浙江墻體廣告施工 創業的路程像走獨木橋，咱們都想敏捷經過，完結自個的希望。但“獨木橋”畢竟是窄的，有人能夠成功穿越，就有人 意外跌倒。上星期五下午，由創巢出資、創客邦主辦的“2016收官:聽聽大咖們的年度總結”，不才沙C+空間舉行。年青創業者、創業空間運營人、出資人敘述 他們所見的創業者過的錯，讓后來的人汲取履歷。
拿到融資就以為萬事大吉
這么的心態很危險
手上有一副好牌，但也或許因為不會使用而出局。創業者拿到融資后假設沒有穩重抉擇計劃，就會出現這么的效果。創巢出資開創人張敬偉就和咱們共享了一個創業者的失利履歷。
本年，他的兄弟老喬(化名)憑仗一個很有前景的線上創業項目，拿到了500萬元的融資。但拿到了錢，他并沒有清楚計劃如何花這筆錢，而是急急忙忙在
杭州 地段最好的辦公樓租下單位，忙裝修招人，用力渾身解數讓自個的
公司看起來很“巨大上”。可沒到3個月，
公司就因為一時資金周轉不靈，沒有找到出資的下家 而致使項目失利。
曾經在賽伯樂出資做過10多年出資人的陳秋東，身邊也不只一次出現這么的工作。
“有些創業者千辛萬苦拿到出資。但錢一到賬上反而蒙圈了。他們將本錢一股腦兒地投放到還在試驗項目的落地推廣上，今后發現這條道燒錢卻沒有啥推廣作用時，也沒有及時調轉船頭。因為攤子鋪得太大，便原地翻船。”
陳秋冬主張，創業者不要閉門造車，多和出資人溝通，多去看看不一樣領域的同行者如何做。在創業的藍海上，現已有人幫你買過履歷，所以不要在同一個本地跌 倒。“不要一拿到的錢，就覺得自個現已逆襲了，困難還在前方等著。如何將這筆錢花在刀刃上才是抉擇
公司能否繼續走下去的要害。”
假設還“活著”
要為火伴的明日思考
剛好靠近年底，張敬偉提示各位開創人，發年終獎時要留夠核算，要為火伴的明日思考。
陳秋東也很認同這個觀念。他說有些創業者項目運營地比照不錯。本年賺錢了，馬上就給苦了一年的小火伴發分紅、發福利。這么的做法看起來很合情合理，鼓舞人心。但從長遠看，卻未必是件功德。
關于草創
公司來說，流動資金是十分貴重的本錢。假設為了鼓舞士氣，而花將來需要的錢。那么下一年需要展開業務的時分有或許會遇到資金緊張，捉襟見肘。所以在咱們享受創業賺錢的一起，必定也要在自家的“糧倉”里備足貨品。
其他，談及
公司的股權架構時，陳秋東提示創業者要格外留心——要為將來的人才留足股份，這么就不會在想要有人協助的時分，卻拿不出對方想要的條件。這也是一些沒有創業履歷的人，在剛開始運營
公司時經常犯的差錯。
在共享中，下沙創業圈中咱們了解的愛逸族開創人老懟也講了他創業中犯錯的故事。他在創業路上遇到不少坑，但卻不斷極力爬上來了。他覺得立異便是有止損的高頻試錯。要帶領小火伴們耐久地將創業做下去，就要不斷地試各種路徑和辦法，找到最好的展開之路。
