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為進一步變大監管作用，促進“兩個責任”貫徹落實，定海區各個紀檢機構立足于精準施策，對于信訪舉報、審查調查、巡視監管、日常監督中發覺的難題，選準規章制度、管理方法系統漏洞，量身定制向有關企業派發紀檢建議，以點上難題的提升推動表面工作中的推動。

怎樣充分運用紀檢建議解決困難的“加急的情況下單”、提醒風險性的“預警信息燈”、去除疾病的“看病”妙方功效？定海區紀檢監察區監察委執行“一書一明細”并行處理體制，即在下達紀檢建議的另外，“量身定做”整改方案具體指導明細，隨附在每一份紀檢建議后邊，提高有關企業整改措施工作中的目的性和實效性。另外對于基本建設書談及的廣泛性、客觀性難題，預測性密送主抓或聯絡區領導干部一份廉情抄告單，一方面協助區領導干部立即把握掌握所主抓行業或聯絡企業的廉情動態性，以區領導干部“一崗雙責”促進有關企業整頓義務再充壓再加倉；另一方面從省市級方面融洽各職責部門聯動整頓，保證改完全、見成效。

除此之外，采用會商提示、重點督查、“回頭巡視”等方法，追蹤督查、追蹤問效、追蹤追究責任，產生紀檢建議落地式奏效“閉環控制”管理方法。如駐市委政法委紀檢監察組近年來已推送紀檢建議5份，根據“一書一明細”體制共追蹤催促整頓小額貸款緊急工程招標不標準等難題11個，促進建章立制26項。

“大家堅持不懈提問問題精確及時，提議內容行之有效，全線督查及時強有力。把個性化問題整改向系統軟件難題查糾拓寬，思索一層、深入分析一尺，由點到面、舉一反三，做到‘傳出一份提議，處理一批難題，健全一批規章制度’的實際效果。”定海區紀檢監察區監察委有關責任人表明。