廣東云浮墻體廣告 記者從
云浮新區理解到，在開發建立如火如荼推進的同時，去年新區高度注重信訪維穩工作，結實樹立“穩定大于一切”的理念，從進步工作人員主動維穩、主動效勞認識、加強工作義務感和任務感等方面做起，社會大局連年堅持調和穩定。數據顯現，去年新區共受理信訪案件22宗，目前已辦結20宗，辦結率為90.9%，未發作進京、到省、到市越級上訪事情。
在詳細接訪工作中，新區一直堅持指導包案制度和指導基層接訪制度。首先是把都楊鎮逢圩日作為指導信訪接待日，由新區主要指導、班子成員共同參與，對 各類問題實行分級接待、分類接待、分批接待、歸口辦理。對一些觸及面較廣的案件，主要指導親身接訪諧和處理。針對問題復雜、需求相關部門諧和辦理的案件， 由新區報市信訪局分類匯總梳理后，肯定為市級指導信訪預定接待事項，并向來訪代表告知接訪指導、職務和詳細接待時間、地點，通知相關村主要擔任人參與接 待，做到
大眾信訪有人接、有人管、有人辦。
在辦案工作中，新區信訪部門堅持“日排查、周調研、月通報”，樹立了信訪工作聯席會議制度和信訪案件督查督辦制度，經過每月至少召開一次信訪工作聯 席會議、聽取匯報、剖析研判，研討處理信訪工作中的突出問題，諧和處置各類嚴重信訪案件。對上級交辦案件和新區重點信訪案件，依照“一個案子、一名指導、 一套工作計劃、一抓到底”的請求，落實包案指導和辦案人員的義務，限期辦結上報，做到了信訪案件件件有下落、事事有交待、案案有結果。對注重查辦的部門進 行通報褒揚；對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時招致引發
大眾越級上訪、群體性事情或形成不良影響的部門，予以通報批判，并追查相關義務人的義務，有 力推進了信訪問題的處理。針對建立開發過程中各種重要會議和嚴重活動較多的實踐，新區在做好日常矛盾糾葛排查化解工作的同時，依照上級部門的請求，在重要 會議召開、敏感時段以及嚴重活動等敏感期舉行期間，均由主要指導親身帶班值班、親身接訪下訪，確保信訪工作有序展開。
為確保信訪工作有效展開，新區狠抓信訪義務落實和業務培訓。一方面，依照“屬地管理、分級擔任，誰主管、誰擔任”的準繩，樹立了信訪工作目的義務 制，全面推行信訪工作目的義務制和黨政“一把手”擔任制，把信訪工作歸入年度工作目的義務制考核之中。去年初，新區與各局（委、辦）簽署了信訪工作目的責 任書，明白各單位“一把手”為本單位信訪工作的第一義務人，對信訪工作負總責、親身抓，真正做到了義務、措施、工作“三到位”；另一方面，為進步相關工作 人員的業務才能、專業程度，新區屢次組織信訪工作人員展開《
廣東省信訪條例》培訓班，認真學習控制相關專業學問，同時定期展開業務才能討論會，努力進步自 己的效勞程度和工作才能，深
化工作人員對信訪工作重要性的認識，確保以良好的作風、扎實的業務程度和才能為新區
大眾效勞、為新區建立保駕護航。
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