江西樂平墻體廣告 一向以工業強項“示人”的三水區
樂平鎮，本年卻掀起了一場底層管理“風暴”。
樂平把本年定位為全部深化底層管理年，方案投入3000萬元，發動“4+1”底層管理工程（注：“4”即硬件晉級、人才優化、經濟增量、生機提高4項工程，“1”即施行一系列變革辦法）。
7月5日，
樂平鎮舉行大抓黨建主業暨加速底層管理“4+1”工程作業大會。三水區委常委、
樂平鎮委書記何小玲請求與會人員要站在新的高度了解和餞別從嚴治黨的作業請求，切實抓好底層黨建，推動底層管理作業出成效。
據介紹，
樂平鎮下轄3個居委會、14個村委會、158條自然村，各村（居）底層管理起步有先后，村（居）干部管理水平有區別，各村集體經濟收入有高 低；“4+1”工程則致力于從硬件、人才、經濟、干部隊伍生機四個方面，外加施行打通效勞
大眾“最終一公里”一系列變革辦法，全體提高
樂平鎮的底層管理水 平。
說起底層善治的村（居）事例，多位
樂平鎮政府人士引薦大崗村。“4+1”工程中硬件晉級一項，說到“以大崗村區級公共效勞站示范點為藍本，提高其他村（居）委會硬件設備”。
大崗村公共效勞站是一棟新建的兩層樓，依照“一站多室”的建造思路，裝備了就事大廳、警務室、黨務作業室、安排活動室、閱覽室、財政會計室、綜治作業站等。就事大廳內設置疆土、綜治、調停、助殘等就事窗口，大崗村7名兩委干部以及3名專職作業人員在窗口為鄉民效勞。
“以前鄉民就事，如果觸及多個事務，也許要在村委會的幾個單位跑幾個來回，現在不必跑單位，公共效勞站為鄉民供給‘一條龍’效勞。”大崗村黨委書記梁德標說。
有了公共效勞站，大崗村的足球隊、籃球隊、廣場舞蹈隊等群團安排也就有了“根據地”。每當競賽或活動，這些群團安排就使用公共效勞站的安排活動室開會準備。
大崗村公共效勞站于2014年5月投入使用，2015年晉級改造，面積由60平方米擴大為132平方米；本年
樂平鎮施行“4+1”工程后，大崗村公共效勞站又增加了LED屏、取號機等設備。
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