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一方面是住戶日漸多種多樣的物業管理要求，一方面是因物業服務公司趨利特性造成 的服務項目參差不齊，怎樣均衡彼此分歧？綿陽市游仙區得出了“紅色物業”這一解決方法。根據切實搭建基層黨組織領導干部下的社區居委會、業主委員會、物業服務公司等多方面連動的“黨建工作 物業管理”保障體系，把基層黨建工作工作中與社區治理、物業管理服務有機結合，把物業管理公司打導致基層黨組織聯絡為民服務的作業平臺，把“紅色物業”塑造成提高社會發展治理體系和治理能力智能化水準的合理著力點，進一步處理人民群眾身旁的“重要瑣事”，合理破譯物業管理服務難點，打造出住戶精致生活。

唱好堅持創新驅動“基調”

“鮮紅色體細胞”深層次物業管理

5月22日，游仙區韓家脊小區領導班子薛艷剛完畢對綿新路銀峰住宅小區的調查，決策于最近由美舍環境優美民生工程物業管理企業對銀峰住宅小區開展物業管理代管，經基本審查，物業管理費按0.4元/平扣除。

決策對非管轄區物業公司進駐，來源于薛艷的另一重真實身份：美舍環境優美民生服務企業老總。原先，它是一家小區團體財產控投的物業管理企業，企業由小區黨組織書記擔任老總，聘用經理人承擔企業運作，企業章程確立社區黨委的政治引領影響力，保證社區黨委在管理層、監管層、層級制的功效合理充分發揮。“基層黨組織管理決策，解決了社會性企業徹底趨利的特性，能讓被代管住宅小區以較低的花費得到 物業管理。”薛艷詳細介紹。

“紅色物業”除開“紅”在物業管理公司，也是“紅”在“體細胞”里。

在游仙區三匯綠島住宅小區，基層黨組織的“觸須”不但拓寬到住宅小區黨組織，也是碰觸業主委員會，該住戶聯合會有11人，在其中有6名共產黨員，促使各類基層黨組織有關基層治理的管理決策能在業主委員會成功實行，反推物業服務公司更強服務項目。

“鮮紅色體細胞”和基層黨組織在物業管理公司、業主委員會的深層次遮蓋，是堅持創新驅動物業管理發展趨勢的反映。“推動‘紅色物業’工作中，黨的組織建設是關鍵。大家的終極目標是物業管理公司、業委會、住宅小區基層民主機構都是在基層黨組織的領導干部下開展工作。”游仙區城建局黨委書記、廳長任偉告知新聞記者。游仙區“紅色物業”體制以執行“紅色引擎工程項目”為頭領，以考慮城市社區住戶對幸福生活的要求為立足點，依照“堅持創新驅動、政府部門核心、分類施策、市場運營、社會發展參加、多元化共治”的標準總體推動，將對“物”的管理方法變化提高為對“人”的管理方法。

處理關鍵難題

“棄管”住宅小區得到 新生兒

游仙區現有270多個住宅小區，87家物業管理公司，在其中，“無物業管理”住宅小區近一百多個。

新聞記者掌握到，游仙區“紅色物業”關鍵分成兩一部分執行，一是建立服務性集約化物業管理實體線。二是提升目前物業管理企業文化建設工作中。在其中，建立服務性集約化物業管理實體線，更具有樣版實際意義。

以涪江街道社區開元中街小區溫暖住宅小區為例子，該住宅小區是基本建設于1994年的敞開式拆遷補償安置住宅小區，住宅小區只靠好多個小區公益崗位出示的保安人員、保潔服務湊合保持運行，歸屬于客觀事實“棄管”住宅小區。那樣的住宅小區，在涪江街道社區也有4個。

2020年1月，涪江街道社區引進美舍環境優美民生服務企業，創立“紅色物業服務站”，目的性處理年久、“棄管”物業公司管理方法難點，短短的三個月時間，“新”物業管理就完工了全新的電子門禁和新的住宅小區活動場所，并再次清除出消防通道門，進行設定標志牌、更新改造電瓶車充電器樁等工作中，細膩的服務項目獲得住戶一片稱贊。

“大家一個月才交5元清潔費，卻享有了那么好的物業管理，這類好事兒哪里去找？”溫暖住宅小區住戶梁玉梅向新聞記者感嘆到，對比于別的住宅小區動則1.5-兩元/平的物業管理費，溫暖住宅小區的物業管理真是像“免費送”。

“紅色物業服務站更好像一個區域性‘大物業管理’，承擔綜合資源，對各物業管理點（住宅小區）開展多方位物業管理。”涪江街道社區領導班子袁宗聰告知新聞記者，“新的物業管理方式，引進了青年志愿者、樓棟長、公益崗位、協管等‘鮮紅色體細胞’，不但使物業管理經營成本大幅度降低，還進一步將小區平時事務拓寬到住宅小區，促使住戶要求能立即根據物業管理意見反饋至小區。除此之外，各住宅小區還創建了物業管理品質評定團隊，以樓幢為企業選舉評定工作人員，每個月按時舉辦評議會，對紅色物業進行狀況開展評定。”

當今，游仙區正切實卵化、塑造一批“紅色物業”執行行為主體。以街道社區、小區、住宅小區、業主委員會基層黨組織為關鍵，融合服務項目資源、聚集服務項目能量、完善服務項目體制，切實處理好住戶基層反映突顯的物業管理難題，使之既充分發揮物業管理作用，又充分發揮政治引領功效。

現階段，游仙區第一批11家紅色物業示范點住宅小區工作中已全方位進行。

“質”“價”對等

提高物業管理“認可度”

穿行在擁有 游仙區“最大”二手房市場價的三匯綠島住宅小區，這兒自然環境干凈整潔整潔，門衛室承擔靠譜，在物業公司服務站內，也有共享廚房、娛樂室、智能活動場所、親子課堂等多種多樣服務項目供住戶挑選。

優良的物業管理，能合理提高住戶的滿足感和幸福感。探索三匯綠島住宅小區的物業管理，可以看出“紅色物業”的身影。

在住宅小區正門口關鍵部位，公共性盈利收入支出、物業管理所有權及交費狀況、物業管理品質考評等公示公告清楚搞清楚，另外，物業管理還按時向住戶和住宅小區基層黨組織通告、上報重大事情。

游仙區“紅色物業”實施意見規定，各住宅小區根據模版實行住宅小區黨務公開、業主委員會事務管理公布、物業管理事宜公布體制，搭建起高效率的內部監督、溝通機制。

將黨風廉政建設、基層組織建設、基層工作、綜合治理和物業管理一體化推動，游仙區創立紅色物業領域黨組，區城建局創立了“紅色物業”黨群服務站。搭建起物業服務公司領域黨組全方位領導干部、“紅色物業”黨群服務站實際貫徹落實，物業服務公司基層黨組織、小區紅色物業服務點、住宅小區基層黨組織、服務性紅色物業服務中心、自然環境和物業管理服務聯合會多方面連動的工作方案，保證“紅色物業”服務項目方式在我區范疇內走深走實。

“物業管理領域黨組加強對物業服務公司服務水平考評，根據調節公司資質等方式對物業服務公司開展獎罰，進一步激發物業服務公司服務項目主動性，逐步推進物業服務公司提高服務水平。”任偉詳細介紹，現階段，該區域城建局正著眼于促進物業管理黨建工作與物業管理服務合理結合，完成同布署、同推動、同考評。

2021年底，該區域將“紅色物業”建立率做到100%，及格率做到80%，評比示范性小區紅色物業服務點10個，示范性紅色物業服務項目住宅小區20個，評比“冠軍紅色物業公司”五個。