青海海東
墻體廣告 從一間28平方米的拉面小店開(kāi)展到往常在全國(guó)具有16家分店……說(shuō)起本人18年的創(chuàng)業(yè)閱歷，北京撒拉花兒餐飲投資管理有限
公司董事長(zhǎng)馬忠華非常慨嘆。
出生于循化撒拉族自治縣白莊鄉(xiāng)上白莊村的馬忠華，戴了一副近視眼鏡，皮膚白凈，說(shuō)話不緊不慢。由于家中貧窮，1998年前往北京，在循化鄉(xiāng)親創(chuàng)辦的飯館里拜師學(xué)習(xí)拉面手藝，不斷幻想著能開(kāi)一家本人的店。
“那時(shí)分為了學(xué)好手藝，真是什么苦都吃了，晚上沒(méi)中央睡，就把桌子拼起來(lái)湊合著睡，清晨3點(diǎn)下班，7點(diǎn)起床采購(gòu)，一天只能睡4個(gè)小時(shí)，那時(shí)分年輕，想著只需能學(xué)到東西，吃點(diǎn)苦都不算什么。”馬忠華說(shuō)。
要想開(kāi)店，得有本錢。為了籌集資金，馬忠華東奔西跑，從一切親戚那里湊到了2萬(wàn)元，但這點(diǎn)錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。正在馬忠華一籌莫展之時(shí)，聽(tīng)到了農(nóng)行
青海 省分行傳來(lái)的好音訊——能為貧窮創(chuàng)業(yè)者精準(zhǔn)扶貧貸款2萬(wàn)元。“真是太感激農(nóng)行了，要不是這2萬(wàn)元，我創(chuàng)業(yè)的幻想就化為烏有了，如今回想起來(lái)假如按股份計(jì) 算，餐館一半的股份都應(yīng)屬于農(nóng)行。”馬忠華慨嘆地說(shuō)。
終于，馬忠華用4萬(wàn)元在北京開(kāi)起了屬于本人的第一家店，他從循化老家延聘了5名員工，親身下廚手把手地教會(huì)員工一切的手藝和管理經(jīng)歷，為的是實(shí) 現(xiàn)共同致富的愿望。功夫不負(fù)有心人，往常他帶去的員工在北京已開(kāi)了80多家拉面館，他本人由最初的1家店也開(kāi)展到了全國(guó)的16家店，具有員工365 人，200多名員工都來(lái)自
青海。但他的幻想還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些……
馬忠華認(rèn)識(shí)到，只要好的環(huán)境、好的效勞、好的口味才干博得更多受眾的需求。但另一方面的問(wèn)題也呈現(xiàn)了，因開(kāi)展步伐太快，資金鏈呈現(xiàn)了斷裂。“裝 修需求大量的資金，貸款又沒(méi)有抵押物，真是把我愁壞了，關(guān)鍵時(shí)辰，農(nóng)行又一次伸出了援助之手，給我貸了50萬(wàn)元的信譽(yù)貸款。這真是處理了我的大問(wèn)題，還清 了我一切債務(wù)。”馬忠華說(shuō)。
農(nóng)行
青海省分行近年來(lái)全力支持“拉面經(jīng)濟(jì)”提質(zhì)增量、轉(zhuǎn)型晉級(jí)，到2015年末，經(jīng)過(guò)信譽(yù)卡授信，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)和“拉面經(jīng)濟(jì)”客戶1654戶，授信總額到達(dá)2.91億元。
只要初中文化程度的馬忠華，為了更好地提升本人的學(xué)識(shí)和眼界， 2010年去清華大學(xué)和北京大學(xué)分別進(jìn)修了工商管理學(xué)。往常，他已與土庫(kù)曼斯坦方面簽署了協(xié)議，讓“循化拉面”翻開(kāi)國(guó)門，走向世界。
“拉面經(jīng)濟(jì)”讓馬忠華勝利了，也讓千千萬(wàn)萬(wàn)海東市貧窮農(nóng)民脫貧了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，海東市農(nóng)民在全國(guó)270多個(gè)大中城市創(chuàng)辦拉面館2.3萬(wàn)家，從業(yè)人員15.2萬(wàn)人，分別占全省拉面館和從業(yè)人員的80%、84%。
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