江蘇常州墻體廣告 冷冷清清的人流，四通八達的出入口，玲瑯滿目的商鋪……在蘭陵路與勞動路接壤處，
常州市民防局投資建立的蘭陵公開人防工程過街通道在給市民帶來暢行平安的同時，也帶來了繁華和繁華。
蘭陵公開人防工程過街通道其實只是民防局在“十二五”期間民防工作中的亮點之一。回眸“十二五”，
常州民防各項工作全面進步，繼續堅持全省搶先程度，完成了民防建立在新歷史起點上的逾越式開展。
“十二五”以來，
常州民防著眼于進步基于信息系統人民防空體系才能，全市建成完善的人民防空組織指揮體系。鼎力增強指揮平臺、信息保證、預警報知和救援力氣四大致系建立，民防應戰應急程度進一步提升。
一是以“兩所一基地”建立為重點，加速推進指揮平臺建立。建成溧陽市和天寧區人防根本指揮所，開工建立金壇區人防根本指揮所，完成溧陽市、金壇區、武進區和新北區人防機動指揮所的建立。投資5.7億元建成
常州市民防分散基地。
二是展開“一網四系統”建立，積極推進信息保證體系建立。對人防衛星通訊系統、北斗星導航定位時統系統、短波通訊系統停止晉級改造，初步建 成集信息根底網絡和預警報知系統、指揮控制系統、防護救援系統、綜合保證系統于一體的“一網四系統”，完成全市人防有線、衛星、短波、超短波在一個平臺互 聯互通。
三是增強警報科學布點建立，鼎力推進預警報知體系建立。對全市現有人防警報設備及控制系統停止達標改造和多媒體警報建立試點，建成了市警報 控制中心和溧陽市、金壇區、武進區、新北區四個警報控制分中心，逐漸構成了傳統與多媒體相分離、有線與無線相分離、多途徑發放的防空報警信號的警報報知網 絡。
四是不時增強救援力氣體系建立。著眼應戰應急實踐需求，初步建成常備隊、應急隊、直屬隊、意愿者隊伍“四位一體”救援力氣體系。在整組常備 人防專業隊根底上，樹立了假裝設障、信息防護、心理防護3種新型人防專業隊，市和各轄市辨別別樹立了人防應急隊和人防直屬應急救援隊。
“三管齊下”人防工程建立與管理完成新打破
“十二五”期間，
常州市民防局注重以規劃引領人防工程建立，編制完成《
常州市人防工程規劃（2014—2020）》，“三管齊下”抓增長，人防工程建立與管理完成新打破。
一是著眼增強人防工程體系建立，鼎力推進“結建”防空公開室建立。截止2015年底，市區完工人防工程總量較“十一五”末增加126%，初 步樹立起以人員掩蔽工程為主體、
醫療救護工程、防空專業隊工程及其他配套工程諧和開展的人防工程體系，人防工程建立范圍一直堅持全省搶先位置。
二是著眼加強人防“造血功用”，鼎力推進自建人防工程建立。先后投資建成蘭陵公開過街道人防綜合工程、新北區通江路公開過街道人防綜合工 程、懷德苑人防公開停車場工程。同時，積極鼓舞支持引進社會資金參與人防工程建立，建成了武進區“中防花園街商貿城公開人防工程”，正在建立的
常州地鐵項 目全部落實統籌人防請求，建成后將為城市公開空間添加一道亮麗“景色線”。
三是著眼增強人防工程維護管理，鼎力推進管理形式創新。開發樹立全市人防工程維護管理信息平臺，建成人防工程數據庫，構建了信息互通、工作 互動、效果互享、力氣整合、配合諧和的人防工程維護管理工作新格局。注重創新理論，人防工程維護管理形式榮獲全省民防工作創新成果一等獎。
“十二五”期間，我市高規范編制了“
常州市十三五民防建立開展規劃”，頂層設計全市民防建立，先后制定出臺相關標準性文件、規章制度50余個。同 時，行政審批事項由6項緊縮至5項，下放3項，行政權利事項由68項調整至50項，積極推進了“五個”清單制度落實。扎實推停止政權利內控機制平臺運轉工 作，先后建成民防系統自建工程和行政權利網上監視內控機制網絡平臺，并向轄市區拓展延伸。樹立人防工程質量監視項目網上申報系統，對結建人防工程的質量監 督實行全程跟蹤效勞。
“十二五”以來，我市民防系統先后查處糾正違法案件153起，罰款4萬元，發出質量監視整改通知書72份，行政執法案卷歷年被省、市評為年度優秀案卷。
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