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“人民至上、生命至上”的生動(dòng)“證詞”

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2020年05月29日 01:05 相關(guān)案例: 本文標(biāo)簽: 寧夏墻體廣告公司

  忙碌,是今年以來(lái)全國(guó)人大代表羅杰的常態(tài)。
  這名來(lái)自湖北十堰市的代表,是當(dāng)?shù)匾患掖笮途C合性三級(jí)甲等醫(yī)院——十堰市太和醫(yī)院的院長(zhǎng)。寧夏墻體廣告公司疫情中,他不斷奮戰(zhàn)一線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)救治了大量新冠肺炎患者;兩會(huì)中,他走上了“代表通道”發(fā)言,并著力盤繞基層醫(yī)院“補(bǔ)短板”、打造疾控“精銳部隊(duì)”等問(wèn)題建言獻(xiàn)策。
  “今年必定是我從醫(yī)30多年來(lái)最特殊、最難忘的一年。”這位曾參與過(guò)抗擊非典、汶川地震等突發(fā)公同事情救治工作的代表對(duì)新華每日電訊記者說(shuō)。
  臨危受命
  “今天上午,代表通道上一位來(lái)自湖北的全國(guó)人大代表接受記者采訪時(shí)說(shuō)的話,讓我印象深化。”
  22日下午,人民大會(huì)堂東大廳,習(xí)近平總書記在參與他所在的內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí),寧夏墻體廣告公司同大家提到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)。
  總書記提到的代表就是羅杰。
  新冠肺炎疫情襲來(lái),羅杰臨危受命,擔(dān)任了十堰市救治專家組組長(zhǎng)。太和醫(yī)院是疫情中十堰地域收治重癥新冠肺炎患者最多的醫(yī)院。羅杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)改建、擴(kuò)建隔離病房,組織專家制定了新冠肺炎預(yù)檢分診、診斷、治療、轉(zhuǎn)診的規(guī)范流程,較早啟用重癥醫(yī)學(xué)科負(fù)壓病房,這些舉措,都有力地輔佐醫(yī)院應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊。
  不忘醫(yī)者初心,他不斷據(jù)守一線、靠前指揮,夜以繼日地投入抗擊疫情工作,為救治工作搶得了先機(jī)。
  防疫的關(guān)鍵時(shí)期,羅杰又擔(dān)任十堰市新型冠狀病毒感染性肺炎第二救治醫(yī)院院長(zhǎng)職務(wù),寧夏墻體廣告公司他又在第一時(shí)間組織兩批45名醫(yī)療主干出征,只用6個(gè)小時(shí)就完成了發(fā)搶手診、隔離病房的改造。
  新冠肺炎患者的救治中,重癥和危重癥的治療難度極大。
  “重癥新冠肺炎不只僅是肺部病變,還可能牽連著心臟、肝、腎等多臟器病變,以致還有中樞神經(jīng)的問(wèn)題。”作為專家組擔(dān)任人,羅杰根據(jù)十堰市疫情防控指揮部的部署,對(duì)全市新冠肺炎防控和醫(yī)療救治工作提供政策建議和技術(shù)支持。
  為了降低病死率、有效控制重癥患者病情,在抗擊疫情的關(guān)鍵階段,羅杰提出救治實(shí)行“一人一方案”寧夏墻體廣告公司,即為每個(gè)病人布置適宜自己的治療方案。“我們把全院專家集中起來(lái),針對(duì)每一個(gè)重癥病人,固定在每天上午和下午開(kāi)兩次病例討論會(huì)。在其他時(shí)間病人有任何‘風(fēng)吹草動(dòng)’,隨時(shí)開(kāi)會(huì)緊急討論。”羅杰說(shuō),“我們一心一意守護(hù)每一個(gè)生命。”
  救治過(guò)程中,羅杰認(rèn)識(shí)到了多學(xué)科協(xié)作的重要性。為此,他組織成立了呼吸支持組、循環(huán)功用管理組、中治療療組、免疫評(píng)價(jià)和治療組、營(yíng)養(yǎng)和腸道微生物組等八個(gè)危重癥患者診療援助組,同時(shí)布置中醫(yī)專家為危重癥患者辨證施治。
  3月中旬,太和醫(yī)院重癥患者清零。同時(shí),醫(yī)務(wù)人員完成“零感染”。
  走上“代表通道”
  疫情防控中,羅杰和同事們,還有湖北50多萬(wàn)醫(yī)務(wù)工作者,以及40000多名馳援湖北醫(yī)療隊(duì)員一同,日夜奮戰(zhàn)在抗擊疫情的最前線。
  今年兩會(huì),羅杰走上“代表通道”,講述了救治中的故事。
  羅杰印象尤為深化的,是一名87歲高齡的老人救治往事。老人除了新冠肺炎,還患有慢性阻塞性肺病、肺源性心臟病、高血壓等11種基礎(chǔ)性疾病,入院時(shí)喘息嚴(yán)重、呼吸困難。醫(yī)院為這名老人配備了一個(gè)治療專班,包括1名主治醫(yī)生、1名管床醫(yī)生、1名中醫(yī)醫(yī)師、4名護(hù)士、1名營(yíng)養(yǎng)師和1名心理引導(dǎo)員等,大家竭盡所能,精準(zhǔn)救治。
  在長(zhǎng)達(dá)47天的住院治療期間,老人的病情多次反復(fù),但醫(yī)護(hù)人員一次又一次把他從鬼門關(guān)拉了回來(lái)。3月22日,這名高齡患者康復(fù)出院時(shí),拉著醫(yī)生的手:“謝謝你們救了我的命!”
