云南景洪墻體廣告 “我是快下班的時分插空投的簡歷，沒想到一分鐘就收到了反應信息?！蹦城舐氄叩囊痪湓挼莱隽嘶ヂ摼W招聘的閃電速度。
所謂網絡招聘也稱在線招聘或者電子招聘，它是指應用互聯網技術停止的招聘活動，包括信息的發布、簡歷的搜集整理、電子面試以及在線測評等。它并不只僅是將傳統的招聘業務搬到網上，應該是互動的、無地域限制的、具備遠程效勞功用的一種全新的招聘方式。
而相對的，這里提到的傳統招聘方式是指除網絡招聘外的其他招聘方式，主要包括招聘洽談會、報刊
廣告、人才獵取這三種有代表性的招聘方式。
依據Analysys易觀智庫發布的《中國互聯網招聘市場季度監測報告2015年第4季度》數據顯現，2015年第4季度，中國互聯網招聘市場范圍達12.38億元，環比增長12.3%。
易觀智庫生活效勞研討中心剖析師荊曉蕾說，“互聯網招聘曾經成為目前最主要的招聘求職方式?！?br /> 拉勾網董事長許單單通知筆者，“互聯網招聘與傳統現場招聘會最大的不同是招聘效率和用戶體驗。”
領英招聘擔任人宣洋表示，“互聯網招聘的‘高效’主要表現在人才與職位的信息匹配上?！?br /> 總結來說，正如中華英才網副總經理王毅所言，“互聯網招聘與線下招聘會相比，信息量更大、反應更新快、針對性強、及時性、靈敏性（不受時間空間限制）、效率高、本錢低（即刻發布即時有效/費用和時間本錢低）。”
速度更快了
“您投遞的簡歷曾經被HR查看?！薄澳暮啔v已經過，對方會聯絡你面試。”求職者在短短一天時間內就收到這兩條信息。
58同城招聘擔任人劉侃說，“求職者和企業可以快速線上獲取信息，這就是網絡招聘為什么能做到比傳統招聘愈加便當快捷?！?br /> 網絡招聘由于是在網上，不但能夠經過簡歷搜索來獲取更好的人才信息材料，而且還能夠經過人才的挑選功用逐一挑選，最后取得企業或缺人才信息，只需一條約請函或者一通電話，就能夠把求職者請到
公司面試，便當快捷，目的性強，也更容易勝利。
相比擬而言，以招聘洽談會、報刊
廣告、人才獵取這三種有代表性的傳統招聘方式均需求消耗大量的時間本錢對招聘者簡歷停止挑選。雖然，人才獵取這種辦法不需求投入大量時間，但它卻是以高費用為代價的，并且資源有限。
此外，隨著互聯網技術的進步，網絡招聘不只經過電子郵件郵寄簡歷要比傳統的通訊方式愈加疾速、高效，求職者也能夠經過郵件與用人單位交流，更為 明顯的益處還在于將工作人員從挑選簡歷冗雜的工作中擺脫出來。據理解，51job網站的“網才”招聘軟件，好像一個虛擬的招聘專員，提供了包括求職者信息 注銷、初步挑選、來信回復和信息分檔存儲等一攬子處理計劃，大大進步了人事經理的辦事效率。
以拉勾網為例，從2013年7月上線伊始，拉勾網的產品設計和效勞都是盤繞著求職者來展開的，主打的“投遞7天內必有回復”等體驗推翻了傳統招 聘的詬病，并疾速成為行業標配。這些徹底推翻了傳統招聘的游戲規則，使得作為垂直招聘網站的拉勾網生長十分快，目前拉勾網曾經具有超越11萬企業用戶和近 600萬個人用戶。
大街網以為，網絡招聘簡直不受時間和空間的限制，用戶能夠隨時隨地、在各種情形下停止求職。還能夠同時選擇、求職多家
公司，選擇范圍更大，可選 工作品種更多，并可以享用到豐厚且免費的隸屬效勞，例如企業引見、
公司點評、在線宣講會。關于招聘方，可大大縮短招聘周期，大大儉省時間本錢，用人換人成 本也更小，還很好地處理了信息獲取與信息不對稱等一系列問題。
本錢更低了
除了速度更快，關于目前盛行的網絡招聘來說，相比傳統的招聘方式，還有一個很讓企業稱譽的中央，那就是本錢低。
所謂招聘本錢，普通是指均勻招收一名員工所需的費用，它包括內部本錢、外部本錢和直接本錢。內部本錢為企業內招聘專員的工資、福利、差旅費支出和其他管理費用。外部本錢為外聘專家參與招聘的勞務費、差旅費。直接本錢為
