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吉林墻體廣告180元1公斤的草莓也不愁賣，從不打廣告卻業(yè)績喜人。在吉林這個經(jīng)濟(jì)欠興旺的省份，國信農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的“高大上”有機(jī)食品并沒有因曲高而和寡，反倒經(jīng)常供不應(yīng)求。每年春天起，來到國信農(nóng)業(yè)園體驗鄉(xiāng)村旅游的人紛至沓來。

游客們說，國信農(nóng)業(yè)滿足了消費者購置、觀光、文娛、求知、體驗農(nóng)事、回歸自然的愿景。

田園體驗＋送菜入戶

開啟安康消費新時期

從長春凈月動身，沿長青公路行駛約20分鐘，就到了位于雙陽區(qū)奢嶺鎮(zhèn)的長春國信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開展股份有限公司。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，一排排劃一的現(xiàn)代化溫室頗有陣勢。在這里，西紅柿、韭菜、芹菜、葡萄、草莓等各種瓜果蔬菜，花香、果甜、菜綠，時不時有蜜蜂飛來采蜜，宛如世外桃源。

不久前舉行的第三屆奢嶺草莓節(jié)上，作為活動的主要場地之一，國信農(nóng)業(yè)迎來了大批游客。賞桃花、摘草莓、喝草莓酒、品草莓醬成了游客的“標(biāo)配”。“團(tuán)隊游曾經(jīng)排到了一個半月之后。”長春國信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開展股份有限公司經(jīng)理李音通知記者。

與其他采摘園不同，國信農(nóng)業(yè)主打的是有機(jī)食品。在消費過程中，嚴(yán)厲執(zhí)行我國有機(jī)農(nóng)業(yè)消費相關(guān)規(guī)則，以有機(jī)生態(tài)循環(huán)的自然生長方式種植，公司是“農(nóng)業(yè)部有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地”“吉林省有機(jī)蔬菜示范基地”。游客不只能夠看到農(nóng)業(yè)消費過程，也可以置身其中，摘果、摘菜，享用田園樂趣。公司還為市民提供農(nóng)地租用，參與耕作，體驗農(nóng)事。運(yùn)作幾年來，不斷深受會員的追捧。

一邊是紅火的鄉(xiāng)村旅游，另一邊，有機(jī)食品配送上門業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起。國信集團(tuán)董事長王巖對記者說，隨著百姓生死水平的進(jìn)步，對食品平安的請求越來越高。由于有機(jī)食品產(chǎn)量相對小，因而目前國信農(nóng)業(yè)抵消費者采取的是會員制直銷形式，每周上門配送一至兩次，暫未開拓批發(fā)市場。

與市面上的普通蔬果相比，國信農(nóng)業(yè)的有機(jī)食品的確顯得“高冷”：在價錢上，拿小柿子舉例，冬季市面價錢約為20元1公斤，國信有機(jī)小柿子約為60元1公斤；夏季市面為6元1公斤，國信價為40元1公斤。在銷售上，國信有機(jī)食品屬于“限量版”，常常供不應(yīng)求。“冬天，果菜相對少，有會員想多訂一些，我們卻沒有那么大的供給量。”李音說。

科技護(hù)航 質(zhì)量為先

打造體驗型都市農(nóng)業(yè)

王巖通知記者，目前企業(yè)有團(tuán)領(lǐng)會員40多家、個人會員約6000人。“我們歷來不打廣告，這些客戶多是經(jīng)過采摘體驗后，理解并信任我們的產(chǎn)品，口口相傳而來。”他說，企業(yè)做到第三年就開端盈利了，比料想的要早很多。

