湖北大冶
墻體廣告 8月24 日，文勤在作業(yè)空隙接受了記者的采訪，暢談自個最初的創(chuàng)業(yè)之路與日子態(tài)度。他認(rèn)為，成功離不開一種漠然、沉著的心態(tài)。文勤坦言，每逢作業(yè)遇到瓶頸的時分，他會讓自個靜心考慮以求打破。“沉著本來即是一種達(dá)觀的作業(yè)態(tài)度與日子態(tài)度。”
為了日子走上創(chuàng)業(yè)之路
安徽省華旦機械制造有限
公司年產(chǎn)1200萬套冰箱壓縮機曲軸、曲軸箱出產(chǎn)基地項目坐落壽縣蜀山
現(xiàn)代工業(yè)園區(qū)壽州大道與來福路交口東南部（D5地塊西 北角），項目方案總投資2億元，計劃用地面積40畝，計劃修建面積34760平方米，其間包含四棟廠房、歸納辦公樓、宿舍、通道雨棚、輔佐配套修建等。文 勤通知記者，現(xiàn)在新廠區(qū)還在裝飾傍邊，8月底就能夠全部竣工，9月初進行投產(chǎn)。
1987年，文勤到金湖政府作業(yè)。作業(yè)了一年多，文勤覺得自個受不了體制內(nèi)的規(guī)矩與捆綁，就辭去職務(wù)了。1990年，文勤到
黃石制冷設(shè)備廠上班，從事
家電出售的作業(yè)。這一干，即是五年。
這 五年間，文勤懂得了機械方面的常識，而且積累了一定的商業(yè)經(jīng)歷。但是，盡管在設(shè)備廠干的還算順溜，但是菲薄的薪水無法滿意一家人的平時日子需求。一個月的 薪酬1000多塊，盡管不算少的，但是出售的平時開銷很大，文勤沒有存到啥錢，沒有辦法給妻子和孩子好的日子。經(jīng)過細(xì)心的思量今后，文勤決議辭去設(shè)備廠 的出售作業(yè)，轉(zhuǎn)身進入了爸爸的工廠——
黃石文祥電站輔機有限
公司。這意味著，全部從頭開端。
“我記住我一進我爸爸的工廠，我爸爸就通知我，我在這 里啥都不是，僅僅一個打工的。”文勤說，最初聽到爸爸這么說的時分，心里多少是有點難過的，但是他仍是忍住了，多年后再回想，最初爸爸說的話本來也沒有 錯。經(jīng)過自個的不斷研究與盡力，四年時間，文勤從一開端的啥都不明白，到接手爸爸的作業(yè)，單獨處理大大小小的問題。
為了把工廠做大做強，2011年前后，文勤開端準(zhǔn)備
合肥工廠的事宜，從選址到建廠，凝集的都是他的汗水。
杰出心態(tài)鑄就一番工作
創(chuàng)業(yè)從來都不是一往無前的。“我記住當(dāng)年咱們廠跟華意壓縮機股份有限
公司做一個商品，對方請求咱們一天交給3000件，但是依照咱們其時的技能一個 人一天最多出產(chǎn)200件，底子無法做到。”文勤通知記者，由于不想讓對方絕望，而且也為了證實自個的才能，當(dāng)晚花了一整夜的時間，設(shè)計出了一種工裝流程， 只需要一個人、一臺設(shè)備就能夠做出3000件。經(jīng)過這件工作，不只大大提高了工廠的出產(chǎn)功率，一起也證實了自個的實力。如此，不只是合作方仍是工廠里的工 人，都對文勤刮目相看。
直到2004年，華旦機械一年的產(chǎn)量還在300萬擺布。2005年，機械廠上了一個新品類的曲軸箱，一年產(chǎn)量飆升到1000多萬。文勤說，那一年也是
公司做的最大的一年。
據(jù) 了解，華旦機械現(xiàn)在在國內(nèi)冰箱壓縮機曲軸及曲軸箱細(xì)分商場排行前三，年產(chǎn)曲軸及曲軸箱1000萬套，產(chǎn)量1.6億，商場占有率11%。“從開端的二十多 人，到現(xiàn)在六百多人，
公司開展的一起，我自個也在不斷地生長。”文勤說，天下沒有一往無前的事，創(chuàng)業(yè)的人傍邊，有80%是會失敗的，如果在創(chuàng)業(yè)的時分對風(fēng) 險沒有一個預(yù)估的話，那么這么的人是不適合做
公司或者是創(chuàng)業(yè)的。從某一種程度上來說，心態(tài)通常決議了許多工作，文勤笑稱，自個則是那種天塌下來都不怕的 人，由于總有個兒高的頂著，不是自個頂，即是他人頂。
談到冶籍商人在
安徽開展的狀況，文勤表明，相對于其他地區(qū)而言，
安徽的大冶人比較少，因而成 立商會是很有必要的一件工作。“商會可認(rèn)為一些新到這邊來創(chuàng)業(yè)的人供給經(jīng)歷與協(xié)助，而且老鄉(xiāng)與老鄉(xiāng)之間溝通起來必定也會愈加親熱，閑暇時間的溝通，也能夠 削減作業(yè)上的心理壓力。”文勤如是說。
