6月19日下午至20日上午，萊城區會集利用一天時刻召開了全區村莊振興作業推動會，“五會集一”，將原先預備召開的村莊振興作業推動會、基層組織作業會、村莊振興先進事跡報告會、扶貧領域腐敗和風格典型問題通報會和脫貧攻堅作業調度會等五個會議整合為一個大會，進行會集組織安置。
山東萊蕪墻體廣告
不務虛，求實效，用有限的時刻，發揮最大的效能，成為本次會議的一大亮點。短短一天的“瘦身會”，議程組織緊湊有序、面面俱到，作業安置簡明扼要、要點杰出。“五會集一”既精簡了會議日程、提高了功率，又加強了部分間的統籌和諧。量的下降，帶來的是質的提高，會議的緊縮簡并也給參會人員帶來了“福利”，省去了不必要的時刻開銷，讓各部分單位騰出精力，會集心思深化一線推動作業執行。“眼下正值二季度沖刺階段，很多作業時刻緊、任務重，精簡會議很有必要，安置的作業清晰明了，更重要的是得趕快回去執行。”不少與會人員都慨嘆地說。
山東萊蕪墻體廣告
市委制定印發《關于減文減會減活動轉風格干實事抓執行的規則》后，萊城區積極執行“少發文，發短文”“少開會，開短會”等六大方面25項內容，不斷推動“學”“查”“改”作業，尤其在“改”方面，萊城區始終堅持三個聚集，在全區迅速掀起了抓執行促開展的熱潮。
山東萊蕪墻體廣告
聚集問題導向，對標看齊抓整改。由區“兩辦”、區紀委監委、區委組織部、區委宣傳部等部分單位成立區“三減”監察執行領導小組，齊抓共管、同軸共轉，強化組織領導，統籌和諧推動;實行職責清單制度，對“三減”規則要點事項進行職責分化，明確職責分工，查擺存在問題，研討嚴實辦法，做到立說立改、即知即改，保證“三減”規則落到實處。
山東萊蕪墻體廣告
聚集風格建造，持之以恒抓整改。發揮領導干部“頭雁效應”。將2018年全區作業要點細分為201項詳細任務，原則上一項作業，由一個區級領導及部分牽頭，一抓到底、全程擔任;培育“五種”好風格。扎實展開干部風格建造年活動，抽調專人會集作業，施行報賬、匯賬、對賬、查賬、銷賬“五賬”式管理，全面培育勤學善行、勇于擔任、爭創一流、務實高效、遵規守紀“五種好風格”;強化“六實”干部任用。讓想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、有時機，最大極限地調集干部作業積極性和創造性。一起，堅持“三個區分開來”，嚴厲執行《萊城區黨員干部干事創業、改革立異容錯糾錯免責施行辦法(試行)》，為擔任者擔任，為擔任者擔任，實在保護干部干事創業、改革立異積極性。
山東萊蕪墻體廣告
聚集制度建造，標本兼治抓整改。樹立“三減”監察機制。區“兩辦”牽頭，區紀委監委、區委組織部、區委宣傳部等部分單位銜接聯動，結合干部風格建造年活動、2018年嚴重監察事項，當令展開專項監察。一起，將“三減”作為查看全面從嚴治黨主體職責和中心八項規則及施行細則精神執行狀況的重要內容，每年由區委常委帶隊展開2次專項查看，查看狀況當令在全區范圍內通報，對存在問題進行限時整改，保證“三減”要求實在落到實處;樹立正向激勵和末位篩選機制。認真執行干部關愛激勵“1+8”系列文件規則，堅持完善經常性談心談話長效機制，重視政治上重視，經濟上獎賞，精神上鼓舞，生活上關懷，讓干部安心、作業舒心。一起，樹立科學完善的查核指標，設置詳細、可量化查核標準，推動目標查核評價全面化，保證查核公平性，并強化查核成果運用，加大獎懲力度，使正向激勵和末位篩選制作用充分發揮和顯現出來;執行“五化”抓開展促執行機制，實現全區作業職責執行部分化，作業推動常態化，層級管理扁平化，審批服務網絡化，監察巡查精準化。
山東萊蕪墻體廣告
