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1、客戶資料

要考慮到的是小區(qū)的長駐人口數(shù)量，及其邊上的企業(yè)資源，一般 社區(qū)人愈多愈好，假如小于1000人的居住人口，又不挨近商業(yè)街區(qū)，不可以挑選。邊上如果有比較多的小公司（超過50家），那么就很好，由于小公司流通性大，it要求較為較為散亂并且高發(fā)，因為訂單信息小，市場競爭都不猛烈，特別適合社區(qū)超市承攬。假如邊上有加工廠和高校的生活區(qū)，那便是金子部位了。

2、店面大門口的流動性群體總數(shù)

一般 ，挨近小區(qū)關鍵進出口的店面要好于不挨近的店面，也要剖析大家出小區(qū)后大部分統(tǒng)一的行走習慣性，例如夜里散散步全是外出右拐散散步，那麼你一直在左邊就非常尷尬了。在店鋪門口守一個小時，估計一下大門口的歷經(jīng)總數(shù)，就可以估計店外的客流量，保證心里有數(shù)。

3、競爭者

周邊的競爭者有幾個，假如本地競爭者早已有好幾家，假如你一定要添加，你的核心競爭力是啥？假如你要大半天只想起了廉價，提議你此外換一個地區(qū)。

4、成本管理

房租成本費是社區(qū)超市一個大部分了，提議不必拿商街上房租較貴的門面，以保證中后期經(jīng)營中工作壓力并不大。不可以較貴，不可以最劃算，適度就可以。

5、廣告牌

因素點便是大門口不可以有擋住物，不必一顆樹木把店面擋得嚴實的，不可以危害顧客見到門店及其廣告牌。務必保證廣告牌顯眼無遮無擋物，另外，假如標準容許，晚間要有廣告燈箱（依據(jù)實際門店部位和人工流產(chǎn)）

6、根據(jù)著名品牌推動品牌形象

適度的根據(jù)在店內或是大門口放置想到、小米手機、華為公司等的知名品牌logo，提高客戶認知能力，另外提高店端品牌形象。留意不必諾大一個門頭就掛一個想到，早已并不是電腦上時期了，僅僅一個logo很有可能限制了顧客對你經(jīng)營范圍的認知能力。

7、室內裝修

操縱成本費的前提條件下，簡約光亮空氣，不必一進店黑沉沉的，此外盡可能在設計方案的情況下讓店面有一個深度，讓顧客能夠入店轉一圈，不必好多個銀行柜臺橫在大門口，把人攔在外面。

567這種三點，如果有第三方能夠出示統(tǒng)一的門店裝修和整套店端解決方法的，何不考慮一下加盟代理，迅速簡易的解決困難。

8、多元化戰(zhàn)略

要確立品牌形象，讓顧客了解你的運營和服務范圍，現(xiàn)階段it社區(qū)店而言，電腦上相關服務毫無疑問不可以扔下，手機上有關業(yè)務流程一定要有，現(xiàn)階段手機上那么普及化，跟手機上有關的服務一定要想辦法連通，例如修屏、玻璃膜、一鍵刷機、更換電池.......再轉賣智能產(chǎn)品，做個家庭智能化的一些執(zhí)行服務項目，再再加上一些服務企業(yè)，應當就可以活的較為滋養(yǎng)了。

9、尋找好的商品經(jīng)銷商

你需要尋找本地或是互聯(lián)網(wǎng)上的銷售商，做為你的經(jīng)銷商，規(guī)定便是商品類目多，價錢相對性低，出示一件起拿樣的，此外售后維修服務能確保的。

10、商品毛利率適度，要靠服務項目掙錢。

定價策略有效，京東淘寶能比較的一部分，只有差不多或是略高，讓顧客感覺你沒黑，才可以變?yōu)槔项櫩停麖牟豢梢员容^的一部分來，例如檢修、it執(zhí)行，it服務項目等。

11、職工

要不是社區(qū)便利店，那麼你要必須1-兩人的職工，要尋找人看起來精神實質，技術性合格，手和腳利索，能和顧客溝通交流的好職工，尋找這樣的人，能夠提高店面盈利。自然，人能夠在經(jīng)營中漸漸地招，技術性還可以漸漸地塑造。

有關（小區(qū)電腦店、小區(qū)手機維修店、小區(qū)IT服務站）開實體店，便說這么多，下邊一篇文章說說怎樣根據(jù)關鍵點提高社區(qū)超市的盈利。

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