因優(yōu)質(zhì)而得到信任，而強(qiáng)大的科技支撐是成就好產(chǎn)品的重要保證，這也是國信農(nóng)業(yè)市場競爭的制勝法寶。

國信農(nóng)業(yè)成立之初，就定位盤繞有機(jī)食品做高端市場。由于有機(jī)食品對土壤、溫室等方面請求嚴(yán)苛，因而國信農(nóng)業(yè)注重科技研發(fā)，與中國科學(xué)院長春分院、吉林大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等教學(xué)科研機(jī)構(gòu)樹立了戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，目的是經(jīng)過技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展。“我們依照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、平安的請求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險才能、國際競爭才能、可持續(xù)開展才能。”長春國信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開展股份有限公司總經(jīng)理楊柏明說，公司在“四個基地三個中心 兩個廠一個綜合效勞體”的根底上，再次整合資源，樹立合適公司久遠(yuǎn)開展的產(chǎn)業(yè)集群形式，即突出基地化、規(guī)范化、范圍化、信息化，構(gòu)成上下游嚴(yán)密協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈，以科技示范為方向，開展有機(jī)果蔬、種苗、設(shè)備配套消費、鄉(xiāng)村旅游等運(yùn)營項目，構(gòu)建大農(nóng)業(yè)體系構(gòu)造。

搶先的科技不只讓國信消費出了高質(zhì)量的有機(jī)食品，還與鄉(xiāng)村旅游嚴(yán)密分離，打造了獨具特征的旅游形式——國信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公園，其中包含九大主題，規(guī)劃為五大分區(qū)：休閑旅游區(qū)、農(nóng)業(yè)教育區(qū)、農(nóng)業(yè)體驗區(qū)、田野健身區(qū)、景觀保存區(qū)。同時，國信農(nóng)業(yè)還在農(nóng)業(yè)科研基地的根底上，應(yīng)用科研設(shè)備作景點，以高新農(nóng)業(yè)技術(shù)為教材，向農(nóng)業(yè)工作者和旅游者展開農(nóng)業(yè)技術(shù)教育，構(gòu)成集農(nóng)業(yè)消費、科技示范、科研教育為一體的新型科教基地。

以民為本 與時俱進(jìn)

構(gòu)建群眾生活效勞體系

不少長春人都曉得，國信集團(tuán)最初是因開發(fā)房地產(chǎn)知名的。而早在那個房地產(chǎn)紅火的年代，王巖就開端醞釀集團(tuán)的“供應(yīng)側(cè)變革”。

王巖說，12年前，城市里興起“蓋房熱”，企業(yè)紛繁投資房地產(chǎn)。當(dāng)時他就想，城市不會無限放大，房地產(chǎn)市場需求不可能持久“高歌猛進(jìn)”。在做房地產(chǎn)的同時，王巖開端思索做“改造鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)”文章，他以為這塊市場的潛力將是十分宏大的。于是在延聘專家停止深化調(diào)研后，他決議依托奢嶺有機(jī)果蔬、柳河水稻兩大自有種植基地，專業(yè)從事有機(jī)大米和果蔬、種苗、設(shè)備配套消費、鄉(xiāng)村旅游等運(yùn)營活動。

往常，國信農(nóng)業(yè)開展獲得了初步成果，但是一系列新的問題隨之而來。由于遭到種植范圍、人力等要素的限制，目前推出的有機(jī)食品相對量少價高，消費群體有限。“我們固然在做高端產(chǎn)品，但是考究的是高質(zhì)量，而不是一味的高價錢。”王巖說，下一步工作重心是讓更多的百姓吃上安康平安的食品。

“我們不是產(chǎn)品的消費者，我們要做的是孵化器，為眾多中小企業(yè)提供根底設(shè)備及一系列的效勞支持，把我們的科研才能釋放進(jìn)來，從而讓更多的產(chǎn)品走向廣闊消費者。”王巖說，公司將創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)技師學(xué)院，現(xiàn)場教學(xué)，將新技術(shù)傳播進(jìn)來。在鄉(xiāng)村旅游方面，國信將以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)公園以及周邊商業(yè)文娛休閑配套為依托，連成一條全掩蓋的旅游線路，打造獨具特征的“雙陽都市農(nóng)業(yè)之旅”。

面對將來，王巖有很多的設(shè)計與設(shè)想。“市場不缺產(chǎn)品和效勞，缺的是高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞。”王巖以為，在供應(yīng)側(cè)變革之風(fēng)越吹越勁之時，企業(yè)首先應(yīng)該放下急躁、沉下心來研討市場，摸準(zhǔn)百姓的需求從而及時完善本身的產(chǎn)品和效勞。