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廣東江門墻體廣告  百億級大企業數量少，不斷是江門經濟開展之痛，但近期有信息顯現，2016年江門大企業特別是制造業大企業開展獲得嚴重打破。一是廣東江粉磁材股份有限公司2016年度業績快報披露：報告期內，公司完成停業總收入120.5億元，較上年同期增長147.5%。二是從江門走向世界的維達國際控股有限公司2016年完成營收120.6億港元（折合錢打破100億元大關），比增24.35%。這些嚴重打破給企業開展帶來怎樣的啟示呢？

其一，并購是企業快速開展的法寶。并購包括兼并（Merger）和收買（Acquisition），并購最根本的動機就是尋求企業的快速或者逾越開展。普通來講，尋求擴張的企業面臨著內部擴張和并購擴張兩種選擇，內部擴張普通比擬遲緩，而經過并購開展則要疾速得多。如江粉磁材不只2015年收買了帝晶科技的下游應用范疇，2016年更是巨資收買了深圳市東方亮彩精細技術有限公司，進入具有較強盈利才能與開展前景的手機精細構造件業務，增加的精細構造件業務帶來了公司總停業收入和利潤的超凡增長。維達國際的百億元打破也與其勝利收買和整合了愛生雅亞洲業務親密相關。

其二，并購是企業轉型晉級的有效途徑。如江粉磁材經過收買江門市三七新能源公司施行產業園建立項目，處理了帝晶科技擴展消費用地資源問題；經過收買深圳東方亮彩進入了具有良好開展前景的新行業新業務范疇。如維達國際經過對愛生雅的局部收買，獲得了消費用紙著名的“得寶”等多種品牌特許運用權，進一步擴大了業務類別，并借助愛生雅的品牌影響和銷售網絡，完成公司晉級開展。

其三，資本運營是企業開展的必修課。企業并購需求大量資金和企業強大的資本運營才能，假如籌資不當，就會對企業的資本構造和財務杠桿產生不利影響，增加企業的財務風險，影響并購的順利停止。而資本運營不只是或者說不是簡單的銀行借貸，更是借助資本市場如經過上市融資等先進方式展開資本運營，這也是我們為什么鼓舞企業上市，這也是為什么江粉磁材、維達國際等上市企業短短數年就能完成百億元企業目的的關鍵所在。