊是被各路國產吊打，秒殺。諸如種種，真實難以舉例窮盡。
