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一、貫徹落實賦權轉交,高效率全方位進行權責清單整理

立即舉辦全旗推進蘇木鎮改革創新賦權工作中推動大會暨業務工作培訓活動,簽定《權力事項移交表》,確立蘇木鎮運作99項行政許可事項的法律關系主體影響力和法律依據。另外下發《烏審旗政務服務局關于開展蘇木鎮權責清單編制工作的通知》(烏政務服務發〔2020〕5號),依照“有權利必有責、用權受監管”的標準,以相關法律法規規章制度和“三定”計劃方案等為根據,基本整理蘇木鎮權責清單194項,進一步理清權利運作步驟、標準和責任關聯,保證“依法執政、責任一致”。

二、提高總體連動,綜合推動政務服務中心管理體系搭建

積極推進“互聯網技術 政務服務中心”在農村基層應用。立即為全旗6個蘇木鎮創建一體化政務服務綜合服務平臺賬戶,領取6個蘇木鎮級政務服務中心事宜96項。下一步我區將具體指導蘇木鎮立即整理權利事宜明細及服務指南,確立做事原材料、審批流程圖、服務承諾期限、收費標準等,完善政務服務中心業務流程監督體制,推動政務服務中心事宜規范性、規范化,逐漸完成蘇木鎮政務服務中心事宜數據信息同宗、同歩升級;積極主動充分發揮充分發揮自助終端機功效。自主研發輔助填好申請材料智能化語音機器人和樣表柜,歷經合理配置,在圖克鎮梅林固件廟小區、嘎魯圖鎮神水臺村示范點置放“互聯網技術 政務服務中心”終端設備,以與公司生產運營、人民群眾生產制造日常生活息息相關的關鍵行業和申請辦理量大的高頻率事宜為關鍵,第一批發布個人社保存活驗證和關聯遷移、就業服務、戶籍主項變動、公共性法律援助等44項“不見面審批”或“最多跑一次”事宜,進行網上代辦公司代理商等便民利民,為下一步搭建旗、蘇木鎮、嘎查村(小區)三級聯動政務服務中心管理體系打下基礎。

三、增加業務流程具體指導,扎扎實實促進便民利民管理中心基本建設

深層次烏審召鎮、圖克鎮、烏蘭陶勒蓋鎮等便民利民管理中心實地考察,對農村基層便民利民管理中心在事宜入駐、對話框設定、人員配置、網上審核及規范化建設等層面開展業務流程具體指導,對普遍現象的突顯難題和難點開展研討,為下一步推進工作明確提出建設性意見建議,具體科學研究制訂促進政務服務中心工作中的新理念、新作法。依據自治州行業標準,“點到點”具體指導蘇木鎮便民利民管理中心基本建設。依照內蒙古行業標準《蘇木鄉鎮便民服務中心建設規范(DB15/T1420-2018)》規定,從服務項目機構、名字標志、運作管理方法、工作中設備等層面,多方位具體指導蘇木鎮依照城市地標規定更新改造蘇木鎮便民利民管理中心,切實培養和打造出蘇木鎮服務項目知名品牌,推動便民利民管理中心“一門式申請辦理”“一站式服務”。