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        工程項(xiàng)目確立地區(qū)主抓工作人員，區(qū)劃工作職責(zé)，提升巡視頻次，采用 5 2 、 白加黑 二十四小時(shí)倒班工作的搶工方式，保證工程施工連續(xù)。設(shè)定地區(qū)主抓工作人員，緊抓當(dāng)場(chǎng)，薄弱點(diǎn)關(guān)鍵盯，提升巡視頻次，即時(shí)報(bào)告動(dòng)態(tài)性。采用同歩階梯性工程施工，每一個(gè)單個(gè)的構(gòu)造、砌墻、室內(nèi)裝修、安裝等不一樣工藝流程同歩工程施工，按樓房機(jī)構(gòu)流水作業(yè)，工程分包與專家團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)井然有序，保證各崗位人員提早插進(jìn)，有效避開交叉式危害，減少工藝流程變換時(shí)間，保證每個(gè)工藝流程在同一時(shí)間順利進(jìn)行。

211天進(jìn)行204786平米的建筑面積，數(shù)十項(xiàng)工藝流程的每日任務(wù)，本便是難題，在肺炎疫情期內(nèi)，也是始料不及。瀾滄地域工程項(xiàng)目經(jīng)理莫鹍領(lǐng)著技術(shù)人員，數(shù)次機(jī)構(gòu)舉辦施工計(jì)劃討論會(huì)，倒排方案，整理各工藝流程間邏輯順序及確立變換時(shí)間，依照方案以當(dāng)日進(jìn)行項(xiàng)、沒完成項(xiàng)、難題項(xiàng)、隔日總體目標(biāo)項(xiàng)、進(jìn)行隔日總體目標(biāo)必需項(xiàng)、有關(guān)責(zé)任者、有關(guān)承擔(dān)單位等方法開展小結(jié)，在其中，將管理方法難題依照自我管理四線格區(qū)劃，即：關(guān)鍵的、應(yīng)急的、不重要的、不應(yīng)急的，從根本原因剖析工程施工現(xiàn)況，逐一處理當(dāng)場(chǎng)存在的問題。

大家也期待我的孩子未來可以以大家為楷模，為祖國(guó)基本建設(shè)做貢獻(xiàn) 建筑者那樣說。

40度的高溫下?lián)]筆汗液，在中鐵集團(tuán)北京市工程局深圳公司普洱茶地域新項(xiàng)目當(dāng)場(chǎng)白天黑夜工程施工，夜里燈火輝煌，如同最燦爛的星辰在夜空閃動(dòng)。以便緊抓建設(shè)項(xiàng)目，眾多建筑者努力了不畏艱難的勤奮。彩云之南的紅土地印證了建筑者在平凡的崗位上恪守著不平凡人生。擊敗肺炎疫情，在 抗肺炎疫情、穩(wěn)增長(zhǎng)，奮戰(zhàn)100天 這次戰(zhàn)爭(zhēng)中，她們一往無前，為云南高品質(zhì)基本建設(shè)，點(diǎn)亮前途，為國(guó)家 十三五 整體規(guī)劃 全面鋪開 完美收官作出貢獻(xiàn)，為國(guó)家 十三五 整體規(guī)劃文化教育行動(dòng)拿出一份令人滿意的試卷。