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廣東高州墻體廣告    被萬達(dá)收買不到一年半，好萊塢影片公司傳奇影業(yè)就先后遭受人事“大地震”：今年初，傳奇影業(yè)創(chuàng)始人兼CEO托馬斯·圖爾辭去職務(wù)，近來又傳出旗下子公司傳奇東方影業(yè)CEO、影片《長(zhǎng)城》制片人彼得·羅異離任的音訊。外界猜想，這或許與上一年傳奇創(chuàng)造的合拍片《長(zhǎng)城》失利有關(guān)。王健林曾多次放出“萬達(dá)要占到全球影片票房?jī)沙伞钡群姥?，可是《長(zhǎng)城》的失利，是不是意味著這類合拍片形式行不通？

萬達(dá)“方針”

傳奇要進(jìn)入世界片廠前五

圖爾辭去職務(wù)時(shí)，萬達(dá)曾發(fā)布說明，表明其脫離與《長(zhǎng)城》失利無關(guān)，而是由于結(jié)構(gòu)調(diào)整?？墒沁@一說法遭到不少媒體的質(zhì)疑。如今另一高管羅異再被撤下，意味著萬達(dá)將對(duì)傳奇影業(yè)進(jìn)行從頭計(jì)劃。

中美合拍大片《長(zhǎng)城》起初在宣揚(yáng)時(shí)被定位為張藝謀的第一部英語(yǔ)片、傳奇影業(yè)跨洋戰(zhàn)略的第一招，如何辦出師未捷身先死，終究雖在內(nèi)地收成11億余元人民幣的票房，口碑卻淹沒在觀眾和影評(píng)人的口水中。今年2月，該片在北美上映，最終票房停步4500萬美元，也讓該片通吃中美票倉(cāng)的愿望化為泡影。作為“史上最貴”合拍片，該片光是制造成本就高達(dá)1.5億美元，票房?jī)啥硕际艽?，?duì)傳奇影業(yè)是一記重創(chuàng)。上一年傳奇出品的另一大制造《魔獸》，也相同遭受虧本。

2016年1月，萬達(dá)集團(tuán)以35億美元現(xiàn)金收買傳奇影業(yè)，變成迄今為止我國(guó)企業(yè)在海外的最大一樁文明并購(gòu)。這是萬達(dá)創(chuàng)造全球影片帝國(guó)反常關(guān)鍵的一步：以雄厚本錢買下好萊塢的公司，并把他們的技術(shù)和才能運(yùn)用于我國(guó)商場(chǎng)。前新影聯(lián)影業(yè)總經(jīng)理周鐵東指出，我國(guó)影片雖然近來幾年日新月異，但在影片制造水準(zhǔn)和海外商場(chǎng)上仍未成氣候，“買傳奇買的是好萊塢水準(zhǔn)的制造力氣，并希冀以此來分世界商場(chǎng)一杯羹?！?

王健林和萬達(dá)集團(tuán)在影片上具有雄心勃勃，他曾多次表明，期望2020年，傳奇影業(yè)將變成世界排名前五的片廠之一。近來他還在講演中放話：“我自個(gè)有一個(gè)小方針，到2020年，萬達(dá)力求占到全球影片票房商場(chǎng)的兩成，那時(shí)候話語(yǔ)權(quán)就完全不一樣了?！?

花大錢收買老練的影片公司，遠(yuǎn)比從頭培養(yǎng)一家公司要來得快。萬達(dá)之所以看中了傳奇影業(yè)，除了它曾有“蝙蝠俠三部曲”、《超人歸來》《盜夢(mèng)空間》等佳作，還在于它手頭握有哥斯拉、口袋妖怪、魔獸等熱門IP，這關(guān)于想要對(duì)影片、游戲、旅行等文明產(chǎn)業(yè)全體開發(fā)的萬達(dá)來說，無疑是很好的資本。此外，萬達(dá)在青島耗資500億元?jiǎng)?chuàng)造的東方影都，也需求通過傳奇引來大項(xiàng)目。如何整合這些資本，萬達(dá)和傳奇一開始的計(jì)劃就是拍照合拍大片——進(jìn)步影片制造才能、為影都拉生意、瞄準(zhǔn)海外和本鄉(xiāng)兩大商場(chǎng)。

傳奇現(xiàn)狀

“金主”期望越高絕望越大

與萬達(dá)的方針對(duì)比，傳奇影業(yè)的體現(xiàn)明顯沒讓“金主”滿意。由于以出品大制造為主，資金投入大、危險(xiǎn)高、收回周期長(zhǎng)，傳奇的成績(jī)一直不太安穩(wěn)，2014年和2015年連續(xù)處于巨虧狀況，在被萬達(dá)收買前，傳奇的總負(fù)債為93.5億元人民幣。通過上一年兩部大片的折騰，財(cái)務(wù)狀況恐怕落井下石。

