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汽車、中航鋰電等一批嚴重項目落地生根，金壇在新型工業化、產業
現代化的進程中跑出了“金壇速度”，這離不開金壇區政管辦推出的多項精準效勞。日前，全市重點建立項目推進效勞現場會在金壇召開，請求學習、推行“金壇經歷”。
主動上門，全程提供精準效勞。在鎮區招商洽談初期，金壇政管辦就組織發改、環 保、疆土、規劃等窗口與各鎮（區）招商部門停止無縫對接，與招商人員、項目投資方就產業政策、用地規劃、環境影響等方面停止充沛討論，為招商工作和部門決 策提供根據，指導企業做好報建前期準備工作，進步項目落地速度。關于主體根本完工，行將停止驗收的項目，工作組加大推進力度，提早輔導、告知項目需準備的 完工資料；無法當場拿出處理計劃的，工作組在催促企業標準操作、平安施工的根底上，繼續做好后續跟蹤效勞，諧和處理相關問題。近期，金壇政管辦經過“效勞 園區、效勞項目”活動，共排查出30多項亟待處理的問題，現場拿出處理計劃的有20多項。
提早介入，項目審批提速增效。為處理項目推進中遇到的艱難、問題，做好提早介 入、現場輔導工作。4月14日，該區政管辦組織安監、消防、市場監管（質監）、氣候等部門分管指導及業務人員，赴中石化“川氣東送”儲氣庫項目現場召開聯 審會，針對平安消費、壓力容器檢測、防雷檢測、消防管接水等內容提出意見和倡議，請求各部門排定各項工作時序進度，確保儲氣庫項目按期完工并投入運用。
結合完工，驗收效果不時深化。該區政管辦依據局部人大代表、政協委員的倡議，在 全省率先樹立了重點工業建立項目完工結合驗收機制，及時組織規劃、疆土、消防、質監站等8個單位驗收人員集中上門驗收，驗收時限緊縮在3個工作日內。在穩 步推進驗收工作的根底上，進一步優化《金壇市工業建立項目完工結合驗收施行計劃》，將完工結合驗收范圍從重點工業建立項目拓展到拆遷安頓房、政府性投資項 目等范圍。展開提早介入、容缺驗收等特征效勞，進一步進步驗收一次性經過率，并做好完工備案、檔案提交等完工驗收后的跟蹤效勞工作。驗收機制推行6年以 來，共對全區300多個重點建立項目施行了完工結合驗收，獲得了實真實在的效果。
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