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四川墻體廣告  7月23日，國機重工集團公司在瀘州召開2017年年中工作會議。會議傳達了國機集團年中工作會議肉體，總經(jīng)理、黨委副書記王偉炎做年中工作報告，董事長、黨委書記吳培國講話。會議由副總經(jīng)理鄒雪松掌管，國機集團配備制造部總監(jiān)趙飛、集團公司外部董事、指導班子成員，各所屬企業(yè)黨政主要擔任人、總部中層干部參與會議。

王偉炎總經(jīng)理在年中工作報告中，盤繞“干”這一關(guān)鍵詞，系統(tǒng)回憶了上半年“干的怎樣樣”，并就下半年“干什么”和“怎樣干”停止了部署。針對上半年工作獲得的成果和存在的問題，王總重申了各級指導干部要繼續(xù)踐行“六抓四問”，下半年要從強市場、抓變革、提管理、控風險四個方面著手，堅持問題導向和結(jié)果導向，堅持提升運營質(zhì)量和變革創(chuàng)新，著力培育開展?jié)摿Γκ萆磙D(zhuǎn)型，著力機制創(chuàng)新，深化推進海外一體化、工貿(mào)和環(huán)境平臺建立，竭盡全力完成國機集團和董事會下達的運營目的。

吳培國董事長在講話中，對上半年成功召開第一次黨代會、勝利簽約生效4億美金埃及農(nóng)業(yè)工程項目、天工院完成土地收儲資金到位等重要工作的展開表示認可，并深入分析了在主導產(chǎn)品運營、資金平安、創(chuàng)新發(fā)明認識及黨的建立方面存在的問題及深層次緣由。

吳董強調(diào)，下半年重中之重的任務(wù)，是要扎扎實實落實完成“三確保、三力爭、三推進”各項工作任務(wù)；要加大市場工作力度，主要企業(yè)要投入資源加大主導產(chǎn)品市場銷量；要強化國有企業(yè)黨建義務(wù)制的制度建立和落地，做到國有企業(yè)政治管理與法人管理有機統(tǒng)一；要進一步深化戰(zhàn)略研討、統(tǒng)一思想認識、上下構(gòu)成共識、采取果斷措施、強化執(zhí)行落地、嚴厲義務(wù)追查。

吳董還重點就深化戰(zhàn)略研討，強化“十三五”開展規(guī)劃推進和落地從總體戰(zhàn)略問題、制造業(yè)務(wù)、環(huán)境業(yè)務(wù)、工貿(mào)業(yè)務(wù)、礦業(yè)及效勞業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略執(zhí)行問題等方面提出了請求，指出“好的戰(zhàn)略目的要完成，必需有好的戰(zhàn)術(shù)來完成，完成好的戰(zhàn)術(shù)，歸根結(jié)底需求有一批戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行者。國機重工要完成戰(zhàn)略落地，必需處理執(zhí)行的問題”。

會議最后，吳書記從貫徹國機集團石柯書記年中講話肉體請求，分離集團公司實踐，實在抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作的落地；實在貫徹落實集團公司第一次黨代會各項工作任務(wù)；實在增強指導班子建立配強管好班子一把手；實在落實一崗雙責和黨風廉政建立義務(wù)制；實在增強各級工會、共青團等群團組織建立；實在處置好變革開展穩(wěn)定關(guān)系維護穩(wěn)定場面等六個方面部署了下半年集團公司黨委工作。

會議期間，還同時套開了“十三五”規(guī)劃研討會，與會人員參觀了長起公司新基地和集團公司瀘州鄉(xiāng)村污水處置示范點。

本次年中工作會議是在集團公司第一次黨代會成功召開，新一屆“兩委委員”順利產(chǎn)生的背景下召開的一次重要會議，也是集團公司在變革開展的關(guān)鍵和特殊時間節(jié)點上的一次重要會議，初步厘清了當前和將來終究干什么、怎樣干的問題，為下一步全力推進“建成全新國機重工”總目的的完成，打下了思想根底，明晰了當前的行動綱要，對指導集團公司下一步工作具有重要意義。

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