廣告、招聘會支出，招聘代理、職業引見機構收費等。
傳統的招聘方式普通都是去招聘現場，或者發一些招聘
廣告，這對求職者來說，不但企業信息量小，可供選擇的企業也少，而且真實度也會遭到求職者懷 疑，這無意中就會增加企業招聘本錢，而且還找不到人才，另外一方面，當前各個企業普遍存在的問題就是人才活動率較高，面對企業人才活動，不得不由源源不時 的人才備用資源保證企業正常運轉。因而，網絡招聘比傳統招聘更具優勢，將來幾年，網絡招聘新增企業會更多，而且這種趨向會持續下去。
招聘本錢的剖析是決議招聘工作何時何地及如何開端的重要要素，以下就對傳統招聘和網絡招聘本錢做一個簡單的比擬：
第一，招聘洽談會。在各個中央的人才市場每周舉行的小型招聘洽談會，直接費用比擬少，普通是300-600元/攤位；大型的招聘洽談會，（如每年的春季人才市場）費用較高，至少也要兩三千元。
第二，報紙、雜志
廣告。這種招聘方式的費用也很高，其費用上下受版面大小、位置、顏色、報刊掩蓋面等要素限制。
第三，人才獵取。人才獵取也是近幾年才呈現的新興事物，在一些中小城市還不普遍，但像在北京、
上海等一些大城市曾經成為獵取高級人才的首選了。這種招聘方式費用很高，依照國際慣例應提取招聘者年薪的30%作為招聘費用。
再來看看網絡招聘。企業能夠依據本企業的實踐狀況選擇不同的招聘計劃。大多數企業都是在人才網站停止注冊，成為會員，由人才網站為他們提供服 務。如：發布人才招聘啟事、查詢人才簡歷、提供中介效勞、人事規劃、人事診斷等。這種招聘方式費用較低，普通300-2000元/月。企業假如有本人的網 站也能夠在本人網站上發布需求信息，這種方式的直接本錢更低，弊端則是影響力有限。
效勞更個性化了
“互聯網招聘的優勢主要有三個方面：互聯網招聘平臺有利于人力資源產業鏈上下游的整合、優化，促使招聘效率提升并降低本錢；基于大數據剖析，企 業可以招聘到更適宜的人才，而求職者可以找到更適宜的
公司；互聯網招聘可以為企業和求職者提供較多個性化的效勞。”中投參謀文化行業研討員沈哲彥提出了個 性化效勞這個特性。
傳統的招聘網站通常是盤繞個人簡歷的主動投遞行為，即用戶本人制造簡歷并停止投遞，單一的描繪，單向低效的求職途徑，粗暴的海投方式多年來不斷為人詬病，一定水平上形成企業招聘難，人才找工作難的兩難現狀。
而大街網以為，招聘這個大市場有一個是十分典型的形態，即被動，表現為80%的人80%的時間都不屬于主動求職狀態，更不太可能會去主動投遞一 份簡歷。這就是大街網看到的時機：針對被動求職者這局部人群行為特性將挪動端的形態停止推翻，將被動人群投遞簡歷的行為變“輕”。
大街網的做法是經過挪動端“右滑感興味、左滑不感興味”的形態將被動求職者在挪動端的求職行動力增強，同時把行為壓力變小，從而讓被動求職者的求職行為呈現出幾十倍以至是幾百倍的增長。
新一代的務工群體關于網絡的運用才能大大進步，網絡求職成為首選。關于很多中小企業來說，企業信息化程度逐步進步，管理人員對網絡的運用曾經非 常提高，借助互聯網招聘平臺能夠大大提升企業的招聘效率。與此同時，社會的開展趨向為網絡招聘提供了大的舞臺，也從技術和人員方面做好了充沛的準備，年輕 一代偏愛網絡招聘是不爭的事實。將社交與招聘黏合起來，網絡招聘自但是然地成為主流。
不過，58同城招聘擔任人劉侃仍指出，“關于招聘市場的各種形態來講，由于垂直和價值鏈的細分，更多是存在著協作和協作的空間。”例如線上和線下效勞的分離點就普遍存在于信息和招聘效勞、派遣、培訓以及社保等效勞中，整個市場實踐是生態的共同開展。
荊曉蕾以為，“現場招聘、互聯網招聘，不同招聘方式的存在并不存在競爭關系，如何選擇招聘方式與招聘方式要以企業的用人需求和本錢而定?！?
