2015年
湖南全省文化和創意產業增加值約1714.12億元，同比增長13.2%；省屬國有文化企業無一家虧損，平均利潤高于省屬國有企業平均線；文化產業增加值占GDP比重近6個百分點，成為新興的戰略性支柱產業……面對經濟下行壓力，
湖南省文化產業“年度成績單”卻分外惹眼。
“逆勢飄紅”的底氣從哪來？在于用好全面深化改革這“關鍵一招”。
文化體制改革，
湖南過去就敢為人先，去年又有大動作：組建
湖南省國有文化資產監督管理委員會及其辦公室，在省委宣傳部層面實現了管人管事管資產管導向的“四統一”，全國首創；在
湖南日報社(
湖南日報報業集團)和
湖南廣播電視臺(
湖南廣播影視集團)分別實行“一個黨委、兩個機構、一體化運作”的管理體制，破解企、事業單位兩張皮的難題。
文化體制改革，不管改什么、怎么改，導向不能改。
湖南出臺文件，構建全方位的內容導向管理機制，加大社會效益考核權重，在此基礎上建立了充分激發創意創造的生產、考核和分配機制。
去年電視行業
廣告整體下滑，
湖南衛視卻拿到了歷史最好成績：
廣告收入增長35.7%，成為省級衛視第一家百億頻道。業績的快速增長來自卓越的內容創新能力——目前內容創新團隊多達30個，去年一年制作大型季播節目8檔。作為“出版湘軍”的領軍者，
湖南出版投資控股集團也在內容供給創新上持續發力，近三年出版圖書獲國家級評獎的數量位居全國前列。
傳統產業遭遇互聯網，
湖南提前謀劃，讓文化產業插上互聯網的翅膀。
去年底，
湖南日報社創辦的“新
湖南”客戶端上線4個多月，用戶數便突破500萬，邁進全國黨報新聞客戶端第一方陣。芒果TV實施獨播戰略一年多，全平臺日均獨立用戶超過3500萬，
移動端累計下載量突破1.6億次。
湖南出版投資控股集團去年營收185億元，利潤超過18億元。
對接“互聯網+”，
湖南打造一批本土優秀的創意創客平臺?？萍延跋駝摽涂臻g入駐10多個創客團隊，20多個創客項目正在孵化。
湖南還推進文化與旅游、科技、體育等相關產業融合發展，培育新的產業增長點。相關部門共同規劃建設了12條文化旅游精品線路，推出首批12個湖湘風情文化旅游小鎮。電廣傳媒與阿里巴巴簽署全面戰略合作協議，開啟家庭娛樂信息生態圈。
