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疫情防控期內，應對魚山翠綠色石油化工產業基地內5.8萬多名勞務公司工作人員回崗、2000好幾家企業開工，魚山警務站借助“連隊化 現代化”管理機制，以高新科技運用為驅動器，以清查監管為著力點，積極主動構建魚山島疫防安全性天然屏障，合理完成了返修工作人員零感柒、施工工地基本建設不變緩、原油煉制不停工。

疫防不松懈、新項目不停工。肺炎疫情前期，魚山警務站自主創新“連隊 黨建工作”管理機制，以嚴實無縫拼接的閉環控制監管方式，保證留守人員“零感柒”，生產制造“超負荷”。

春節假期，產業基地現有守留生產制造技術人員5700多名。為搞好留守人員疫情防控工作中，確保“守留不停工”，整站公安民警積極舍棄假期，根據一個義務公安民警再加上多個鋪警的“1 N”方式，將守留的2000多名工人編為130成分區管理方法，完成了海南島分地區職責分工種工作，保證工作人員不交叉式、地區不摻雜。

推進“工棚黨建工作”作法，促進公司將臨時黨支部建在“連”上，18名共產黨員民鋪警所有在公司擔任黨支部組織部部長，出任“連教導員”，創立“施工工地疫防先鋒隊”，對施工工地27個新項目臨時黨支部、105名守留共產黨員統一調度指揮。

充分發揮“連排班表室”逐層監管、級級貫徹落實、每個人及時的優點，建立“戰爭工人群”，搜集各種疫防信息內容，宣傳策劃疫防專業知識。帶頭創立魚山東省海魚有哪些嫂巾幗先鋒聯盟、鐵帽子協商同盟、兄弟連等“戰爭同盟”，進一步充分發揮在生產制造疫防、社會治安預防、人口數量管理方法等層面的功效。帶頭啟用魚山疫防便民利民“戰爭熱線電話”，建立便民利民隊，積極主動出示真情連線、電器維修、電子郵件取送等便民利民。

回崗不疏忽、復工不延誤。對于近三萬名勞務公司工作人員相繼“返修”的具體，魚山警務站認真落實“訂制化”服務保證對策，保證疫防和開工“抓牢、兩手硬”。

出國前“準”。加強互聯網大數據支撐點，推行回崗“公司預申請 工作人員預審查”體制，總計核查申請返岱工作人員3.8萬多名，保證“無忽略、零錯漏”。在這個基礎上，借助“象山新住戶備案系統軟件”，推行調色監管、全天意見反饋等規章制度，對外開放來員工沒有癥狀的、運動軌跡沒進到過瘟疫區的工作人員，納入進島“授權管理”。

進島“快”。融洽政府部門、公司等單位，派遣旅游車赴跨省“點到點”接回去工人員，公安民警跟車跟車、全線靠前確保。總計外派快車190余輛次、接返關鍵技術職工3400多名。堅持不懈“逢車必查、逢人必檢”，借助面部識別、一卡通等高新科技方式，完成了每日2000余臺車子、9000余人次“一人一卡、花式溫度測量、即刷即過”。

防護“嚴”。建立以民鋪警為關鍵基層治理員的184個網格圖，對疫防關鍵工作人員貫徹落實硬管理方法對策。每日安排“1公安民警 2鋪警”駐店巡視，連動駐島醫務室對防護點開展監管，并加強與公司資源共享，完成了返修工作人員狀況和審查結果即時化、統一化。