閱歷30多年高速開(kāi)展，“中國(guó)制造”正派歷一場(chǎng)向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型晉級(jí)的深入革新。近日，在位于
廣州南沙工業(yè)園的全智能工廠內(nèi)，中國(guó)度電巨頭美的集團(tuán)向記者展現(xiàn)了一個(gè)“中國(guó)制造”智能化轉(zhuǎn)型的精彩范例。
記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，兩條空調(diào)自動(dòng)化消費(fèi)線上，近200臺(tái)(套)工業(yè)機(jī)器人、專機(jī)正雜亂無(wú)章地的工作，完成銅管折彎、安放緊縮機(jī)、部件組裝、粘貼產(chǎn)品標(biāo)簽、廢品包裝入庫(kù)等步驟。各種物料經(jīng)過(guò)高空傳送系統(tǒng)及AGV運(yùn)輸機(jī)器人穿越在消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。而在該工廠的中央監(jiān)控室，工消費(fèi)、物流、訂單狀況了如指掌。流水線上的異常狀況，遍及各處的5000多個(gè)傳感器立刻就能捕捉到，并疾速向監(jiān)控中心報(bào)告。
美的家用空調(diào)事業(yè)部副總裁烏守保引見(jiàn)說(shuō)，目前，這兩條中國(guó)度電范疇最先進(jìn)的全智能消費(fèi)線，內(nèi)機(jī)和外機(jī)消費(fèi)自動(dòng)化率分別到達(dá)64%和65%，該工廠員工由5000余人降落為1600余人。在美的家用空調(diào)的全國(guó)六大消費(fèi)基地中，
廣州和
武漢兩個(gè)工廠已完成全智能化改造，至今累計(jì)投入逾20億元錢。目前，美的空調(diào)運(yùn)用機(jī)器人數(shù)量到達(dá)562個(gè)，節(jié)約工人數(shù)量達(dá)2.2萬(wàn)，消費(fèi)均勻自動(dòng)化率為16.9%，高于行業(yè)7%的均勻程度。
“智能工廠不只是設(shè)備自動(dòng)化，還包括消費(fèi)透明化、物流智能化、管理挪動(dòng)化、決策數(shù)據(jù)化，
廣州的全智能工廠已根本完成這五個(gè)特征，不只進(jìn)步了消費(fèi)效率，還大大提升了產(chǎn)品質(zhì)量。”烏守保透露，將來(lái)五年，美的方案每年投入10億元錢，推進(jìn)六個(gè)家用空調(diào)基地全部完成全智能復(fù)制。
錦上添花的“工匠肉體”被提升到史無(wú)前例的高度。在今年的全國(guó)“兩會(huì)”上，“工匠肉體”初次寫入《政府工作報(bào)告》。
中國(guó)國(guó)務(wù)院開(kāi)展研討中心企業(yè)研討所副所長(zhǎng)張文魁以為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，中國(guó)作為一個(gè)大國(guó)發(fā)揚(yáng)“工匠肉體”，與打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)晉級(jí)版一脈相承，表現(xiàn)的是一種全球化的視野和和戰(zhàn)略行動(dòng)。
在美的“猖獗煮飯哥”黃兵看來(lái)，工匠不可能一蹴而就，多年潛心研討至關(guān)重要。許多美的科技明星、工程師，也都是從青澀的大學(xué)畢業(yè)生歷經(jīng)多年才磨礪成行業(yè)頂級(jí)專家。
美的“鼎釜IH”電飯煲去年4月日本首發(fā)，其后取得德國(guó)“IF獎(jiǎng)”和“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”等全球電飯煲業(yè)界公認(rèn)最最高獎(jiǎng)項(xiàng)。這背后，是黃兵及其團(tuán)隊(duì)連續(xù)多年的研討。從2004年進(jìn)入美的，黃兵煮了12年飯，共經(jīng)手了60多個(gè)產(chǎn)品。為了研討鼎釜IH電飯煲，他兩年內(nèi)用了兩噸米做飯。光是為了實(shí)驗(yàn)內(nèi)鍋的涂層，他在實(shí)驗(yàn)室至少煮了上千鍋米飯。多年煮飯經(jīng)歷，練就了他“聞香奇技”：一鍋飯好不好，哪兒需優(yōu)化，他用鼻子一聞就曉得。
“工匠肉體”更表現(xiàn)在把用戶需求做透的極致追求。在平常極少對(duì)外開(kāi)放的美的生活電器測(cè)試中心，產(chǎn)品工程師趙國(guó)堯向記者展現(xiàn)了一幅新奇的“大米地圖”，上面記載了全國(guó)各地1000多種大米的不同特性。“我們一年要做出11萬(wàn)份數(shù)據(jù)，光是開(kāi)發(fā)、質(zhì)量測(cè)試就要運(yùn)用70噸米飯，大米地圖印記不同國(guó)度、地域、米種的特性，匹配著這些品種大米不同的煮飯辦法。”趙國(guó)堯說(shuō)。
“工匠肉體”還表現(xiàn)在對(duì)自主創(chuàng)新的高度注重。美的中央空調(diào)事業(yè)部技術(shù)副總經(jīng)理夏倫熹透露，今年巴西奧運(yùn)場(chǎng)館的中央空調(diào)百分百都是由美的提供的。這關(guān)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是初次。由于美的在這一范疇的自主創(chuàng)新，非洲運(yùn)動(dòng)會(huì)、歐洲青年奧運(yùn)會(huì)、北上廣深地鐵、新加坡樟宜國(guó)際機(jī)場(chǎng)等也已用上美的中央空調(diào)。
夏倫熹曾在美國(guó)特靈空調(diào)總部工作20多年。在他回到中國(guó)之前，中國(guó)大型中央空調(diào)市場(chǎng)由國(guó)外品牌統(tǒng)治。在他的率領(lǐng)下，美的中央空調(diào)團(tuán)隊(duì)集中攻堅(jiān)，自主研發(fā)出超高效雙級(jí)緊縮降膜離心式冷水機(jī)組，經(jīng)專家審定，其能效到達(dá)世界最高程度。
業(yè)內(nèi)專家稱，時(shí)至今日，世界邁向工業(yè)4.0時(shí)期，中國(guó)制造再次躊躇不前，正從“跟隨者”向“引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)變，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)端構(gòu)成，無(wú)人車間、聰慧工廠、創(chuàng)客空間，從奇思妙想走向理想，美的這一系列動(dòng)作的根底正是“工匠肉體”的崛起。