  羅杰引見(jiàn),相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn),湖北已有3000多名80歲以上的新冠肺炎患者被治愈,其中包括7名百歲以上老人。“這鮮明表現(xiàn)了生命至上的理念。在中國(guó),人民群眾生命安全和身體安康不斷被放在第一位,每一名醫(yī)務(wù)工作者都在一心一意、竭盡所能,守護(hù)每一個(gè)生命。”
  疫情防控中,他的另一個(gè)深化感受,是對(duì)“90后”刮目相看。
  “讓我產(chǎn)生這種改動(dòng)的是我們醫(yī)院呼吸內(nèi)科的7個(gè)‘葫蘆娃’,他們就是7個(gè)‘90后’男護(hù)士,寧夏墻體廣告公司他們聰明機(jī)靈,護(hù)理技術(shù)也十分嫻熟。”羅杰引見(jiàn),“在這次抗疫中,他們一同請(qǐng)纓出戰(zhàn),一同奔赴前線,在隔離病房里,他們除了配藥打針以外,還為重癥患者翻身、過(guò)床、俯臥位通氣等。此外,他們還承擔(dān)了清運(yùn)搬運(yùn)渣滓等額外工作。”
  這7個(gè)“葫蘆娃”經(jīng)常主動(dòng)連續(xù)工作7個(gè)小時(shí)以上。“每次出來(lái)以后,防護(hù)服下面的衣服全部都濕透了。”羅杰說(shuō)。
  “以前我總以為,‘90后’都是小孩子沒(méi)有長(zhǎng)大,這次在關(guān)鍵時(shí)辰,他們用行動(dòng)證明他們是有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮麄兪潜加康摹罄恕麄兪菄?guó)度的未來(lái)和希望。”羅杰說(shuō)。
  他說(shuō),戰(zhàn)“疫”中,還有另一個(gè)劇烈感受:人心齊,泰山移。
  “在全國(guó)人民的支持下,經(jīng)過(guò)數(shù)月的艱苦努力,湖北保衛(wèi)戰(zhàn)取得了決議性成果。湖北人民不會(huì)遺忘,在那些日子里,從祖國(guó)各地運(yùn)來(lái)的一車車蔬菜和瓜果;6100萬(wàn)荊楚人民也不會(huì)遺忘,在我們最困難的時(shí)分,從世界各地寄來(lái)的每一個(gè)口罩、每一件防護(hù)服。我們更不會(huì)遺忘,那40000多名馳援湖北醫(yī)療隊(duì)員,你們?yōu)槲覀兤催^(guò)命……”羅杰慨嘆。
  呼吁“補(bǔ)短板”
  “我在電視上看到你了。”
  24日下午,人民大會(huì)堂東大廳,湖北代表團(tuán)審議現(xiàn)場(chǎng),十堰市太和醫(yī)院黨委書記、院長(zhǎng)羅杰代表剛一啟齒,習(xí)近平總書記就認(rèn)出了他。
  作為一名全國(guó)人大代表,兩會(huì)中,羅杰也在積極建言獻(xiàn)策。
  別離這次抗疫戰(zhàn)役,他就醫(yī)療衛(wèi)生體系樹(shù)立暴顯露來(lái)的問(wèn)題,提出了3點(diǎn)建議,分別為:加大對(duì)公立醫(yī)院的投入,著力樹(shù)立區(qū)域國(guó)度嚴(yán)重疫情救治基地;加強(qiáng)疾控體系樹(shù)立,強(qiáng)化專職專責(zé);深化醫(yī)學(xué)教育革新,打造復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才隊(duì)伍。
  “目前公立醫(yī)院特別是基層醫(yī)院,在嚴(yán)重傳染疾病防治這一塊,存在著明顯的‘短板’。”他說(shuō),“比如,我們太和醫(yī)院,疫情剛開(kāi)端時(shí),病人床位、專業(yè)醫(yī)護(hù)人員、防護(hù)物資,都非常緊缺,經(jīng)過(guò)緊急分配、暫時(shí)擴(kuò)建,后來(lái)才逐步得以緩解。還有不少基層醫(yī)院條件更差,要抓緊補(bǔ)齊短板。”
  他建議,將一些基礎(chǔ)好、輻射廣的中央公立醫(yī)院樹(shù)立成為區(qū)域性的嚴(yán)重疫情救治基地,寧夏墻體廣告公司做到“平戰(zhàn)別離”,確保關(guān)鍵時(shí)辰發(fā)揮關(guān)鍵作用。
  羅杰在調(diào)研中還留意到,從基層來(lái)看,目前疾控部門功用有些分散,疾控基礎(chǔ)設(shè)備和隊(duì)伍樹(shù)立還不能順應(yīng)新形勢(shì)的需求。他建議,把疾控體系的中心職責(zé)定位為公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和生物安全管理,直接為各級(jí)政府提供效勞,剝離其基本公共衛(wèi)生效勞、安康教育等職能,打造疾控精銳部隊(duì),更好應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)。
  針對(duì)“醫(yī)不懂公衛(wèi)、公衛(wèi)不懂醫(yī)”的問(wèn)題,羅杰還呼吁,需求處置臨床醫(yī)學(xué)與公共衛(wèi)生之間脫節(jié)、兩張皮的問(wèn)題。他建議,革新醫(yī)學(xué)教育體制,在國(guó)度規(guī)劃層面中止高效和諧,如“試行‘5+2’(臨床醫(yī)學(xué)本科5年+公衛(wèi)專業(yè)2年)公衛(wèi)碩士培育方式,使其順應(yīng)公衛(wèi)應(yīng)急懇求”。
  展望戰(zhàn)“疫”,他充溢自自信心。
  “補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)防控,多措并舉之下,我們一定能夠贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)的最后勝利寧夏墻體廣告公司。”羅杰說(shuō)。

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