隆炬風電T形梁、上由醫藥及食品包裝、
醫療恢復設備項目連續簽約，福睿臻、源弘璟總部經濟項目成功落戶……2020年一季度，
連云港開發區立異推廣“三個70%”招商作業法，即區、大街70%的班子成員投入招商，招商主體70%的時刻精力在外招商，非招商部分70%的人資產投向招商，按下招商“快進鍵”，干出項目“加速度”，強力推進“雙線并進”“雙戰雙贏”。
江蘇江陰墻體廣告 截至現在，全區累計簽約工業項目8個，要點在談項目53個，其間過10億元項目23個；春季集中開工項目16個，方案總出資168億元，出現穩健的開展態勢。
江蘇江陰墻體廣告 領導帶頭干在前，
江蘇江陰墻體廣告 70%的班子成員投入招商
江蘇江陰墻體廣告 面臨疫情防控的特別局勢，
連云港開發區黨工委、管委會抓住國家級開發區、綜合保稅區、自貿試驗區“三區疊加”的前所未有機會，抓方針研判、抓工業鏈分析，高效規劃“六大組團”，分別是2平方公里“一帶一路”世界物流園、2平方公里“一帶一路”民族風情街、3平方公里自貿核心區、30平方公里中華藥港“一區兩園”、6平方公里新材料工業園和5平方公里猴嘴
現代服務業核心區，全力打造工業開展的優質載體。
江蘇江陰墻體廣告 一起，
連云港開發區黨工委管委會班子領導“干在前”，每人認領1—2個10億元以上工業項目招引使命，帶頭按下招商引資的“快進鍵”。“現在咱們義不容辭、責無旁貸，不斷提高作業效率，白天不行擠出時刻補，作業不行加班補，堅決把時刻搶回來、損失補回來，每個人都在為完成工業出資年度目標貢獻自己的力氣。”區黨工委委員、管委會副主任曹洪秋表明，牢固建立能干不干是失職、能快不快是失利、能超不超是失位的認識，以早補晚、以勤補拙，強力推進招商引資作業。
江蘇江陰墻體廣告 招商主體沖在前，
江蘇江陰墻體廣告 70%的時刻精力在外招商
江蘇江陰墻體廣告 “真的是等不起，在機會面前，咱們要勇于拼搶、主動反擊、祖先一拍。”
連云港開發區新材料工業辦公室劉堅介紹，疫情期間，新材料辦迅速開展“線上招商”，使用網絡、電話、微信等手法，強化“不碰頭招商”，變“面臨面”為“屏對屏”、“當面簽”為“郵遞簽”，確保在談項目不流失、客商感情不斷線，本年已成功簽約3個項目，實際使用外資8000萬美元。
江蘇江陰墻體廣告 不僅如此。
連云港開發區鍛煉招商“精兵強將”，從全區抽調優秀人員充分4個招商主體，環繞新醫藥、新材料、新業態、高端配備制造“三新一高”主導工業，按職業對國內外前200強企業進行系統研究，捕捉信息，構成工業鏈研究成果20余份，專業招商才能繼續提升。
江蘇江陰墻體廣告 當下，該區各招商主體科學謀劃、精準反擊，奮力推進工業鏈招商、定向招商、駐點招商、以商引商。區新能源與高端配備制造辦公室李茂說：“咱們每次外出兩人一組，一個組長、一個聯絡員，制定一個具體的訪問方案，一起再預備一個訪問方案，確保每次外出都能夠隨機應變、充分有效。”
江蘇江陰墻體廣告 服務部分頂上前，
江蘇江陰墻體廣告 70%的人資產投向招商
江蘇江陰墻體廣告 “必需要轉變思想，曩昔各管一塊的年代一去不復返了，招商引資這件事上沒有‘局外人’。”面臨新的局勢，
連云港開發區黨工委、管委會明顯提出，非招商部分70%的人資產要投向招商，把更多更有拼勁、更富激情、更為專業的人才輸送到招商一線，一起確立使命目標查核機制，清晰對非招商部分招商查核權重超越50%，以此表現“項目榜首”的明顯導向。
江蘇江陰墻體廣告 “將70%的人資產投入招商，既是挑戰也是機會，全體人員以此為契機，在招商引資過程中快速成長。”區財政局局長田義華介紹說，區財政局從招商東西、招商方向、招商路徑、招商打法等四個方面開展研究，制訂“積分制”招商管理辦法，力求成效。
江蘇江陰墻體廣告 在壓實責任的一起，
連云港開發區還注重優化方針系統，做優營商環境。疫情期間，開發區榜首時刻出臺保運營穩開展十二條意見、自有廠房管理辦法等方針，從基金配套、租金減免、舉薦獎賞等方面，加大項目落地建造扶持，并舉辦政銀企對接會等活動，達到合作意向資金18億元。一起，組成區項目建造服務中心，加強幫辦服務，推廣“多評合一”等改革試點，完善難題會辦、集中交辦和上門幫辦等機制，為項目供給從落筆簽約、落地建造到完工達產的全流程幫辦服務，著力打造“方針最優、成本最低、服務最好、就事最快”的營商環境。
江蘇江陰墻體廣告
