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2月23日，四川省鼓風機電機生產制造有限責任公司企業疫情防控領導組公司辦公室責任人朱大銀一絲不茍備案著每名職工的活動軌跡。據了解，2月16日宣布復工復產至今，這個坐落于達州高新園區的公司保證了疫防與生產制造“抓牢、都不耽誤”。

“回崗前42名職工都開展了上崗前核查，公司成立了疫情防控領導組，制訂了嚴苛的管控措施。”朱大銀說，在職全過程，嚴格管理職工佩戴口罩，間距3鐘頭檢驗一次人體體溫；嚴苛推行分餐制和職工“兩點一線”活動軌跡考核制。

復工復產公司一系列嚴苛的防控措施，來源于高新園區明確提出的復工復產公司務必保證上崗前核查100%、在職管控100%和轉崗監測100%。

目前為止，高新園區制造業企業總計復工復產43家，復工復產率達67.2%，復工復產公司在勤總數達259三人。

 達州華川車子生產制造有限責任公司宣布復工

服務項目與核查并舉

自四川起動突發性公共衛生服務惡性事件I級應急處置后，許多 公司停工停產。

新達閥門配件股權有限責任公司經理劉心春給新聞記者算了吧一筆賬：上年二月，訂單金額約為1000萬元。不可以復工復產就沒有收益，也要付款薪水、“五險一金”及一些總成本等有關花費70多萬元……

“工業生產是達州高新園區經濟發展的支撐，占GDP比例近50%。”高新園區有關責任人說，制訂切實可行的應對措施，保證在解決中發展、在發展趨勢中解決，才可以井然有序促進公司復工復產。

“早提前準備才可以早開工。”2月14，高新園區經發局產業鏈科工作員給劉心春撥打電話，讓其趕緊把提前準備復工復產的申報材料交過去，包括申請報告、疫情防控計劃方案和應急管理應急預案、外地人流動人口健康證書、防治物資供應提前準備狀況等。“一定要將職工的活動軌跡、健康情況清查清晰。”

“一些公司提前準備材料缺乏經驗，大家還一對一貫徹落實復工公司掛包服務項目領導干部和企業，協助公司制訂不容柵‘吃、住、產’疫情防控方式，助其盡早復工復產。”高新園區有關責任人說。

“開工時間越快大家損害就越小。”2月19日，新達閥門配件股權有限責任公司宣布復工復產，劉心春十分興奮。

據調查，達州高新園區專項檢查管轄區公司9622名職工活動軌跡、健康情況，復崗工作人員所有開展拍胸片CT檢驗，188名三類人員和新回達州工作人員開展了“1 3”家居防護；已回崗的2593名員工未發覺一例診斷出和密切接觸。

管控與生產制造同行業

“排長隊間距間距一米。”2月23日，達州華川車子生產制造有限責任公司的職工們佩戴口罩，先后開展體溫檢測、備案等，當場秩序井然。

為提升復工復產后的疫情防控具體指導和管理方法，嚴防“一開了之”，達州高新園區也保證了在職管控100%、轉崗監測100%。

“大家嚴苛工作全過程和下班了家居管理方法，擴建工程公司倒班房，分配單人間或雙人房，并配置防護隔離室；采用分時圖取餐、分散化就餐、內置廚具、高溫消毒等對策，防止集體性就餐；采用‘企業快車 自駕游’融合的方法上班，避免乘座公共汽車、社會發展車子，并在廠區大門、生產車間側門搞好體溫檢測、消毒殺菌殺蟲滅鼠等對策。”達州華川車子生產制造有限責任公司有關責任人說。

“大家還貫徹落實了一名職工參加‘公司法定監護人 小區觀察員’的‘1 2’管控管理體系，催促職工每日定時執行向公司法定監護人和小區觀察員上報。”高新園區經發局產業鏈科有關工作員詳細介紹，根據明細式管理方法，進一步執行疫情防控和生產運營監督責任，嚴格遵守疫情報告規章制度，因對策不及時、工作落實不到位，導致嚴重危害的，將依規依規追責有關工作人員義務。

“前不久，大家通告停業整頓疫防對策不合格公司2家，勒令整頓公司5家。”高新園區有關責任人說，下一步，將再次堅持不懈一手抓疫情防控、一手抓復工復產，果斷保證“抓牢、都不耽誤”。