山東濱州墻體廣告 本年
濱州市政協提案處理施行會集交辦、會集督辦、會集答復，挑選了9個要點單位共承辦委員提案155份，以提案委的名義交辦并請市委、市政府領導簽 批定見，由市政協主席會議成員牽頭掛牌督辦，既避免了部分承辦作業量大、政協督辦不到位、提案處理體系內循環的疑問，也進一步提高了提案質量、激發了委員 履職活躍性。
濱州市政協單位副主任王惠強在承受“政協作業齊魯行”媒體記者采訪時介紹，本來的提案督辦1年只選擇15份要點提案，只能對于1件提案、單項 作業督辦。督辦過程中，只要1個或許幾個委員參與，承辦單位很容易客套表態欺騙過去。而委員反應定見，是將定見表給提案委，對答復滿足或許不滿足；一起， 在提案交辦過程中，還會呈現委員處理自個提案的情況。王惠強舉例說，假設教育局一領導是委員，提出了有關教育疑問的提案，交給教育局承辦后，往往會呈現委 員自個處理答復自個提案的情況。“怎么去辦，怎么答復，如何算滿足，自說自畫很別扭。這么就導致一些擔任局領導的委員無提案，憂慮自個的提案要自個辦。” 王惠強說。
本年，
濱州市政協施行提案會集交辦、會集督辦、會集答復，把提案承辦數量會集的單位作為“要點單位”，提案委對交由這個單位承辦的提案進行概括 總結，打包構成歸納提案，以市政協提案委的名義交辦，要點承辦單位向提案委做出答復，提案委安排提案答復會，提案者及有關人員參與，做到定時面臨面答復、 面臨面洽談、面臨面反應。
“本年不再督辦單份提案，斷定要點督辦單位，把每個單位的承辦提案打包。打包中兼并同類，構成一份歸納的，包括好多主張。”王惠強說，打包收拾 不是簡略的照搬，而是合理的取用，不合理的不提交。這么一來提案更實了，質量也提高了，承辦單位處理可行性更強了；一起也減少了部分作業量，由于提案會集 的單位的都是平時作業量大的部分科室，依照本來的形式，每個提案都要找委員洽談、交流，耗費時間人力，如今有疑問只需要找提案委，有必要時才與委員交流。
本年
濱州斷定了9個提案要點承辦單位，155份提案會集交辦，如今交辦已經完結。“本年的提案，歷史上初次市長簽批，這是對政協提案作業很大的 提高、鼓動和鼓勵。”王惠強介紹，本來承辦單位面臨的是委員自己，單位與自己的交流存在一種高高在上的感受，如今承辦單位面臨的是市委、市政府領導的注重 和市政協，督辦也是政協主席帶著全部委員去，這么給承辦單位加壓，對方不得不注重，不得不活躍處理答復提案。“三會集”做法解決了政協督辦不到位和提案督 辦體系內循環的疑問，一起也激發了承辦單位的活躍性。
記者在采訪中了解到，
濱州市政協委員竇守席曾連續3年提交《對于消除渤海十六路與黃河六路、黃河七路交叉口通行安全隱患的主張》，提案中說到的 這兩個交叉口鄰近分別是一所幼兒園和校園，而路口的人行斑馬線與公路兩邊的人行道沒有對接好，存在著10余米的違背，斑馬線對著的是綠化帶而非人行道，這 給行人尤其是上學放學的孩子們帶來了很大的安全隱患。但這一提案之前一向未得到執行。本年該提案交辦后，
濱州市城管執法局高度注重委員主張，敏捷采納辦法 處理執行，到4月20日，兩個路口已根本改造完畢。“三會集”這一做法在提高提案處理成效上起到了馬到成功的作用。
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