設(shè)立市級投資引導(dǎo)基金，組建市級資產(chǎn)管理有限
公司，市縣政府共同出資設(shè)立市級再擔(dān)保
公司。
——摘自2016年市政府工作報告
4月1日，
濱州市再擔(dān)保股份有限
公司籌建工作會議召開， 會議對組建
濱州市再擔(dān)保股份有限
公司工作停止布置部署， 籌建工作進(jìn)入本質(zhì)性操作階段。會議請求，再擔(dān)保
公司的組建工作必需在第二個季度內(nèi)完成。副市長王文祿列席會議并講話。
破圈解鏈， 再擔(dān)保機(jī)構(gòu)重?fù)?dān)在肩
再擔(dān)保， 就是再擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)用本身的信譽(yù)和才能為擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供信譽(yù)增級和擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險分擔(dān)的行為。當(dāng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)不能獨(dú)立承當(dāng)擔(dān)保義務(wù)時， 再擔(dān)保機(jī)構(gòu)將按合同商定比例承當(dāng)相應(yīng)義務(wù)。
近年來， 中小微企業(yè)融資難、 融資貴的問題從實(shí)質(zhì)上講是由于企業(yè)本身信譽(yù)缺乏形成的。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)以來， 中小微企業(yè)信譽(yù)缺失問題尤為突出， 金融機(jī)構(gòu)有款不敢貸、 企業(yè)貸不到款的矛盾愈演愈烈。個別融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)呈
現(xiàn)代償風(fēng)險， 影響了銀行準(zhǔn)入。目前， 我市26家各融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)均遇到了開展瓶頸。并且， 在當(dāng)前市場環(huán)境下， 實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨很大的資金鏈和擔(dān)保圈風(fēng)險。
煙臺市再擔(dān)保有限
公司成立后， 體系內(nèi)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的放大倍數(shù)由2.7倍進(jìn)步到5.5倍， 再擔(dān)保
公司的 “增信分險” 功用得以顯著表現(xiàn)。我市融資性擔(dān)保行業(yè)整體放大倍數(shù)長期處于2倍以內(nèi)， 2015年底放大倍數(shù)還缺乏1倍， 離政策規(guī)則的放大10倍相差甚遠(yuǎn)， 迫切需求成立再擔(dān)保
公司改變這一場面。
注冊資本金10億元， 以再擔(dān)保為主業(yè)
記者從會上得悉， 我市再擔(dān)保股份有限
公司將依照政府主導(dǎo)、 市場化運(yùn)作、
公司化管理形式， 構(gòu)建全市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)體系。擬組建成立的
濱州市再擔(dān)保股份有限
公司， 注冊資本金為10億元， 由市、 縣區(qū)政府共同出資， 以再擔(dān)保為主業(yè)。
據(jù)市金融辦相關(guān)擔(dān)任人引見， 樹立再擔(dān)保
公司不只可以發(fā)揮信譽(yù)中流砥柱的作用， 提供增信， 分散風(fēng)險。還將以點(diǎn)帶面，充沛發(fā)揮公共財政資金的政策效能和杠桿作用， 加強(qiáng)各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的融資擔(dān)保才能，促使擔(dān)保機(jī)構(gòu)開辟市場和創(chuàng)新產(chǎn)品， 有效緩解中小企業(yè)融資難問題。并應(yīng)用范圍優(yōu)勢進(jìn)步融資擔(dān)保信譽(yù)等級， 為大型根底設(shè)備項(xiàng)目建立、 債券發(fā)行、 短期融資券發(fā)行、中期票據(jù)發(fā)行等提供信譽(yù)保證。并且， 在貸款利率上下浮動規(guī)范逐漸放開的狀況下， 信譽(yù)評級高的機(jī)構(gòu)能夠取得相對較低的利率。樹立再擔(dān)保
公司不只能夠放大融資擔(dān)保范圍、 有效轉(zhuǎn)嫁企業(yè)融資風(fēng)險化解擔(dān)保圈， 也能夠加強(qiáng)再擔(dān)保體系與銀行會談的話語權(quán)， 降低企業(yè)貸款利率程度。
多措并舉， 全面做好各項(xiàng)籌建工作
王文祿指出， 要充沛認(rèn)識組建
濱州市再擔(dān)保股份有限
公司的重要意義， 進(jìn)一步加強(qiáng)緊迫感和義務(wù)感。再擔(dān)保
公司能夠有效緩解中小微企業(yè)融資難和單個融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保資源應(yīng)用不充沛等問題， 從而為大量中小微企業(yè)和 “三農(nóng)” 依托再擔(dān)保體系處理了融資難題。要多措并舉， 全面做好各項(xiàng)籌建工作。由股東選撥人員成立籌建工作組， 依據(jù)工作計劃布置， 需求設(shè)置綜合組、 股金募集組、 清產(chǎn)核資組、 制度資料組等四個工作組詳細(xì)擔(dān)任各項(xiàng)籌建工作。注冊資本金必需及時足額到位， 盡快明白董事、 監(jiān)事和高級管理人員。扎實(shí)做好再擔(dān)保體系的構(gòu)建工作， 實(shí)在增強(qiáng)對組建工作的組織指導(dǎo)。各級各部門要高度注重，明白措施， 抓好落實(shí)， 確保早日完成再擔(dān)保
公司組建工作。