何況，傳奇影業(yè)并沒有萬達(dá)想象的那么強(qiáng)壯。它創(chuàng)建于2004年，相關(guān)于沉浮好萊塢數(shù)十載的六大制片公司來說，仍是個(gè)年幼無知的小子。雖然傳奇影業(yè)的出品片單看似光鮮，但大多是抱了好萊塢六大的大腿，與他們拼盤出資。如果是頂級(jí)制造，六大也往往不帶傳奇玩。要論獨(dú)立制片才能，傳奇并不出挑。

傳奇影業(yè)當(dāng)初能在好萊塢站住腳，靠的也是其在金融出資上的成功運(yùn)作，而并非影片制造才能。創(chuàng)始人圖爾也并不算一個(gè)好制片人，傳奇影業(yè)獨(dú)立制片的影片《第七子》《駭客比武》《猩紅山峰》等都是票房口碑雙輸?shù)臑?zāi)禍。就連《長(zhǎng)城》最初的構(gòu)思，也來自圖爾當(dāng)年從飛機(jī)舷窗里看了一眼長(zhǎng)城后的拍腦袋決議。

萬達(dá)沒有在傳奇身上看到想要的成績(jī)，《魔獸》和《長(zhǎng)城》則是期望越高，絕望越大。如此局勢(shì)之下，換將或是必然的結(jié)果?！耙沁@兩部影片有一部贏了，萬達(dá)心里或許會(huì)舒適一點(diǎn)，但很遺憾都輸了，萬達(dá)心里過不去，也很正常?！敝星嘈掠翱偨?jīng)理瞿曉說。

不過，影片商場(chǎng)研討專家蔣勇以為，如今開除二人，有點(diǎn)為時(shí)過早?！盀楹尾欢嘟o一些時(shí)機(jī)，反而這么急匆匆地讓他們脫離？尤其是羅異，很難再找到這么通曉中美商場(chǎng)的影片人了?！?

合拍遠(yuǎn)景

成功案例少，別急于求成

現(xiàn)在，傳奇影業(yè)的CEO還處于空缺狀況，新就任的高管會(huì)被萬達(dá)賦予什么樣的任務(wù)，傳奇影業(yè)是不是會(huì)調(diào)整戰(zhàn)略計(jì)劃，現(xiàn)在還不太明亮。這其中更值得考慮的是，合拍片能否兩端通吃。

美國(guó)影片協(xié)會(huì)亞太區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總裁馮偉以為，《長(zhǎng)城》作為合拍片仍是成功的，“雖然票房上沒到達(dá)預(yù)期，可是這么大體量的制造，北美能有幾千萬美元票房，更不要講本鄉(xiāng)商場(chǎng)還有這么好，現(xiàn)已適當(dāng)不容易了。”在他看來，無論是業(yè)內(nèi)、觀眾仍是萬達(dá)對(duì)《長(zhǎng)城》的絕望，都來自我們過高的等待，“我國(guó)觀眾對(duì)比心愛，期望影片可以早早拿奧斯卡獎(jiǎng)、占據(jù)全球商場(chǎng)，但路要一步一步走，我們不要急于求成?！?

拍合拍片，一方面是出于對(duì)本錢盈余的要求，當(dāng)影片制造成本到達(dá)必定數(shù)量級(jí)后，無論是海外商場(chǎng)仍是本鄉(xiāng)商場(chǎng)，都是票倉(cāng)必爭(zhēng)之地，缺一不可；另一方面，我國(guó)影片要想走出國(guó)門，合拍片也是“借船出?！薄Ｎ覈?guó)影片協(xié)作制片公司總經(jīng)理苗曉天介紹，國(guó)產(chǎn)影片在海外缺少自個(gè)的發(fā)行途徑，極難打入海外商場(chǎng)，合拍片“是進(jìn)步我國(guó)影片世界影響力的最有效途徑”。

不過，中外合拍片卻鮮有成功的例子，像《勇士之門》《臥虎藏龍：青冥寶劍》《搖滾藏獒》等背面也是巨額虧本?！霸鐜啄暾労吓钠?，我們都把商業(yè)看得很重，期望我國(guó)能賣，海外也能賣。”馮偉表明，通過幾年探索后，我們都發(fā)現(xiàn)票房很難雙贏?！霸谡也坏饺蛏虉?chǎng)通吃的良方下，拍對(duì)準(zhǔn)我國(guó)商場(chǎng)的影片，在我國(guó)拍照，為我國(guó)觀眾拍，這不是壞事。究竟出資人要先掙錢才會(huì)有動(dòng)力?！比绱丝磥?，拋棄兩全其美的主意，專心于一個(gè)商場(chǎng)，或許會(huì)變成萬達(dá)給傳奇的新定位。

但如今就給合拍片下結(jié)論，為時(shí)尚早。在瞿曉看來，合拍片是大型制片公司的趨勢(shì)，也是我國(guó)影片提升創(chuàng)作、完成影片工業(yè)化進(jìn)程的必經(jīng)之路?！叭允堑脻u漸探索，比方故事的適應(yīng)性、項(xiàng)目如何辦理、團(tuán)隊(duì)如何建立、需求如何的發(fā)行途徑，實(shí)習(xí)后才會(huì)有經(jīng)驗(yàn)。”