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為進一步加強全面預算管理，郴州鐵通于8月25日召開了1-7月份成本預算執行情況分析會，分公司班子成員、財務主管及各科目負責人共計15人參加了會議。

會議通報、分析了上半年郴州鐵通各科目成本預算執行情況及存在的問題和不足，并結合8+4F滾動預算調整情況對今年下階段強化全面預算管理進行了交流探討。會議要求各科目負責人必須強化成本意識，堅持以利潤為中心，做到有預算不超支、無預算不開支原則，按月度、季度作好成本分析，履行好科目負責人的職責。

會議針對下一步成本預算管理工作提出了具體要求：一是各部門會后及時組織召開成本預算交流會，并按照公司全面預算管理要求，制定本部門相關成本控制措施；二是加強全面預算管理的檢查考核，堅持科目管理人負責制，誰主管誰負責，誰失控考核誰；三是分公司全面預算管理小組定期召開會議，對相關科目成本支出異常及時預警、分析、整改，確保年度預算管理得到有效貫徹執行。

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