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早晨，我與鎮村干部到村口疫情防控守點值勤，見到群眾出出進進都戴著口罩，內心很高興。值勤空檔，順帶和村內在外面流動人口通個電話，一是嘮嘮生活中，促進感情，二是提示她們在外面舒心工作中，就地新年。

2017年10月，我趕到雙堂村任第一書記。那時候，全村人385戶別人、1720人，低保困難戶20戶、44人，傷殘人44人。村內姓式有18姓，內心參差不齊，領導班子偏癱，是赫赫有名的“貧困鄉”“后進村”“殘廢村”。

據村內老年人講，雙堂村原叫雙堂集，部位偏遠。因靠著渦河險灘，解放初期曾有國民政府殘兵駐扎，解放以后她們大多數在此處落了戶，“都感覺俺村人成份不太好，外村的女兒都不愿意嫁過去，嫁過去的也多是傷殘人?！遍L此以往，村內單身漢和傷殘人就多起來，四十五歲的王金良便是在其中之一。

王金良自小身患癲癇病，家中標準差，沒娶上媳婦兒，平日里好吃懶做、喝酒鬧事，全村人都躲著他走。我還在走訪調查中發覺，像王金良一樣無所作為的群眾不在少數。

扶貧先扶志，歷經不厭其煩做工作中，王金良逐漸有一定的變化，喝酒鬧事少了。大家又為他申請辦理了公益崗位，承擔村內的保潔服務和巡查，每個月有400元薪水。王金良戴著巡邏員的品牌，大白天清掃街道社區環境衛生，夜里挨家挨戶巡查，村內、家中都整理得干凈整潔，人也精神實質多了，人民群眾都說他像發生變化一個人。見到他一天到晚在村里村外繁忙，我認為只需時間下得深，就沒有過不去的坎。

為改進村風民風民俗，大家每一年都舉行“好婆婆、孝順媳婦”“最美庭院”等評比嘉獎主題活動，我與鎮村干部鑼鼓喧天把獎杯送至得獎者大門口。看見得獎的群眾披紅戴花，群眾們很艷羨，接爸爸媽媽回家了住的多了，爭吵斗嘴的少了。

出錢給物比不上建個好黨支部。做為第一書記，就需要帶上過上好日子、領好一群人、選好之后人，打造出一支“不動的工作隊員”。歷經大選，5名人民群眾認同的群眾進到村“村兩委”領導班子?！包h員干部便是要想起前處、干得細處、莫貪益處，要不然人民群眾是不容易信賴大家的?！蔽医洺＝o鎮村干部那樣講。

“雙堂集，雙堂集，大晴天一身土，下雨天兩腿泥?！贝鍍劝纪共黄降穆访媸侨罕姷囊坏嚷闊┦拢覀儧Q定從治理村莊環境整治逐漸。敢想敢干，村“村兩委”領導班子帶領捐助，群眾們陸續回應，富有的掏錢，強有力的負荷率，有機械設備的出機械設備?，F階段，村內共治理廢棄溝渠6個，基坑開挖土方回填十萬多方面，硬底化村道6條、全長2300米左右，安裝道路路燈160盞，種樹3600多棵，村莊環境整治煥然一新。人民群眾看在眼中，記在心中，干群關系大大的改進，黨組織擁有團隊的凝聚力，黨員領導干部擁有公信度，村集體經濟收益也逐漸提升。

發展趨勢產業鏈是精準脫貧的壓根。大家鼓勵附近種植戶到村內土地承包，發展趨勢特點種植業，修建65畝的綠色生態種植園和407畝的山藥種植產業基地，吸收100多位群眾打工，推動13戶困難戶創收發家致富。太陽能發電新項目每一年盈利10余萬元，20多家困難戶享有分紅，雙堂村也于2018年成功整鄉脫貧摘帽。

人民群眾是最質樸、最明白感恩的人，三年來一幕幕暖心的情景要我終身難忘。聾啞學校困難戶牛得華大門口坑坑洼洼，常常存水，我帶上村干部用舊磚塊鋪平，她一個勁兒地朝我豎大拇指；五保老人孟秀榮的磚瓦房漏水，我當起泥瓦匠，擺脫恐高爬上房頂拆換爛瓦塊，老年人偏執地留我吃碗她做的燜面；為降低貧苦人民群眾的日常支出，我自付購買剪發用品當起剃頭匠，被人民群眾送個“剪發鎮長”的頭銜……

現如今的雙堂村，路寬了、水凈了、自然環境漂亮了、人心齊了，更關鍵的是村“村兩委”領導班子再次爆發了魅力。見到人民群眾燦爛的笑容、滿村室的獎杯和出色駐村第一書記的獲獎證書，我認為再多的艱苦和投入全是非常值得的。