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因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案企業(yè)早期未與企業(yè)連接市政管網(wǎng)狀況，并不了解管道網(wǎng)具體合理布局。企業(yè)設(shè)計(jì)消防水連接點(diǎn)有多處，在其中武溪北街有市政管網(wǎng)，具有施工條件，商城系統(tǒng)大路管路與具體不符合，不具有施工條件。掌握詳細(xì)情況后，企業(yè)馬上分配專業(yè)技術(shù)人員為企業(yè)內(nèi)部管道網(wǎng)出示技術(shù)服務(wù)，融合管道網(wǎng)合理布局和客戶具體情況為工業(yè)區(qū)內(nèi)部管道網(wǎng)合理布局出示專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo)。依據(jù)當(dāng)場具體情況，經(jīng)部分調(diào)節(jié)后，已為該公司處理自來水難題，安裝規(guī)格為DN150的消防用水表。

為助推打造出最優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，第二供水公司根據(jù)持續(xù)推進(jìn)貫徹落實(shí) 個(gè)人信用 表后供電服務(wù)項(xiàng)目 等一系列 個(gè)人信用＋服務(wù)項(xiàng)目 激勵制度，為個(gè)人信用優(yōu)良公司送貼心服務(wù)、解自來水難點(diǎn)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，搞好自來水服務(wù)項(xiàng)目的 加減法 。