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       義勒力特嘎查坐落于內蒙古自治區烏蘭浩特大西北9千米處，嘎查共552戶,人口總數1872人，蒙古族人口約占80%。是本地比較典型性的人煙稀少的傳統式鄉村。
直至二零一五年，義勒力特嘎查還是個人均年收入僅有7500元的經濟發展欠缺村。根據文旅產業等方法，不上五年時間，義勒力特嘎查不但讓群眾收益增漲，讓困難戶所有脫貧致富，還打造了自身的度假旅游知名品牌，變成赫赫有名的“網絡紅人小鎮”。
嘎查緊緊圍繞“望得見山、看得清水、記住鄉思”的發展戰略和“興安有機化學部族、塞外爛漫花鄉”的設計理念，以產業鏈為基本、以文化藝術為生命、以度假旅游為作用，根據一系列對策促進農區變旅游景區、農業園變游樂園、商品變產品，勤奮把旅游業發展培養發展趨勢變成優勢產業和農戶勤勞致富的支撐點產業鏈，打造出了一個融“秀美青山綠水、自然景觀、休閑娛樂旅游觀光、風俗人情、農作感受、綠色農業、親子游實踐活動、休閑度假養生旅游”于一體的鄉村旅游村落。自主創新“農業合作社 農民”、入股投資分紅方法，出示學生就業職位50好幾個，輻射源推動一系列的文旅產業商品推動了嘎查經濟發展和近300戶群眾的收益，踏入了勤勞致富路。
近些年，義勒力特嘎查評為了“全國各地文明村”“全國各地民族大團結發展建立示范園區”“全國各地綠色生態文化村”“自治州級生態宜居示范村”等頭銜，并于今年七月當選全國各地第一批鄉村旅游關鍵村名冊。義勒力特是蒙語，中文譯為“獲勝”。而這五年的轉變，更是在講訴著嘎查扶貧攻堅的“獲勝”。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，辛天喜立在自己的自行車隊里。

辛天喜是內蒙古自治區烏蘭浩特義勒力特鎮義勒力特嘎查(村)的群眾，家中的二三十畝地曾是一家三口關鍵的經濟來源，看天用餐，收獲好的情況下，一年能收益兩萬塊上下。農閑時他也會在附近城區打打零工，但一年到頭，全部收益加起來也不會超出三萬元錢。
借助嘎查的度假旅游發展趨勢，辛天喜從燒烤店學起，盡管經歷了早期的低潮期，但如今一切早已好轉，除開燒烤店等小吃外，辛天喜還有著著自身的單車行，以供游人們租賃。以今年的端午節假期為例子，他三天就賺了1.兩萬元。現如今，他的年薪能做到十萬。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，義勒力特孔雀園責任人周海燕。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，游人在藍孔雀宅院外照相紀念。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，工作員在飼養藍孔雀。

周海燕于二零一一年創立內蒙古自治區烏蘭浩特蒙雀養殖合作社，將南方地區藍孔雀引入到北方地區，根據畜養繁育和工藝品生產加工，協助本地困難戶學生就業創收，今年農業合作社收益239萬余元，近年來已協助95戶困難戶學生就業。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，陳愛平在自己的民宿客棧內。

義勒力特的發展趨勢也吸引住了出外的漂泊異鄉回鄉。今年八月，陳愛平離去日常生活工作中了二十年的大城市北京市，返回家鄉義勒力特。以前一直北京從業造型藝術工作中的陳愛平，返回小鎮后，將家中的老房子改造變成民宿客棧。“一餐一宿一輩子”，他想讓大量的人到鄉村生活中找尋詩與遠方。像陳愛平那樣的優秀人才農村婦女創業，提升了本地民宿客棧的規范，并且她們博學多才，擅于和年青人相處，靈活運用互聯網推廣，管理方法得也很好。這讓嘎查又擁有充足的自信心在接下去打造出民宿客棧一條街。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，義勒力特嘎查黨支書白龍型立在“開心果園”的葫蘆藤下。

二零一五年，白龍型入選義勒力特嘎查黨支書時，義勒力特嘎查并不富有，500多家群眾大多數以種田謀生，靠天吃飯。嘎查平均農田僅3.7畝，一個村有89戶現有180名貧困戶。本地森林覆蓋率高達達46%，全年度禁牧，群眾僅借助傳統農業收益低，長期性摘不掉貧困鄉的“遮陽帽”。

今年八月，內蒙古自治區興安盟義勒力特嘎查，在開心果園內去玩的游人。

借助義勒力特嘎查的資源優勢，白龍型剛開始因時制宜做“度假旅游 ”，依照“農區變旅游景區、農業園變游樂園、農業產品變紀念物”的構思，嘎查農村旅游業發展獲得迅速發展趨勢，民宿客棧、孔雀園、歡樂農場等文化旅游項目吸引住了大量的游人慕名來此。
  (文中來源于澎湃新聞網，大量原創新聞資訊立即下載“澎湃新聞網”APP)