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李興發，男，1975年生，2013年任中國共產黨攀枝花市鹽邊縣溫泉彝族鄉領導班子，新任鹽邊縣扶貧攻堅局長。任溫泉彝族鄉領導班子時，將扶貧攻堅工作中做為全鎮第一要務，積極主動自主創新工作目標，產生了一系列成效顯著的方式方法，獲得了不錯的工作中實際效果。獲2014年四川省記一等功國家公務員、二零一五年攀枝花市貫徹“三嚴三實”優秀共產黨員領導人員頭銜。

“如今，大家村內的產業鏈慢慢發展趨勢起來了，大家都住到了好房子、過到了好日子，這要謝謝李書記。”提到村里以前的“老”鎮長李興發，攀枝花市鹽邊縣溫泉彝族村野麻地村困難戶李甲散外伸拇指。

“窮鄉”變樣子，高效率謀化產業發展規劃，鄉村振興展翅欲飛

溫泉彝族鄉地貌繁雜、總面積寬闊，村莊遍布在海拔高度1600米到3200米的。2013年3月，扎根基層工作中20很多年的李興發就任，出任溫泉彝族鄉領導班子，“那時產業發展規劃落伍，第一個想法便是，一定要讓這兒的群眾富起來。”

為了更好地掌握這片土地資源，李興發深層次七個村39個村委會，在田間和群眾立即開交流會，緊緊圍繞銷售市場深入調查科學研究、機構工作人員出門考察調研。最后，融合溫泉彝族鄉鄉域故鄉情，明確了“專業化合理布局產業群”構思，把全鎮產業發展規劃以海拔高度2200米為交界，區劃成2個產業群。“2200米下列關鍵發展趨勢煙葉、核桃仁、藤椒、桑蠶等產業鏈；上邊就關鍵以飼養羊牛，栽種土豆、蕎子、燕麥片為主導；巖上主要土豆，巖下主要核桃仁。”想起那時候的產業鏈建設規劃，李興發聲音速度迅速。

發令槍響，捋清晰構思的溫泉彝族鄉奔著總體目標邁出步伐。為了更好地一鼓作氣謀出路，防止村里“換將”造成產業鏈、新項目的終斷，鄉黨委制訂了《溫泉彝族鄉發展規劃（2013-2020年）》《溫泉彝族鄉跨越發展五年行動計劃（2013-2017年）》《溫泉彝族鄉道角村發展規劃（2013-2015年）》等三個整體規劃，用建設規劃推動產業發展規劃。

眼見村內的產業發展規劃起來，李興發又逐漸思索，怎樣推動各村集體經濟平穩發展趨勢。2014年前，全鎮七個村所有都為集體經濟組織“空殼子村”。李興發機構啟動各村兩委，以“精神扶貧”為著力點，領著村組黨員干部積極思索道路，根據入股投資公司分紅、農業合作社推動發展趨勢、發掘村里優點資源、基本建設特點養殖廠等多種多樣方法，擴寬提升集體經濟組織的方式。

現如今，溫泉彝族鄉的產業發展規劃得正火爆。上年11月，坐落于海拔高度2800米左右的野麻村根據與公司協作，對村內的閑置地開展運轉，不但拓寬了群眾的創收方式，還為“熟睡”的土地資源再加上了田里提灌渠系、供電系統、主供水設備等，進一步促進鄉村振興。

“飽漢”改惡習，積極主動推動文明行為村風， 兩手造就幸福生活

以往，溫泉彝族鄉是典型性的貧困鄉，全村人七個村內有6個是省部級貧困鄉，群眾中80%之上是彝族。在走訪調查中，李興發發覺，很多村都存有干群精準施策不夠的難題，“思想意識上不到，行動毫無疑問事半功倍，如同汽車油箱沒油，油門踏板踩爛也不可動。”他決策一手抓扶貧工作，一手抓“精神扶貧”。

為了更好地給全鎮的黨群干群構建出深厚的學習氣氛，李興發靈活運用行政機關微信聊天群、農戶夜校、村村響、張貼標語等服務平臺和方法，開展多方位、多層面的宣傳策劃。根據進行支書交叉式上黨課，機構各村支部書記共同進步效仿扶貧攻堅工作經歷、黨建工作和干部作風建設、“良好的習慣”培養等工作經驗，正確引導黨委委員以“備課教案”加強自我學習的另外，推動各鄉共同奮斗。

對于人民群眾日常生活惡習難題，李興發挑選用“軟性”方式處理。制訂出簡易好記的“一二三四五”規范，正確引導群眾更改惡習，塑造起優良的生活方式，不等不靠發展趨勢產業鏈發家致富。

2018年底，溫泉彝族鄉完成了全鎮脫貧致富。鄉黨委然后在全鎮促進執行“四個一批”，發展趨勢一批飼養女賢能、推動一批巧做女賢能、學習培訓一批打工女賢能、支援一批有艱難的女士群眾，推進脫貧致富成效。“盡管離開溫泉彝族鄉，可是我仍在時刻關心著這兒的發展趨勢腳步，期待這兒可以探尋出一條具備特點的鄉村振興路面。”李興發說。