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在當日主題活動的“真偽合作經營”主題風格社區論壇階段，高志剛和中房經聯現任主席劉天旸等特邀嘉賓暢談人生房地產經記領域的合作經營規章制度，為當場和顯示屏前的觀眾們奉上了一堂生動形象、干貨滿滿的專業科目。

高志剛表明，合伙制企業最后借助的是服務平臺的運營能力和顛覆式創新工作能力，因而基礎設施建設的基本建設尤為重要，鏈家從合作經營的實質考慮，干了許多新的試著，早已探尋出了一套具有特點且可拷貝的方式，將來將在大量有標準的地區開展營銷推廣，完成服務平臺使用價值的利潤最大化。

伴隨著全國各地房地產銷售市場進到存量房時期，房地產經記公司向頭頂部聚擾發展趨勢更加明顯，加上移動互聯對領域布局的沖擊性，及其后肺炎疫情時期房地產生態圈的重新構建，讓合作經營方式成為一團“星光”。鏈家的合伙制企業，憑著集團公司的高品質資源和豐富多彩工作經驗，以系統軟件為基本、服務平臺為借助、顛覆式創新為總體目標，著眼于促進中小型企業傳統式店面的轉型發展。

除此之外，高志剛還表明，不久以往的2020年，能夠 當作是鏈家新加盟業務流程起動的年間，截止2020年底全國各地的加盟代理店面總數已提升1000家。立在2021的新征程、新跑道、征途上，鏈家集團公司將再次使力加盟代理業務流程擴大，店面經營規模、市場份額、銷售額等數據信息都將邁入進一步提高。

不管合作經營還是加盟代理，新的一年鏈家業務流程板圖加快擴大的信心，來源于平臺化的扶持。近些年，在打造出“通道級定居服務平臺營運商”的戰略部署下，鏈家持續根據大數據技術“武裝”業務流程，搭建商業服務生態鏈。目前為止，集團公司發布的第一個平臺化商品“i 系統軟件”，已在內部開啟適用加盟代理和合作經營業務流程，并已遮蓋4座加盟代理大城市。另外，“i 系統軟件”還根據示范點擴大開放，已有著超出三萬名外界藝人經紀人客戶，為事后進行多元化自然環境業務流程奠定路基。

“我們要讓合作者先富起來，從財富充足到文化藝術陶冶，從價值觀念提高到信任感打造出，助推合作者取得成功是服務平臺取得成功的基本。”之言高志剛所言，新的一年，鏈家將再次根據平臺化、智能化的輸出，為眾多合作方產生業務水平的提高，從而出示更為健全的幸福定居服務項目。