重慶涪陵墻體廣告 2016年，是區委區政府斷定的“城市攻堅年”。
涪陵新區觸及“城市攻堅年”建造項目74個，其間工業項目17個，城建項目57個。新區將項目建造作為推動“城市攻堅年”建造的主抓手，周密謀劃，擬定四項機制，厚實推動項目建造。
一是節點方針制。環繞“城市攻堅年”下達的方針使命擬定各項目分月節點計劃，將項目形象進展和出資安排量化細化到月，倒排工期，實施“倒逼”作業機制。二是層層分化制。按照領導分工和部分作業職責，實施領導牽頭、部分擔任準則，層層分化方針使命，每個項目有對于性地擬定了實施計劃，保證每個項目都有一名領導、一個部分、一個專員、一個計劃在執行。三是聯動協作制。成立了重大項目建造和諧領導小組，由分管領導任組長，歸納和諧項目前期手續處理、征地拆遷、水電氣保證、施工環境等，各部分聯動配合，構成合力。四是查核監察制。將項目建造及具體目標使命融入部分（
公司）重要考評范疇，歸納運用現場查核、專項監察、項目推動會等方式實施月度、季度、年度查核，以查核構成壓力、激起動力、勃發生機，保證項目建造順暢推動。
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