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甘肅白銀市墻體廣告發布    中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司黨委突出政治屬性、強化效勞功用，經過七項措施提升黨建工作效勞企業開展才能，充沛發揮黨委指導中心和政治中心作用、黨支部戰役堡壘作用、共產黨員先鋒模范作用，加快推進企業向有質量有效益可持續開展目的邁進。

去年，銀光集團黨委積極實行管黨治黨義務，增強和改良黨建工作，充沛發揮黨委政治中心作用、黨支部戰役堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用，助力企業一舉改變連續兩年來的虧損場面，完成主停業務收入35.38億元，補貼前利潤2.63億元，同口徑同比扭虧增盈4.79億元，全面完成了上級下達的各項目的任務，完成了開展成果與員工共享，在企業效益增長的狀況下，員工有了更多的取得感。

今年，銀光集團黨委堅持新開展理念，把握正確開展方向，以堅持和開展黨的先進性為目的，以融入中心推進開展為基本，重點展開7方面工作強化黨建效勞開展才能。一是認真貫徹執行黨中央推進全面從嚴治黨一系列嚴重部署和請求，堅持全面從嚴管黨治黨，堅持依法治企，營造風清氣正的干事創業氣氛，為企業變革開展提供剛強保證。二是充沛發揮黨委指導中心作用和政治中心作用，突出兩級黨委政治指導、思想指導和組織指導，堅決全員自信心，凝聚開展力氣，引領全體員工堅持不懈地投入到企業全面深化變革、全價值鏈體系化精益管理和提質增效、轉型晉級中來，實在把黨組織的政治優勢轉化為企業變革開展優勢。三是堅持黨管干部準繩，堅持以“對黨忠實、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字請求及“兵器好干部規范”選干部、用干部、管干部，打造忠實潔凈擔當的干部隊伍。四是堅持黨管人才準繩，認真落實好管宏觀、管政策、管諧和、管效勞的總請求，優化體制機制，全面激起各級各類人才隊伍興企、強企生機。五是突出政治屬性、強化效勞功用，堅持基層黨組織政治屬性與效勞功用的有機統一，在融入消費運營中充沛發揮黨支部戰役堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以變革開展成果檢驗各級黨組織工作效果。六是扎實推進企業文化和肉體文化建立，以企業文化和肉體文化建立培育特征鮮明的兵器工業好企業文化底蘊、豐厚內涵和優秀質量，凝聚辦好企業的正能量。七是增強對群團工作的指導，加強群團組織的政治性、先進性和大眾性，充沛發揮群團組織作用，營造調和穩定開展環境。